試論如何應(yīng)對建設(shè)信息化發(fā)展，重構(gòu)建設(shè)工程管理

張林

摘 要：伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，管理工作得到了社會上的高度關(guān)注。計算機信息技術(shù)，作為現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)手段，將其應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中，可以在很多方面較好的解決問題，將工作的可靠性、可行性進(jìn)一步提升。本文就此展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑信息化；建筑；工程管理

前言：建筑工程管理的實施過程中，雖然對信息技術(shù)的應(yīng)用具有廣闊的空間，但是想要在今后的工作中得到更好的成績，必須按照合理的手段，將計算機信息技術(shù)的方案做出良好的完善，在應(yīng)用過程中，保持多元化的應(yīng)用，提高技術(shù)的綜合使用效果。

一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)代化的社會發(fā)展中，建筑工程管理引起了高度關(guān)注，同時在很多方面都會產(chǎn)生特別大的影響。從目前所掌握的情況來看，建筑工程管理的部分內(nèi)容，并沒有按照積極的方法來開展，而是出現(xiàn)了惡性循環(huán)的現(xiàn)象，在內(nèi)部工作體系上，不滿足預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)，以至于工程的價值、功能都沒有獲得良好的展現(xiàn)，給今后的綜合進(jìn)步，造成很大的阻礙現(xiàn)象。

（一）、管理體系過于傳統(tǒng)

就建筑工程管理本身而言，其執(zhí)行的目的在于更好的推動建筑工程向前發(fā)展，可是在調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)部分工程的建設(shè)，還是在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理來完成，以至于在多項工作的開展上，都出現(xiàn)了相反的效果。①建筑工程管理的方案，表現(xiàn)為“一言堂”的現(xiàn)象。有些管理人員的資歷較為豐富，再加上個人的人脈較為雄厚，因此在管理的過程中，基本上遵從的是“一家之言”，并沒有對大家的觀點、看法做出積極的遵守，由此產(chǎn)生的不良影響，難以在短期內(nèi)得到良好的彌補，還容易在將來的工作中，展現(xiàn)為內(nèi)部沖突的現(xiàn)象[1]。②在管理工作的執(zhí)行過程中，相關(guān)工作體系出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏洞，大家對自身的工作責(zé)任十分不清晰，在具體的管理工作任務(wù)上，并沒有按照合理的模式來應(yīng)對，而是出現(xiàn)了強烈的推諉現(xiàn)象，由此所產(chǎn)生的管理損失，將無法在短期內(nèi)較好的處理。③管理工作的落實，并沒有對先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)手段做出融合應(yīng)用，僅僅是按照個人的經(jīng)驗來完成，這就很容易在具體工作的執(zhí)行上，出現(xiàn)很大的偏差。

（二）、工作態(tài)度不認(rèn)真

從主觀的角度來分析，很多建筑工程管理的任務(wù)，之所以沒有辦法較好的完成，有很大一部分原因在于，工作人員的態(tài)度十分不認(rèn)真，由此產(chǎn)生的各種不良影響，將難以在短期內(nèi)得到有效的處理，還會在后續(xù)的工作中，面臨更大的挑戰(zhàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為工作態(tài)度不認(rèn)真，主要是表現(xiàn)在以下幾個方面：①管理工作人員在日常的作業(yè)方面，并沒有開展積極的團(tuán)隊合作，大家都是按照自己的經(jīng)驗和模式來工作，在個性化管理層面表現(xiàn)的過于突出，忽視了全局合作管理的重要性，以至于很多細(xì)小的問題都沒有得到及時的處理，在長時間的積累以后，特別容易產(chǎn)生嚴(yán)重隱患，且發(fā)生問題會表現(xiàn)的很突然[2]。②管理工作人員對于自身的能力培訓(xùn)和素養(yǎng)提升，也出現(xiàn)了不重視的現(xiàn)象?，F(xiàn)代化的建筑工程管理，不可能永久停留在固定的水平上，當(dāng)管理人員的能力、素質(zhì)，不符合建筑工程管理的要求時，就會展現(xiàn)出力不從心的現(xiàn)象，對于建筑工程的長久發(fā)展，特別容易造成強烈的隱患。

二、計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用

我國作為一個發(fā)展中國家，想要在未來的成就上更好的提升，必須將一些先進(jìn)的、有效的技術(shù)做出良好的運用。從現(xiàn)有的情況來看，計算機信息技術(shù)是比較可靠的技術(shù)手段，將其應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中，能夠?qū)芾淼亩囗梼?nèi)容開展協(xié)調(diào)處理，同時在管理的可靠性、可行性方面，也取得了不錯的成績。因此，我們可以對計算機信息技術(shù)做出積極的運用。

（一）、加強配套軟件的應(yīng)用

就建筑工程管理本身而言，其在開展工作的過程中，想要在未來取得更好的成績，必須在計算機信息技術(shù)的應(yīng)用方面，加強配套軟件的應(yīng)用。①建筑工程管理，應(yīng)堅持與科技公司相互合作，了解到自身的管理特點、難點，而后在計算機信息技術(shù)的應(yīng)用上，保持購買配套的管理軟件，這樣在相關(guān)工作數(shù)據(jù)、工作信息的劃分上，將會獲得更多的明確依據(jù)，大家的工作內(nèi)容可以得到正確的劃分，從而避免在工作內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的矛盾、沖突現(xiàn)象[3]。②在計算機信息技術(shù)的實施過程中，必須堅持定期開展軟件的更新?，F(xiàn)如今的所有計算機軟件，都會不斷的革新，無論是在功能上，還是在軟件的編程方面，都會選擇正確的方式來完成。建筑工程管理必須緊緊跟隨時代的步伐，合理進(jìn)行軟件更新，從而提高管理的效率和質(zhì)量。

（二）、加強計算機信息技術(shù)的推廣

建筑工程管理在得到計算機信息技術(shù)的幫助后，的確能夠?qū)逃械囊恍﹩栴}做出良好的改善，可是想要在未來的工作中取得更好的成績，還是要在計算機信息技術(shù)的推廣上，不斷的做出更大的提升。簡單而言，將計算機信息技術(shù)做出良好的推廣以后，就能夠讓更多的人對計算機信息技術(shù)擁有一個科學(xué)的認(rèn)知，在該項技術(shù)的使用效果上進(jìn)一步的鞏固，從而達(dá)到由內(nèi)到外的對建筑工程管理做出優(yōu)化。通過建設(shè)管理部門協(xié)調(diào)，推廣計算機信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)中采用現(xiàn)代管理技術(shù)。各大中型建筑企業(yè)應(yīng)盡快掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部普及計算機信息技術(shù)的應(yīng)用，同時培育開發(fā)建筑工程管理軟件市場和相關(guān)人才，把計算機信息技術(shù)的應(yīng)用作為領(lǐng)導(dǎo)和員工上崗的條件之一。有條件的企業(yè)要結(jié)合工程項目的需要，研究開發(fā)和推廣應(yīng)用成果。

（三）、提高工程管理人員的整體素質(zhì)

除了上述的幾項工作外，計算機信息技術(shù)在建筑工程管理當(dāng)中的應(yīng)用過程中，還必須對工程管理人員的整體素質(zhì)做出提升。計算機信息技術(shù)雖然擁有很多的功能，在優(yōu)勢上也非常的突出，但是畢竟需要通過工程管理人員來操作，如果他們的工作素質(zhì)不足，將直接影響到計算機信息技術(shù)的良好發(fā)揮。所以，該方面的工作落實，是絕對不能忽視的。建筑企業(yè)要結(jié)合繼續(xù)教育和職業(yè)資格證制度，強化對建筑師、建造師、工程師、項目經(jīng)理、工長的培訓(xùn)，提高上層管理和施工現(xiàn)場管理人員的計算機信息技術(shù)，做到先培訓(xùn)，后上崗的硬性條件，充分掌握計算機信息技術(shù)相關(guān)方面的知識，不斷提高從業(yè)人員對計算機信息技術(shù)的應(yīng)用水平，只有這樣才能從根本上推行工程管理中計算機信息技術(shù)的應(yīng)用[4]。實踐證明計算機信息技術(shù)是工業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得快速，健康發(fā)展的必由之路。而建筑行業(yè)也不例外，這已成為發(fā)展中國家的共識，相信通過整個建筑行業(yè)的共同努力，未來我國以及發(fā)展中國家建筑工程管理水平將會有大的提高，為我國建筑行業(yè)更好更快地發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

本文對計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用展開討論，現(xiàn)階段的工作開展比較符合預(yù)期，各方面的內(nèi)容未展現(xiàn)出嚴(yán)重的惡性循環(huán)。日后，應(yīng)繼續(xù)在計算機信息技術(shù)方面開展深入研究，不斷的提高技術(shù)的可靠性、可行性。同時，建筑工程管理的工作落實，也要從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，進(jìn)行管理體系的健全，確保管理手段能夠與計算機信息技術(shù)，做出積極的融合，創(chuàng)造出更高的價值。

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