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    新一輪不良資產(chǎn)的形成機(jī)理、清收障礙與處置創(chuàng)新

    2018-06-22 03:45:14杜爾玏
    求是學(xué)刊 2018年3期
    關(guān)鍵詞:形成機(jī)理不良資產(chǎn)

    摘 要:十九大報告提出守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,第五次全國金融工作會議也提出防控金融風(fēng)險,推動金融機(jī)構(gòu)及時處置風(fēng)險資產(chǎn)。商業(yè)銀行有效減少不良資產(chǎn)余額,是降低金融風(fēng)險和提高其核心競爭力的重要途徑。我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的形成與累積受到經(jīng)濟(jì)運行周期、政治負(fù)擔(dān)、信貸擴(kuò)張與內(nèi)部經(jīng)營管理等多方面因素的影響。在當(dāng)前銀行外部市場環(huán)境低迷、內(nèi)部資產(chǎn)質(zhì)量形勢嚴(yán)峻的情況下,清收處置不良貸款面臨著很多問題與障礙。商業(yè)銀行需要借鑒國際和國內(nèi)經(jīng)驗,積極探索運用非訴手段和法律手段清收處置不良資產(chǎn)的方法,應(yīng)構(gòu)建被執(zhí)行人信用信息共享機(jī)制,遏制規(guī)避執(zhí)行行為,提高清收處置效率。同時,培育良好信貸文化,加強(qiáng)人員隊伍管理和培訓(xùn),樹立前瞻性防范理念,依法行使債權(quán)人權(quán)利,加強(qiáng)風(fēng)險管理,開展對客戶、產(chǎn)品、行業(yè)風(fēng)險的全流程監(jiān)控。

    關(guān)鍵詞:不良資產(chǎn);形成機(jī)理;清收障礙;處置創(chuàng)新

    作者簡介:杜爾玏,上海社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生(上海 200030)

    DOI編碼:10.19667/j.cnki.cn23-1070/c.2018.03.009

    引 言

    十九大報告提出,健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。在十九大之前召開的第五次全國金融工作會議,將“服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革”三項任務(wù)放在更加重要的位置。作為金融風(fēng)險累積的源頭之一和系統(tǒng)性金融風(fēng)險的一個重要衡量指標(biāo),不良資產(chǎn)是金融資源在市場經(jīng)濟(jì)周期性波動中形成錯配現(xiàn)象的客觀存在。對此,第五次全國金融工作會議進(jìn)一步要求,完善風(fēng)險管理框架,強(qiáng)化風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制建設(shè),推動金融機(jī)構(gòu)真實披露和及時處置風(fēng)險資產(chǎn)。

    第五次全國金融工作會議提出防控金融風(fēng)險,推動金融機(jī)構(gòu)及時處置風(fēng)險資產(chǎn),其背后正是基于近年來我國日益凸顯的結(jié)構(gòu)性矛盾和經(jīng)濟(jì)下行壓力。特別是在2015年后,各類衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)連續(xù)多月低迷,中國經(jīng)濟(jì)從整體上出現(xiàn)了“四降一升”的新形勢,金融風(fēng)險加速聚集。經(jīng)濟(jì)下滑進(jìn)一步引發(fā)了企業(yè)債務(wù)風(fēng)險,使得銀行業(yè)不良資產(chǎn)問題形勢日益嚴(yán)峻。

    據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計,截至2017年一季度末,中國銀行業(yè)不良貸款規(guī)模將近1.58萬億元,不良貸款率1.74%,貸款損失準(zhǔn)備28236億元,如果包括關(guān)注類貸款,則問題類貸款可能高達(dá)5萬億,約占GDP的6%。國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布的《全球金融穩(wěn)定報告》顯示,按照貸款企業(yè)收入能否覆蓋銀行利息的測算,中國金融體系中約有1.3萬億美元的商業(yè)銀行貸款存在潛在損失風(fēng)險,約占所有貸款的15.5%,由此可能使得銀行產(chǎn)生約7560億美元的潛在損失,約合人民幣4.67萬億元,占到GDP的7%。[1]由此可見,中國新一輪不良資產(chǎn)處置潮已經(jīng)到來,需要不斷對不良資產(chǎn)處置方法加以創(chuàng)新。

    不良資產(chǎn)作為影響銀行業(yè)健康發(fā)展的“毒瘤”,嚴(yán)重制約著銀行機(jī)構(gòu)乃至國家社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是迫切需要解決的難題。對商業(yè)銀行來說,有效降低不良貸款率、減少不良資產(chǎn)余額,是提高核心競爭力和降低金融風(fēng)險的重要途徑,特別是在當(dāng)前市場化和法治建設(shè)的大背景下,充分認(rèn)識不良資產(chǎn)的內(nèi)在成因,運用各項手段清收處置不良資產(chǎn),是亟待研究的重要課題。

    一、新一輪不良資產(chǎn)的特征與形成機(jī)理

    我國銀行業(yè)不良貸款的形成與累積受到多方面因素的影響,如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府政策、銀行自身經(jīng)營管理和風(fēng)險管理體系等,這些因素相互交織影響。自改革開放以來,中國的不良資產(chǎn)處置基本可以分為兩輪處置潮,一次是1999~2005年的第一輪處置潮,第二次是2014年以來在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新一輪不良資產(chǎn)處置。在不同的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,本輪的不良資產(chǎn)與上一輪不良資產(chǎn)高峰期有著不同的特征。

    (一)新一輪不良資產(chǎn)的特征

    首先,從不良資產(chǎn)的涉及范圍來看,上一輪不良資產(chǎn)主要集中于國有商業(yè)銀行與國有企業(yè),貸款質(zhì)量相對比較差,多為擔(dān)保借款,大多企業(yè)存在改制情況,而本輪不良資產(chǎn)雖然分布更為廣泛,但以民企為主,貸款手續(xù)相對規(guī)范,抵押物品充足,逃債相對少;其次,從債務(wù)處置的難度來看,上一輪不良資產(chǎn)多為“政策性”壞賬,職工權(quán)益多,債務(wù)沒那么復(fù)雜,而本輪不良資產(chǎn)是在激烈的市場競爭環(huán)境下由于資源錯配和產(chǎn)能過剩所致,涉及民間借貸,債務(wù)關(guān)系大多很復(fù)雜;第三,從不良資產(chǎn)所產(chǎn)生的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,上一輪不良資產(chǎn)處在經(jīng)濟(jì)上升周期,資產(chǎn)一直快速升值,但本輪不良資產(chǎn)處在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,風(fēng)險因素多,不確定因素多,不良資產(chǎn)處置的任務(wù)更加艱巨,這對商業(yè)銀行參與不良資產(chǎn)處置的專業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)水平提出了更高要求。

    (二)新一輪不良資產(chǎn)的形成機(jī)理

    1. 經(jīng)濟(jì)運行周期與商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量

    當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整時期,經(jīng)濟(jì)增長的動力由要素投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新發(fā)展,拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”動力較弱,經(jīng)濟(jì)形勢整體上不容樂觀。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行,大宗商品價格漲幅回落,企業(yè)效益下滑,政府部門財政收入增長下降,許多企業(yè)面臨著經(jīng)營問題,利潤水平出現(xiàn)下滑,償債能力減弱,資金鏈斷裂引發(fā)系列企業(yè)倒閉的“多米諾骨牌效應(yīng)”時有發(fā)生。部分企業(yè)無力償還銀行貸款,貸款逾期現(xiàn)象日漸增多,導(dǎo)致銀行資產(chǎn)質(zhì)量普遍下降。在這種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題的加劇,又會反過來對整個宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運行產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

    實際上,宏觀經(jīng)濟(jì)狀況是否良好可以直接影響銀行資產(chǎn)狀況,并進(jìn)一步影響銀行信貸投放。在經(jīng)濟(jì)上升周期,企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)通常較好,銀行信用風(fēng)險降低,資產(chǎn)質(zhì)量保持相對良好。但在經(jīng)濟(jì)下行周期,由于部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績會下滑,甚至產(chǎn)量縮減或破產(chǎn),無法按時足量償還商業(yè)銀行貸款,進(jìn)而直接對商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。德意志銀行曾經(jīng)采用彈性分析方法,對經(jīng)濟(jì)周期波動與美國銀行業(yè)的關(guān)系進(jìn)行了實證研究,得出的結(jié)論是:美國GDP增長率每降低1個百分點,大型銀行的貸款不良資產(chǎn)率將提高0.3個百分點,小型銀行的貸款不良資產(chǎn)率將提高0.6個百分點。[2]這一實證結(jié)論表明,宏觀經(jīng)濟(jì)狀況與銀行業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量存在顯著的關(guān)系,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)數(shù)量具有典型的逆經(jīng)濟(jì)周期現(xiàn)象。

    2. 政治負(fù)擔(dān)與商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的內(nèi)生性

    從社會政治角度看,中國不良資產(chǎn)的產(chǎn)生相比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,更多地體現(xiàn)為政府行為、政府干預(yù)市場。[3]由于我國特殊的歷史條件和現(xiàn)實條件,政府部門往往出面干涉國有銀行,要求其向資金需求較大的國有企業(yè)發(fā)放貸款,形成了大型國有企業(yè)對金融資源的壟斷和對私人部門資金需求的“擠出”,進(jìn)而導(dǎo)致金融資源錯配、經(jīng)濟(jì)效率低下,社會經(jīng)濟(jì)成本大部分由銀行承擔(dān),其結(jié)果必然是國有商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降,不良資產(chǎn)額上升。例如,中國農(nóng)業(yè)銀行承擔(dān)著支持“三農(nóng)”的重任,其不良資產(chǎn)率在國有大型商業(yè)銀行中常年位居第一。不僅國有商業(yè)銀行如此,長期以來,地方政府、地方國企和地方商業(yè)銀行同樣存在類似的動態(tài)博弈關(guān)系,在財政分權(quán)體制和以GDP為導(dǎo)向的考核機(jī)制下,地方政府存在過度利用商業(yè)銀行信貸資源支持地方國企融資和促進(jìn)GDP增長的動機(jī)。以上原因最終導(dǎo)致了不良資產(chǎn)不斷積累。

    此外,社會融資結(jié)構(gòu)不均衡以及金融領(lǐng)域法律法規(guī)建設(shè)滯后,也是促成商業(yè)銀行不良資產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制的重要原因。在中國融資結(jié)構(gòu)中間接融資占比較大,大部分企業(yè)普遍缺少自有資金,只能通過銀行貸款緩解資金緊張壓力,商業(yè)銀行成為企業(yè)進(jìn)行融資的核心。[4]而一直以來,我國資本市場發(fā)育比較滯后,金融領(lǐng)域法律法規(guī)建設(shè)滯后,交流平臺建設(shè)不完善,公開監(jiān)督機(jī)制不健全,信用環(huán)境較差,使得信用風(fēng)險全部積聚到商業(yè)銀行,一旦企業(yè)經(jīng)營效益不好,必然影響到銀行貸款,導(dǎo)致不良貸款不斷增加。

    3. 外部競爭、信貸擴(kuò)張與內(nèi)部經(jīng)營管理缺陷

    近年來,各類體制的銀行機(jī)構(gòu)得到了快速發(fā)展,數(shù)量猛增,據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)達(dá)到3800多家。各類銀行機(jī)構(gòu)為搶奪市場份額,往往通過降低貸款利率、降低貸款門檻和要求等方法來獲取客戶。有的商業(yè)銀行采取種種不正當(dāng)?shù)母偁幏绞剑@些都可能導(dǎo)致銀行信用風(fēng)險加劇。例如,許多商業(yè)銀行為了獲得客戶,對貸款客戶資料和信息的貸前審查把關(guān)不嚴(yán),缺乏嚴(yán)格的的貸款風(fēng)險分析和結(jié)論,從而提高了銀行發(fā)生不良貸款的概率,種種不正當(dāng)?shù)母偁幏绞蕉伎赡軐?dǎo)致銀行信用風(fēng)險加劇。隨著內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共同影響,商業(yè)銀行為了開拓市場,謀求自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,普遍出現(xiàn)了“重速度、輕管理、重規(guī)模、輕質(zhì)量”的思想,過度追求速度和信貸規(guī)模,這也是引起信用風(fēng)險和不良資產(chǎn)增加的原因。

    銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理問題。在經(jīng)營策略方面,部分商業(yè)銀行缺乏科學(xué)發(fā)展的意識、理性和能力,未能協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營效益的關(guān)系。具體來說,對整體經(jīng)濟(jì)形勢的研判不準(zhǔn)確,在經(jīng)濟(jì)下行的趨勢下,沒能夠科學(xué)判斷未來的下行趨勢,導(dǎo)致對信貸投放的方向和信貸結(jié)構(gòu)沒能做出合理的調(diào)整。在信貸管理方面可能存在把控不嚴(yán),很多商業(yè)銀行貸前調(diào)查不充分,對企業(yè)經(jīng)營者的信用、企業(yè)信用等級、貸款發(fā)放的可行性和風(fēng)險情況沒有進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)和合理的評估;貸中審查把關(guān)不嚴(yán),審貸分離、集體決議等制度流于形式;貸后管理沒有深入細(xì)致處理,對其中的風(fēng)險缺乏及時有效的防范機(jī)制和手段。而且部分貸款合同、抵(質(zhì))押和擔(dān)保合同等信息不完整、不嚴(yán)密,這都構(gòu)成了商業(yè)銀行信用風(fēng)險。還有一些銀行從業(yè)者以貸款謀取私人利益,大量發(fā)放各類人情貸款和關(guān)系貸款,這也是商業(yè)銀行不良資產(chǎn)余額上升的一個關(guān)鍵原因。

    二、不良資產(chǎn)清收處置中存在的問題和障礙

    隨著金融改革的深入,我國銀行業(yè)面臨著前所未有的生存和發(fā)展壓力,不良資產(chǎn)的上升成為制約銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展和影響金融穩(wěn)定的潛在風(fēng)險源頭,是迫切需要解決的難題。在當(dāng)前銀行外部市場環(huán)境低迷、內(nèi)部資產(chǎn)質(zhì)量形勢嚴(yán)峻的情況下,依法清收處置不良貸款面臨著很多問題與障礙。

    (一)市場化和非訴訟清收處置方面面臨的問題

    在不良資產(chǎn)處置手段方面,商業(yè)銀行可以采用依法扣收、貸款重組、打包轉(zhuǎn)讓等不同手段,但實際上由于各方面原因?qū)е裸y行無法充分有效利用上述方法。首先,金融資產(chǎn)牽涉到國家利益,綜合對不良貸款處置過程中道德風(fēng)險擔(dān)憂,以及對國有資產(chǎn)安全、債權(quán)轉(zhuǎn)讓與社會穩(wěn)定等方面考慮,監(jiān)管部門通常對金融債權(quán)受讓主體加以嚴(yán)格限制,使得商業(yè)銀行并不能自由行使債權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán),也難以按照市場化規(guī)則對不良資產(chǎn)進(jìn)行定價和轉(zhuǎn)讓;其次,我國資產(chǎn)證券化的政策遲遲未能落地實施,相關(guān)實踐難以推進(jìn),[5]使得商業(yè)銀行很大程度上只好依靠法律手段保全不良資產(chǎn),不良資產(chǎn)處置時間延長、損失大、成本高,致使銀行無法快速清收化解不良貸款;再次,許多商業(yè)銀行缺乏統(tǒng)一抵銷、扣劃和清算的部門,以行使抵銷權(quán)進(jìn)行主動扣收效果不佳,僅依靠各地方分支機(jī)構(gòu)單獨催收,致使力量分散,清收效果受到限制。

    (二)仲裁和訴訟清收處置方面面臨的障礙

    1. 銀行內(nèi)部信息不對稱,容易喪失依法清收的最佳時機(jī)。不良貸款清收和處置是極具專業(yè)性、技術(shù)性和實踐性的業(yè)務(wù)內(nèi)容,要求商業(yè)銀行內(nèi)部各大部門之間信息互聯(lián)和相互協(xié)作,但由于各個部門之間掌握的信息不對稱,法律合規(guī)部門常常無法及時介入不良資產(chǎn)清收處置,使得商業(yè)銀行容易喪失依法清收處置的最好時機(jī)。當(dāng)前,盡管眾多商業(yè)銀行建立了不良貸款的五級分類原則,對潛在風(fēng)險貸款、違約貸款和不良貸款構(gòu)建了統(tǒng)一的管理機(jī)制,但實際上由于銀行內(nèi)部信息不暢,信貸部門在貸款出現(xiàn)風(fēng)險之初很少向法律合規(guī)部門征詢意見,法律部門對違約貸款及其潛在的風(fēng)險情況也并不了解。所以,當(dāng)銀行信用風(fēng)險暴露時,信貸部門才會要求法律合規(guī)部門介入,但常常已經(jīng)失去了運用法律手段化解資產(chǎn)風(fēng)險的最佳時機(jī)。

    2. 金融產(chǎn)品在設(shè)計時未能充分考慮清收處置問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技的興起,銀行金融業(yè)務(wù)模式和流程不斷創(chuàng)新,新型金融產(chǎn)品顛覆了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)流程,越來越虛擬化。商業(yè)銀行相關(guān)金融產(chǎn)品在設(shè)計時未對清收處置環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考量,給法律清收不良資產(chǎn)造成了許多問題和障礙。金融消費者可以通過網(wǎng)上銀行、手機(jī)移動銀行、信息交互、POS機(jī)具等電子渠道,主導(dǎo)發(fā)起、辦理各類銀行業(yè)務(wù),相關(guān)證據(jù)材料都以電子數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行存儲。誠然,該類業(yè)務(wù)以“高效”“便捷”“閃電借款”“隨借隨還”等特點為金融消費者帶來全新融資體驗,但其高度無紙化、自動化、電子化等特點也導(dǎo)致在搜集證據(jù)方面遇到很大困難,影響商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置效率。

    3. 征信體系不完善導(dǎo)致誠信環(huán)境缺失。由于當(dāng)前中國個人征信體系還不完善,社會誠信文化尚未嵌入經(jīng)濟(jì)生活的方方面面,近年隨著銀行貸款糾紛案件的增多,借款人、擔(dān)保人及法院對銀行訴訟的態(tài)度也逐漸變化,借款人、擔(dān)保人由過去的相對配合逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榍Х桨儆媽ふ毅y行瑕疵進(jìn)行抗辯或設(shè)置障礙,以期減少或免除部分責(zé)任,給商業(yè)銀行法律清收不良資產(chǎn)造成困擾。例如,有的企業(yè)故意以“工程款優(yōu)先”“執(zhí)行異議”等理由另行提出訴訟,阻礙執(zhí)行進(jìn)展;有的借款人簽署長期租賃合同設(shè)置執(zhí)行障礙。根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,抵押權(quán)設(shè)立后抵押財產(chǎn)出租的,該租賃關(guān)系不得對抗已登記的抵押權(quán)。還有的企業(yè)在法律清收過程中利用各種手段逃避簽收法律文書,限于法律規(guī)定,立案、審理、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)均需要公告送達(dá),每次為期2個月的公告期,使得法律清收處置效率低下。

    4. 勝訴案件執(zhí)行難,執(zhí)行手段缺乏強(qiáng)制性。對于不良資產(chǎn)的法律清收處置,商業(yè)銀行最擔(dān)心的問題是“贏得了官司輸了錢”,雖然有的商業(yè)銀行獲得了勝訴,但判決書卻成一紙空文,這些案例里面,少數(shù)情況確實屬于債務(wù)人沒有能力償還,但多數(shù)情況確實是債務(wù)人對還款責(zé)任的故意逃避。執(zhí)行法院和經(jīng)辦人員在辦理執(zhí)行案件時,由于缺乏有效的約束機(jī)制,更多以協(xié)商方式處理,多以主持執(zhí)行和解方式應(yīng)對執(zhí)行事務(wù)。而在債務(wù)人已無其他財產(chǎn)可供執(zhí)行甚至故意拒不履行的情況下,也不愿意采取積極有效的手段和措施及時處置和變現(xiàn)擔(dān)保財產(chǎn)。執(zhí)行手段和措施缺乏“強(qiáng)制性”,強(qiáng)制執(zhí)行演變成自愿履行。對于抵押房產(chǎn)或其他擔(dān)保財產(chǎn),存在抵押房產(chǎn)涉及長期租賃,個人唯一住房出屋難問題,法院出于維穩(wěn)、和諧執(zhí)行考慮,往往強(qiáng)制執(zhí)行力度有限,直接影響到抵押房產(chǎn)的處置。

    三、國內(nèi)外不良資產(chǎn)清收處置經(jīng)驗和方法

    不良資產(chǎn)的清收處置是不良資產(chǎn)交易和投資的重要環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)不良資產(chǎn)價值的關(guān)鍵途徑??偨Y(jié)國際和國內(nèi)不良資產(chǎn)清收處置的經(jīng)驗做法,做好不良資產(chǎn)的清收處置實際工作,對于我國金融業(yè)健康發(fā)展、防范系統(tǒng)性風(fēng)險和維護(hù)金融穩(wěn)定具有重要的意義。

    (一)國外銀行業(yè)不良資產(chǎn)清收處置的經(jīng)驗

    不良資產(chǎn)不僅存在于中國銀行業(yè),全球各國商業(yè)銀行都面臨著不同程度的不良資產(chǎn)問題。國外商業(yè)銀行根據(jù)各國發(fā)展情況,不斷創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置和管理方式,形成了債轉(zhuǎn)股、發(fā)行政府債券、培育資本運營機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)證券化等多種形式的不良資產(chǎn)處置方式。1989年,美國為了防止儲蓄貸款機(jī)構(gòu)的倒閉,成立了重組信托公司(Resolution Trust Company, RTC),來接管儲蓄貸款機(jī)構(gòu)的不良貸款進(jìn)行集中處置。[6]瑞典由政府主導(dǎo)成立資產(chǎn)管理公司,通過吸收銀行壞賬,幫助銀行恢復(fù)經(jīng)營秩序,形成了一種“好銀行-壞銀行”模式。韓國、日本等全球大多數(shù)國家借鑒了上述模式,例如,日本曾為處理不良資產(chǎn),成立信用合作購買公司(Credit Cooperative Purchasing Company, CPCC);韓國在亞洲金融危機(jī)時期,設(shè)立新的機(jī)構(gòu)——韓國資產(chǎn)管理公司(Korea Asset Management Corporation, KAMCO),采用創(chuàng)新方法處理了許多不良資產(chǎn)。此外,美國還建立了計提呆賬準(zhǔn)備金制度;墨西哥政府發(fā)行政府債券,向銀行提供無息政府債券購買不良貸款;等等??傊瑖忏y行業(yè)不良資產(chǎn)清收處置手段大同小異,但都離不開政府政策和法律制度的支持。

    對于不良資產(chǎn)清收處置這一在全球銀行業(yè)中普遍存在的問題,盡管各國的處置管理模式不盡相同,但在核心內(nèi)容和思想上卻是基本一致的,大體上都是在政府主導(dǎo)下,成立專門不良資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),把“有毒資產(chǎn)”與“好資產(chǎn)”相分離,折價出售,從而提高不良資產(chǎn)的流動性。具體來說有以下幾方面措施。

    一是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。不僅是中央政府大力支持銀行業(yè)的不良資產(chǎn)處置,地方政府也積極參與進(jìn)來,發(fā)揮政府在不良資產(chǎn)處置中的主導(dǎo)作用。例如,在美國、韓國、日本等國家不良資產(chǎn)的歷史高峰期,政府部門及其推出的政策,均在損失承擔(dān)和資金提供方面起到了主導(dǎo)作用。主要采取了多個方面的積極措施,如創(chuàng)造良好的法律制度環(huán)境、為不良資產(chǎn)清收提供政策依據(jù),等等。

    二是成立專門機(jī)構(gòu)處置不良資產(chǎn)。由政府出資組建金融資產(chǎn)管理公司或“壞賬銀行”,專門負(fù)責(zé)剝離或處置商業(yè)銀行不良資產(chǎn)。這些金融資產(chǎn)管理公司或“壞賬銀行”的核心能力是多重價值發(fā)現(xiàn)能力和高效率的處置能力,能有效解決資本約束等深層次問題,有助于發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),靈活選擇不同的清收處置方式。

    三是實現(xiàn)不良資產(chǎn)的市場化。從國際經(jīng)驗來看,處理商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的一條重要途徑是提高不良資產(chǎn)的流動性。[7]美國、韓國、馬來西亞等國家在解決不良資產(chǎn)問題上遵循的基本思路都是先通過那些不良資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)接管不良資產(chǎn),然后逐漸提高不良資產(chǎn)的流動性,并借助證券市場交易平臺或其他交易平臺將不良資產(chǎn)市場化。

    (二)中國銀行業(yè)不良資產(chǎn)處置主要方法分析

    近年來,受到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響,我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險也進(jìn)入加速爆發(fā)期,不良資產(chǎn)增長快速,面臨越來越大的消化存量不良資產(chǎn)的壓力,因此,商業(yè)銀行必須不斷探索不良貸款處置和管理手段,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置模式。我國銀行業(yè)不良貸款清收方式主要有打包處置、資產(chǎn)證券化、破產(chǎn)清償以及法律清收等。打包處置就是組合一定數(shù)量的債權(quán)、股權(quán)和實物等金融資產(chǎn),形成資產(chǎn)包,然后把資產(chǎn)包通過債務(wù)重組、招標(biāo)、轉(zhuǎn)讓、置換、拍賣等方法進(jìn)行處置。[8]打包處置的優(yōu)點是可以防止資產(chǎn)貶值;實現(xiàn)不良資產(chǎn)的批量處置,提高處置效率,增加經(jīng)營效益,能夠盡快改善銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。不良資產(chǎn)證券化是資產(chǎn)證券化的一個類別,其特殊之處在于基礎(chǔ)資產(chǎn)是不良資產(chǎn),現(xiàn)金回收的不確定性較大。不良資產(chǎn)證券化就是商業(yè)銀行將其持有的一部分流動性較差的資產(chǎn),出售給一個具有特殊目的的實體,這部分資產(chǎn)經(jīng)過組合,成為金融市場上具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的證券。不良資產(chǎn)證券化面臨的挑戰(zhàn)在于估值難度很大,對商業(yè)銀行的技術(shù)要求高。法律清收包括司法訴訟在內(nèi)的多種法律手段、措施和程序的運用,既可以通過直接申請實現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)、申請公證執(zhí)行等非訴法律手段實現(xiàn)清收目的,也可以通過直接訴訟執(zhí)行借款人、保證人收回貸款。破產(chǎn)清算是指對于一些難以持續(xù)經(jīng)營下去的企業(yè),把作為債務(wù)人的企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行清算變賣后按照償付順序進(jìn)行償付。

    四、創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置方法和提升資產(chǎn)質(zhì)量的路徑

    清收和處置不良資產(chǎn)關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)政策和外部法律環(huán)境等各方面的問題,而商業(yè)銀行作為清收處置的主體,合理利用其與債務(wù)人之間的關(guān)系,以專業(yè)化、效益化、精細(xì)化為原則,創(chuàng)新思路,多措并舉,積極清收處置不良資產(chǎn)是各大銀行積極探索的方向。

    (一)創(chuàng)新商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置方法

    一是在產(chǎn)品設(shè)計階段融入清收處置考量因素。如上文所述,商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)階段未對清收處置環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行綜合考量,為日后清收處置不良資產(chǎn)造成了許多問題和困難。對此,商業(yè)銀行應(yīng)在產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計階段,將產(chǎn)品和服務(wù)的清收處置方案與用戶需求、收益水平、市場前景等各方面的要素一并進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計和考量,根據(jù)不同產(chǎn)品和服務(wù)的要求和流程不同,分別預(yù)估產(chǎn)品、服務(wù)的風(fēng)險場景,模擬產(chǎn)品和服務(wù)的清收處置過程,并以法律視角對清收過程中的每一項環(huán)節(jié)進(jìn)行審查、核實和論證,發(fā)現(xiàn)問題后對方案進(jìn)行修改完善、補充相關(guān)要素,確保清收處置方案的成本可控、依法合規(guī)和有效可行。

    二是構(gòu)建被執(zhí)行人信用信息共享機(jī)制,遏制規(guī)避執(zhí)行的行為,提高清收處置效率。自2009年以來,我國逐步建立了各類案件被執(zhí)行人信息查詢的網(wǎng)絡(luò)平臺。銀行應(yīng)充分利用該平臺,對被執(zhí)行人相關(guān)信息錄入不全面、信息內(nèi)容不準(zhǔn)確或信息發(fā)布不及時等提出建議,確保被執(zhí)行人信息的社會公開和社會監(jiān)督。規(guī)避執(zhí)行是目前不良資產(chǎn)處置中較為普遍的現(xiàn)象,規(guī)避執(zhí)行的行為主要表現(xiàn)為無償轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)、多列支出、虛假債務(wù)訴訟等,一定程度上形成了債務(wù)人有能力履行但抗拒執(zhí)行或消極履行的行為。對此,商業(yè)銀行應(yīng)主動配合司法機(jī)關(guān),提供相關(guān)線索,通過運用審計手段,落實財產(chǎn)報告制度、必要時通過司法拘留、追究刑事責(zé)任等方式強(qiáng)化執(zhí)行力度,盡量減少執(zhí)行清收的違約損失率。

    三是創(chuàng)新非訴清收處置不良資產(chǎn)的機(jī)制。目前,金融債權(quán)轉(zhuǎn)讓市場化改革尚有許多限制因素未能解決,比如金融債權(quán)合理定價機(jī)制、金融債權(quán)轉(zhuǎn)讓后社會穩(wěn)定問題及金融債權(quán)處置過程中道德風(fēng)險等,導(dǎo)致金融債權(quán)轉(zhuǎn)讓難以市場化。對此,商業(yè)銀行應(yīng)該積極創(chuàng)新,探索快速清收處置不良貸款的新思路。銀行通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式清收處置不良資產(chǎn)時,應(yīng)采取公開、公平、公正的競價方式確定轉(zhuǎn)讓價格,防止暗箱操作導(dǎo)致資產(chǎn)損失和流失,實現(xiàn)資產(chǎn)處置回收價值最大化。此外,還應(yīng)當(dāng)考慮引入會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu),對金融資產(chǎn)進(jìn)行充分論證和評估。應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)管制度和規(guī)章操作,采取債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行不良貸款清收處置,不以提高受償、尋找買家、促成交易等理由與債權(quán)受讓方簽訂任何形式的回購協(xié)議或兜底承諾協(xié)議,確保債權(quán)轉(zhuǎn)讓合法合規(guī)。

    四是積極探索運用法律手段清收處置不良資產(chǎn)的方法。創(chuàng)新運用法律手段清收不良資產(chǎn)的思路是各大銀行積極探索的方向,可以包括以下幾個方面:一是以物抵貸方式的創(chuàng)新運用。在新形勢下,銀行要發(fā)揮以物抵貸對清收不良資產(chǎn)的積極作用,可適當(dāng)縱向拓展業(yè)務(wù),發(fā)展咨詢、收付、擔(dān)保、代理、租賃等中間業(yè)務(wù),有效降低不良資產(chǎn)余額。二是債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的合理運用。根據(jù)結(jié)構(gòu)效益理論,將難以清收的不良資產(chǎn)進(jìn)行分類打包,轉(zhuǎn)讓給第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),將會極大優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低不良資產(chǎn)風(fēng)險。三是完善和發(fā)展銀行資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化在我國發(fā)展非常緩慢,銀行業(yè)資產(chǎn)證券化尚在實踐中摸索前進(jìn)。銀行應(yīng)抓準(zhǔn)機(jī)遇,積極試點實行資產(chǎn)證券化清收不良貸款,積累經(jīng)驗,提升能力。

    (二)提升商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的路徑

    首先,培育良好信貸文化,加強(qiáng)人員隊伍管理和培訓(xùn)。努力在銀行內(nèi)部形成管理完善、服務(wù)優(yōu)化的良好信貸文化,讓各級員工始終對“安全性、流動性、效益性”三大經(jīng)營基本原則及其先后順序保持應(yīng)有的敬畏之心,使風(fēng)險合規(guī)意識內(nèi)化于信貸業(yè)務(wù)人員的心中。此外,還需要不斷提高人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度,以提高資產(chǎn)質(zhì)量。例如,開展富有針對性、案例式的培訓(xùn),所有從事資產(chǎn)業(yè)務(wù)的員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并通過相關(guān)考試,獲得資格認(rèn)證后方可上崗;及時編制更新工作手冊、案例匯編、營銷指引等,幫助基層員工掌握風(fēng)險控制要點和營銷重點,幫助基層行員工更好地掌握銀行內(nèi)部最新的產(chǎn)品和信貸政策。

    其次,樹立前瞻性防范理念,依法行使債權(quán)人權(quán)利。商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險管理,讓法律風(fēng)險防范意識貫穿信貸業(yè)務(wù)全流程,讓合規(guī)操作成為每個銀行從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則。風(fēng)險防范不僅僅只是事前預(yù)防,依法行使權(quán)利也是關(guān)鍵。在貸后管理中,應(yīng)加強(qiáng)對債務(wù)人經(jīng)營活動的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時運用代位權(quán)、撤銷權(quán)、抵押權(quán)等權(quán)利,維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益。一是防范債務(wù)人惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn),銀行如發(fā)現(xiàn)這類問題,應(yīng)立即向法院起訴行使撤銷權(quán),依法撤銷債務(wù)人惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的違法行為;二是識別、防范債務(wù)人各種逃廢銀行債務(wù)行為,銀行只有進(jìn)行貸后動態(tài)監(jiān)測,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,盯住資金流向,才能防患于未然;三是防范債務(wù)人消極維權(quán)現(xiàn)象,銀行發(fā)現(xiàn)此類問題后可行使代位權(quán),代為行使債務(wù)人的債權(quán),以債務(wù)人的債權(quán)償還銀行債務(wù)。

    第三,加強(qiáng)風(fēng)險管理,開展對客戶、產(chǎn)品、行業(yè)風(fēng)險的全流程監(jiān)控。隨著大數(shù)據(jù)和金融科技的發(fā)展,商業(yè)銀行應(yīng)不斷增強(qiáng)監(jiān)控工作的前瞻性和主動性,在監(jiān)控體系建設(shè)中運用好信用風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),積極關(guān)注客戶資金流向,有效地化解客戶融資風(fēng)險,對存在可疑資金流向問題的客戶加強(qiáng)核查,持續(xù)開展對銀行的融資客戶、產(chǎn)品、風(fēng)險等方面的監(jiān)測預(yù)警及跟蹤管控。同時,按照大戶融資余額規(guī)定質(zhì)量管控負(fù)責(zé)人,定期落實對大客戶的回訪工作。定期召開大客戶分析會,及時對重大事件、新聞披露客戶的重大負(fù)面報道予以關(guān)注,對環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)政策、安全事故、高管事件等可能對銀行資產(chǎn)形成風(fēng)險的事件快速反應(yīng)并啟動應(yīng)急預(yù)案,同時報告有關(guān)情況,加強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

    第四,完善激勵考核制度,強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。考核既是商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的導(dǎo)向標(biāo),也是提升商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要抓手,可探索建立銀行客戶經(jīng)理遞延薪酬制度,一部分獎金在業(yè)務(wù)發(fā)放后暫不發(fā)給客戶經(jīng)理,而是可以根據(jù)風(fēng)險結(jié)果對是否發(fā)放這部分獎金做出選擇,如果業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險并形成損失后可扣除這部分資金,如果業(yè)務(wù)結(jié)束后未發(fā)生損失則將獎金兌現(xiàn)給客戶經(jīng)理。此外,商業(yè)銀行應(yīng)嚴(yán)肅查處不合規(guī)行為,強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,并建立一套科學(xué)的考核評價體系,對違規(guī)員工、不適合留用的人員及時處理和調(diào)整。對于一些典型案例,銀行內(nèi)部需要認(rèn)真分析其形成原因,以此達(dá)到有效警醒他人、杜絕風(fēng)險事件和提升資產(chǎn)質(zhì)量的目的。

    結(jié) 語

    2017年,中央政府工作報告提到了四大“累積風(fēng)險”的領(lǐng)域,即不良資產(chǎn)、債券違約、影子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融,報告中把不良資產(chǎn)列舉在各大風(fēng)險的首要位置。第五次全國金融工作會議提出,防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險是金融工作的永恒主題,要把主動防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險放在更加重要的位置。十九大報告提出守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在金融領(lǐng)域的根本要求,也是做好新時代金融工作的根本遵循。新一輪商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題是我國當(dāng)前和將來面臨的一個可能誘發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險的因素,如果對此不加以適當(dāng)清收處置,因不良資產(chǎn)所產(chǎn)生的信用危機(jī)可能帶來更大的系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

    商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置是全球性難題,我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置中存在不少問題和障礙,如因銀行內(nèi)部信息不對稱容易喪失依法清收的最佳時機(jī),金融產(chǎn)品在設(shè)計時未能充分考慮清收處置問題,征信體系不完善導(dǎo)致誠信環(huán)境缺失,銀行勝訴案件執(zhí)行難、執(zhí)行手段缺乏強(qiáng)制性,等等。對此,我國商業(yè)銀行應(yīng)總結(jié)國際和國內(nèi)不良資產(chǎn)清收處置的經(jīng)驗做法,做好不良資產(chǎn)的清收處置實際工作。一方面,需要在產(chǎn)品設(shè)計階段融入清收處置考量因素,構(gòu)建被執(zhí)行人信用信息共享機(jī)制,遏制規(guī)避執(zhí)行行為,提高清收處置效率,創(chuàng)新非訴清收處置不良資產(chǎn)的機(jī)制,積極探索運用法律手段清收處置不良資產(chǎn)的方法;另一方面,需要培育良好信貸文化,加強(qiáng)人員隊伍管理和培訓(xùn),樹立前瞻性防范理念,依法行使債權(quán)人權(quán)利,完善激勵考核制度,強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,同時加強(qiáng)風(fēng)險管理,開展對客戶、產(chǎn)品、行業(yè)風(fēng)險的全流程監(jiān)控。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1] International Monetary Fund. “Global financial stability report: Potent Policies for a Successful Normalization.” http://www.imf.org/en/Publications/GFSR/Issues/2016/12/31/Potent-Policies-for-a-Successful-Normalization, 2016,4.

    [2] 張龍清:《經(jīng)濟(jì)下行周期中的商業(yè)銀行風(fēng)險初探》,載《西南金融》2008年第11期.

    [3] 楊盛昌:《國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)體制性成因探究》,載《云南民族大學(xué)學(xué)報》(哲學(xué)社會科學(xué)版)2011年第28期.

    [4] 李楓:《“中小企業(yè)貸款難”與貸款結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化》,載《內(nèi)蒙古社會科學(xué)》(漢文版)2017年第1期.

    [5] 蔣照輝:《我國銀行業(yè)不良資產(chǎn)證券化若干理論與實踐問題再探討》,載《上海金融》2015年第11期.

    [6] 張漢飛、張漢鵬:《國外解決銀行不良資產(chǎn)成功經(jīng)驗對我國的啟示》,載《經(jīng)濟(jì)問題探索》2005年第7期.

    [7] 衷誠斌:《AK商業(yè)銀行不良貸款的防范與化解策略研究》,廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012.

    [8] 趙聯(lián)盟、李志剛:《打包處置不良資產(chǎn):商業(yè)銀行的新選擇》,載《中國金融》2004年第6期.

    [責(zé)任編輯 國勝鐵]

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