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      基于小微企業(yè)合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐探索

      2018-06-21 11:32:10蘭征
      商場現(xiàn)代化 2018年8期
      關(guān)鍵詞:小微企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制

      摘 要:與小微企業(yè)合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制可以實(shí)現(xiàn)校企雙方的雙贏。對(duì)學(xué)校而言,在人才培養(yǎng)和教學(xué)資源方面實(shí)現(xiàn)了突破。對(duì)小微企業(yè)而言,有著其內(nèi)生必要性,也是小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)其回饋社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要舉措。

      關(guān)鍵詞:小微企業(yè);現(xiàn)代學(xué)徒制;學(xué)師制

      近年在國務(wù)院和教育部重力推動(dòng)下,現(xiàn)代學(xué)徒制作為深化產(chǎn)教融合、推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、知行合一的有效途徑,已在全國范圍內(nèi)全面開啟了試點(diǎn)工作。自2015年以來,武漢市財(cái)貿(mào)學(xué)校已在電子商務(wù)、影視影像、玉雕和VR技術(shù)四個(gè)專業(yè)分別試行現(xiàn)代學(xué)徒制。與其他學(xué)校不同的是,校企合作單位均為小微企業(yè)。

      一、小微企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的可行性分析

      1.合作企業(yè)的特點(diǎn)

      和我們合作的小微企業(yè)是湖北創(chuàng)研、武漢森藍(lán)廣告公司、武漢D5空間科技公司和著名民間藝術(shù)雕刻大師--何芳大師成立了“何芳工作室”。他們的人數(shù)最多30人,最少2-3人。員工人數(shù)少、設(shè)備少是他們的特點(diǎn)。

      2.小微企業(yè)與職校合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制有企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在必然性

      小微企業(yè)為什么會(huì)選擇和中職校合作,合作的初衷是什么?我們對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查。

      據(jù)調(diào)查顯示,有90%的企業(yè)是因?yàn)樽约河兄吧鐣?huì)責(zé)任感和個(gè)人情懷”才會(huì)和中職校合作,有73%的企業(yè)同時(shí)認(rèn)為是“企業(yè)用工需求”所致,有45%的企業(yè)是因?yàn)椤皩W(xué)校的設(shè)備齊全先進(jìn),環(huán)境好”而來的,也有36%的企業(yè)是“由政府或其他第三方的牽線搭橋,抱著試試看”的心態(tài)。如圖1所示。

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),實(shí)施了現(xiàn)代學(xué)徒制后,所有的企業(yè)均認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制首先能實(shí)現(xiàn)校企資源共用,可以解決企業(yè)資源緊張的問題。82%的企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制可以保障企業(yè)的員工來源。73%的企業(yè)分別認(rèn)為可以減少員工培訓(xùn)的成本和擴(kuò)大企業(yè)的影響力。如圖2所示。

      從以上的數(shù)據(jù)分析可知,在一個(gè)開放型和包容型的大環(huán)境中成長起來的企業(yè),必定會(huì)醞釀出其對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,會(huì)尋找機(jī)會(huì)反哺社會(huì)。此外,小微企業(yè)正因?yàn)槠湟?guī)模小、人數(shù)少、設(shè)備缺乏等特點(diǎn),考慮其生存和發(fā)展的需要,必定會(huì)選擇進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒,以實(shí)現(xiàn)校企資源共用,解決員工招聘和降低員工培訓(xùn)成本。這正是小微企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)生必然性。

      二、基于小微企業(yè)合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的階段性成果

      1.深化了校企一體化人才培養(yǎng)

      (1)“做中學(xué),做中教”的行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)理念有了突出的體現(xiàn)

      現(xiàn)代學(xué)徒制課程大都分為學(xué)校課程和企業(yè)課程。企業(yè)課程以實(shí)踐教學(xué)為主,企業(yè)導(dǎo)師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),主要采取做中教、做中學(xué),強(qiáng)化崗位技能訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)培育。玉雕專業(yè)一個(gè)雕刻品的出爐,影視影像專業(yè)一個(gè)節(jié)目的采編制作完成,都是由企業(yè)導(dǎo)師在做中教,學(xué)生在做中學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)的。

      (2)企業(yè)課堂教學(xué)成為現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的亮點(diǎn)

      企業(yè)課堂教學(xué)是現(xiàn)代學(xué)徒制中企業(yè)發(fā)揮作用的重要一環(huán)節(jié)。許多新的點(diǎn)子,好的方法都是由合作企業(yè)提出并率先實(shí)施的。這不僅帶動(dòng)了該工作的順利推進(jìn),同時(shí)也使學(xué)校老師耳目一新,腦洞大開。

      (3)“學(xué)師傳承制”成為“雙導(dǎo)師制”育人的重要補(bǔ)充

      前一屆學(xué)徒表現(xiàn)出色者,在學(xué)習(xí)工作中,可以作為以后歷屆學(xué)徒的老師,將受到的精良的技能、謙遜的處世態(tài)度和企業(yè)工作氛圍的熏陶,從同齡人的角度出發(fā)傳授給新學(xué)徒。“學(xué)師”們?cè)谳o助導(dǎo)師們的工作的同時(shí),加入到了傳道和授業(yè)的過程中,成為了學(xué)校老師和企業(yè)導(dǎo)師的重要補(bǔ)充。

      2.合理配置與開發(fā)了教學(xué)資源

      在與小微企業(yè)合作過程中,校企共建的實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。這種資源互用、人員互動(dòng)模式,真正實(shí)現(xiàn)了“學(xué)校辦專業(yè),專業(yè)辦基地,基地產(chǎn)業(yè)化,專業(yè)基地一體化”。同時(shí),使得企業(yè)也從中收獲一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。

      3.探尋了校企合作利益共同點(diǎn)

      尋找校企合作利益共同點(diǎn)是突破校企合作瓶頸的關(guān)鍵。我校的與小微企業(yè)合作的方式,找到了校企合作的利益共同點(diǎn)。影像與影視項(xiàng)目實(shí)施后,學(xué)校的大型活動(dòng)拍攝、各種教學(xué)競賽的課程錄制由森藍(lán)公司一手包攬;玉雕項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了何芳大師傳承民間絕技的夙愿,擴(kuò)大了大師在業(yè)內(nèi)的影響。

      依調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,實(shí)施了現(xiàn)代學(xué)徒制后,所有的企業(yè)均認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制首先能實(shí)現(xiàn)校企資源共用,可以解決企業(yè)資源、設(shè)備緊張的問題。82%的企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)代學(xué)徒制可以保障企業(yè)的員工來源。73%的企業(yè)分別認(rèn)為可以減少員工培訓(xùn)的成本和擴(kuò)大企業(yè)的影響力。

      4.協(xié)同育人,校企雙方會(huì)談交流已成機(jī)制

      相比其他形式的校企合作項(xiàng)目,現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)校企雙方聯(lián)系更加緊密,交流更加有效。通過兩年的實(shí)踐,各個(gè)項(xiàng)目的校企合作例會(huì)制、月報(bào)制已然成為固化的機(jī)制范式。定期會(huì)談,研究新學(xué)期的工作計(jì)劃,總結(jié)一些學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn);不定期會(huì)談,就焦點(diǎn)問題雙方共商,群策群力,協(xié)同共進(jìn),做到了校企合作的良性循環(huán)。

      三、基于小微企業(yè)合作實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制中的問題與建議

      1.遇到的問題

      (1)學(xué)徒的年齡和心智特點(diǎn)成為現(xiàn)代學(xué)徒制順利推進(jìn)的難點(diǎn)

      中職學(xué)校招收的是初中畢業(yè)生,年齡小,在學(xué)徒制招生中不能做到招生即招工。其次,這一階段的學(xué)生心智不成熟,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展是模糊的,不能完全理解對(duì)企業(yè)部分工作要求對(duì)他們的約束。

      (2)小微企業(yè)自身規(guī)模所限,企業(yè)導(dǎo)師師資力量會(huì)出現(xiàn)不足

      小微企業(yè)的人數(shù)少,在企業(yè)師資、設(shè)備等方面,可以應(yīng)對(duì)一屆的學(xué)生,但今后的第二屆、乃至更多屆學(xué)生的指導(dǎo),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)企業(yè)師資和設(shè)備不足的問題。

      (3)企業(yè)的個(gè)人情懷不足以支撐現(xiàn)代學(xué)徒制的可持續(xù)發(fā)展

      我校的電子商務(wù)專業(yè)是在區(qū)政府的撮合下,與一個(gè)有著教育情懷的公司達(dá)成了校企合作。但在目前的形勢(shì)下,僅以企業(yè)個(gè)人情懷遠(yuǎn)不足以支撐現(xiàn)代學(xué)徒制的可持續(xù)發(fā)展。

      2.建議及措施

      (1)提高學(xué)徒的招生質(zhì)量,同時(shí)謀求與高職院校合作,在實(shí)施“3+2”五年一貫制人才培養(yǎng)的同時(shí),納入現(xiàn)代學(xué)徒制工作。將企業(yè)的培養(yǎng)放在中職階段,將學(xué)生的就業(yè)在學(xué)生高職畢業(yè)后予以顯現(xiàn)。

      (2)建立小微企業(yè)群以解決企業(yè)師資不足的問題。我們可以構(gòu)建一個(gè)以一家小微企業(yè)為主的相同行業(yè)的小微企業(yè)群,學(xué)習(xí)美國現(xiàn)代學(xué)徒制的作法,以解決企業(yè)導(dǎo)師的來源和接納學(xué)徒實(shí)踐性學(xué)習(xí)的問題。

      (3)借助企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的力量,使個(gè)人情懷影響行業(yè)選擇,逐步形成公眾情懷。使行業(yè)選擇造成社會(huì)影響,逐步形成社會(huì)氣候;使社會(huì)影響行成制度運(yùn)行,逐步造就民族精神。

      在當(dāng)今國家倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下,承載著人們精神追求和自身價(jià)值的眾多小微企業(yè),在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人價(jià)值,實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長的同時(shí),也具有社會(huì)責(zé)任感和使命感。相信在政策支持下,在職業(yè)教育中對(duì)于現(xiàn)代學(xué)徒制這一人才培養(yǎng)模式,與小微企業(yè)合作必大有可為。

      參考文獻(xiàn):

      [1]《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》教職成.【2014】9號(hào)文件.

      [2]孫佳鵬,石偉平.現(xiàn)代學(xué)徒制:破解職業(yè)教育校企合作難題的良藥[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014(27).

      作者簡介:蘭征(1975.10- ),女,漢族,湖北武漢人,管理學(xué)碩士,武漢市財(cái)貿(mào)學(xué)校高級(jí)講師,研究方向:電子商務(wù)教育教學(xué)及實(shí)踐研究

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