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      溫氏“公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)扶貧

      2018-06-22 03:00:02麥婉華
      小康 2018年17期
      關(guān)鍵詞:新興縣溫氏農(nóng)場

      麥婉華

      云浮市新興縣立足原有基礎(chǔ),打好“溫氏牌”。溫氏股份創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”產(chǎn)業(yè)模式助力精準(zhǔn)扶貧。溫氏還通過幫助農(nóng)民與公司合作實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè),推動(dòng)了所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

      新興縣位于廣東省中部偏西、云浮市東南部,處于廣佛肇經(jīng)濟(jì)圈、珠中江經(jīng)濟(jì)圈的交匯地帶。新興縣被列為國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展(多業(yè)態(tài)復(fù)合型)試點(diǎn)示范縣。曾成功舉辦第十二屆中國農(nóng)村發(fā)展論壇暨新興農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論壇。

      4月10日,廣東省委書記李希在云浮調(diào)研時(shí)提出“云浮要在鄉(xiāng)村振興發(fā)展走在全省前列”。新興縣近年來在鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中做了不少工作。據(jù)悉,新興縣按照“規(guī)劃先行”的思路,做好鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃;計(jì)劃抓好“三個(gè)五”(即5條精品村、5條精品線路、50條示范村);抓黨建、強(qiáng)保障,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

      其中,產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)。新興立足原有基礎(chǔ),打好“溫氏牌”,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,發(fā)展高效特色生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),做實(shí)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐。

      溫氏股份創(chuàng)立于1983年,是一家涵蓋養(yǎng)殖、食品加工、農(nóng)牧設(shè)備、實(shí)業(yè)投資等幾大產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化、信息化的農(nóng)牧企業(yè)。2017年,公司營收556.57億元,總資產(chǎn)490.4億元。溫氏股份2017年榮獲2017年廣東民營企業(yè)100強(qiáng)(排名第12)、廣東企業(yè)500強(qiáng)(排名第28)。新興縣探索了以溫氏股份為代表的“公司+社會(huì)化服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滲透型發(fā)展模式。

      “公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式精準(zhǔn)扶貧

      秦振德原本是一名包工頭,2016年12月,他加入了新興縣簕竹鎮(zhèn)現(xiàn)代化新農(nóng)村示范片區(qū)建設(shè)隊(duì)伍,在享受公司無息墊資政策后,投資建設(shè)高效化養(yǎng)殖小區(qū),開始與溫氏股份合作養(yǎng)殖。目前,該養(yǎng)殖小區(qū)共有2棟全自動(dòng)高效化豬舍,配套有自動(dòng)喂料系統(tǒng)、自動(dòng)刮糞系統(tǒng)、水泥漏縫板、風(fēng)機(jī)、水簾、自動(dòng)溫控系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)施。

      秦振德日常只需到豬舍巡欄觀察豬群情況,外出時(shí)還可以通過手機(jī)APP對(duì)豬群的飼養(yǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理監(jiān)控。相比傳統(tǒng)養(yǎng)殖,自動(dòng)化模式飼養(yǎng)有效提高了養(yǎng)殖效率、降低了勞動(dòng)成本、改善了養(yǎng)殖環(huán)境。

      秦振德的例子正是溫氏股份“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”產(chǎn)業(yè)模式的一個(gè)縮影。據(jù)了解,“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”產(chǎn)業(yè)模式是將農(nóng)民納入到公司的產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中,讓農(nóng)民擁有穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和嫻熟的勞動(dòng)技能,長久勞動(dòng)致富。

      溫氏股份結(jié)合“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”模式,創(chuàng)造性地推廣了自建自營模式、承包模式、合股模式等多種模式,協(xié)力精準(zhǔn)扶貧。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,溫氏股份投入資金約1.35億元,在全國范圍內(nèi)對(duì)接貧困人口84750人,幫扶范圍遍及18個(gè)省,大部分是西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),部分在當(dāng)年已達(dá)脫貧標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)業(yè)為依托,探索出多個(gè)可復(fù)制、可推廣、適合國情的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。

      其中,新興縣推行養(yǎng)殖小區(qū)模式。通過“溫氏+扶貧戶”的模式,促進(jìn)飼養(yǎng)技術(shù)落后、防疫制度不健全的分散養(yǎng)殖經(jīng)營模式向現(xiàn)代化規(guī)模養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)化,按照主體功能區(qū)規(guī)劃計(jì)劃開設(shè)20個(gè)養(yǎng)殖小區(qū),增加扶貧戶收入,推動(dòng)畜禽養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      未來,溫氏股份計(jì)劃繼續(xù)在精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域發(fā)力,繼續(xù)落實(shí)東西扶貧協(xié)作。利用分子公司在西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)將當(dāng)?shù)刎毨艏{入到公司的產(chǎn)業(yè)體系中來,帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨裘撠?、?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      繼續(xù)完善扶貧方式方法。依托“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”模式,鞏固現(xiàn)有模式,探索新型模式,因戶因人提出精準(zhǔn)、有針對(duì)性的幫扶方案,讓精準(zhǔn)落到實(shí)處。繼續(xù)鞏固現(xiàn)有扶貧成果。加大對(duì)貧困農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)力度,將其培養(yǎng)為新型職業(yè)農(nóng)民;繼續(xù)加強(qiáng)與已脫貧人口的合作,讓其持續(xù)增收不返貧。

      促本土創(chuàng)業(yè) 共建美麗鄉(xiāng)村

      新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是產(chǎn)業(yè)振興的牛鼻子,包括農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等。溫氏股份推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)發(fā)展,促進(jìn)了中國養(yǎng)殖業(yè)由農(nóng)民散養(yǎng)向適度規(guī)模養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變過程。溫氏養(yǎng)雞合作農(nóng)戶的平均飼養(yǎng)規(guī)模從2010年的7500只/批,提升到2017年的9460只/批,養(yǎng)豬合作農(nóng)戶平均飼養(yǎng)規(guī)模從2010年的320頭/批,提升到2017年的550頭/批。同時(shí),培養(yǎng)合作農(nóng)戶成為懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營、有文化的職業(yè)群體,成為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)為主要職業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民。

      溫氏模式通過幫助農(nóng)民與公司合作實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè),留住農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力,推動(dòng)農(nóng)村空心化問題的解決,避免或減少留守兒童、空巢老人等社會(huì)問題。同時(shí)還帶動(dòng)了為產(chǎn)業(yè)鏈提供配套服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如產(chǎn)品零售、交通運(yùn)輸、餐飲、原料、設(shè)備生產(chǎn)與維護(hù)、飼料加工等,推動(dòng)了所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

      2007至2017年期間,溫氏合作家庭農(nóng)場養(yǎng)殖總效益達(dá)到424.57億元。2017年,在全國范圍內(nèi)擁有5.54萬戶合作農(nóng)戶,全年合計(jì)獲養(yǎng)殖收益79.39億元。

      在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,溫氏公司始終將環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)放在核心位置,不斷通過技術(shù)創(chuàng)新、體系優(yōu)化引領(lǐng)行業(yè)升級(jí),不斷通過打造綠色生態(tài)健康養(yǎng)殖模式實(shí)踐節(jié)能減排來促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),溫氏股份履行對(duì)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任,構(gòu)建安居樂業(yè)的和諧鄉(xiāng)村。與此同時(shí),不斷通過技術(shù)創(chuàng)新、體系優(yōu)化引領(lǐng)行業(yè)升級(jí),打造綠色生態(tài)健康養(yǎng)殖模式實(shí)踐節(jié)能減排。

      編輯/余弘陽

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