企業(yè)文化與企業(yè)文化建設(shè)探討

姜文春

【摘要】圍繞企業(yè)文化、企業(yè)文化的內(nèi)容論述，分析了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性，以期為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供理論參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化 探討

1企業(yè)文化

企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造和積累的具有本企業(yè)特色的管理制度、行為準(zhǔn)則、品牌意識(shí)、奮斗目標(biāo)、員工價(jià)值觀和各類精神文化生活的總和。通俗地說。企業(yè)文化是內(nèi)聚發(fā)展力、外聚形象力的一切活動(dòng)。 企業(yè)文化可以為員工帶來快樂與滿足。員工在一個(gè)企業(yè)里，把所有的企業(yè)規(guī)章制度、行為規(guī)范都當(dāng)成自己思想中的一種自覺行為，沒有那種被迫感和壓抑感。也就是企業(yè)的規(guī)章制度和行為規(guī)范已經(jīng)成為了一種企業(yè)文化。那么員工在企業(yè)里就有歸屬感，企業(yè)的興衰成敗成為員工生活的一部分。員工就是快樂的。滿足感分成三種形式。文化需求的滿足。員工在上班時(shí)間內(nèi)精神高度緊張集中，下班后需要適當(dāng)放松。這種放松就是一種文化需求，如看電視、聊天、上網(wǎng)、閱讀、運(yùn)動(dòng)等都能起到良好的調(diào)節(jié)作用。集體生活的滿足。每一位員工都希望在集體生活中的自我存在感得到很好的體現(xiàn)，在參加集體活動(dòng)后，收獲一種集體榮譽(yù)感。價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足。企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)員工的發(fā)展，從生產(chǎn)技能的成熟到管理行為的成熟，從一線員工成長(zhǎng)為中層管理人員，再從中層管理上升為高層管理，員工個(gè)人的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展得到雙贏。

2企業(yè)文化的內(nèi)容

2.1員工的文化

企業(yè)內(nèi)部的文化活動(dòng)，是建立企業(yè)文化的一個(gè)有效手段，一種載體，要寓教于樂，把企業(yè)要推崇的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、社會(huì)責(zé)任、管理制度等通過文化活動(dòng)貫徹到員工中去。員工文化主要包括文體娛樂和技能提升活動(dòng)。文體娛樂活動(dòng)指企業(yè)內(nèi)部開展和組織的文藝、體育等娛樂活動(dòng)，如舉辦和組織趣味活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、書畫比賽、舞會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等，側(cè)重于業(yè)余生活的豐富。技能提升活動(dòng)主要有技能競(jìng)賽、辯論賽、演講賽、管理論壇、專題座談會(huì)等。側(cè)重于生產(chǎn)管理水平的提升。文化活動(dòng)的開展，不僅能滿足不同層次員工對(duì)文化生活的需要，提升員工素質(zhì)，而且加強(qiáng)了各部門、各員工之間的溝通和互動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。同時(shí)，還有助于企業(yè)文化核心理念內(nèi)化于心，外化于行。

2.2管理的文化

人性化的管理制度是管理文化建立的前提。只有企業(yè)全體員工都心悅誠服地接受并遵守企業(yè)的管理制度，才能使企業(yè)的管理成為一種文化。融人全體員工的精神中去。成為一種行為習(xí)慣。因此。制度的建立需要全體員工的參與，制度的貫徹和執(zhí)行更要全體員工的參與，并經(jīng)過長(zhǎng)期的磨合和修整，而這個(gè)過程其實(shí)是管理文化也就是企業(yè)文化的建立過程。

管理文化的核心就是凝聚力的增強(qiáng)和管理過程的規(guī)范，深層次來說包括生產(chǎn)制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面的加強(qiáng)和規(guī)范。就企業(yè)而言，“沒有制度。不成方網(wǎng)”，制度是企業(yè)規(guī)范的有力臂腕。是企業(yè)文化理念得以延展的載體。制定規(guī)范合理的管理制度，并使之落實(shí)到人，落實(shí)到位。是企業(yè)實(shí)現(xiàn)終生發(fā)展的必要條件。

2.3品牌的文化

企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f，品牌文化是保持企業(yè)品牌經(jīng)久不衰的必由之路。品牌文化，簡(jiǎn)單地說。是指賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵。建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的忠誠。品牌文化的核心是文化內(nèi)涵，具體而言，是其深刻的價(jià)值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵。文化內(nèi)涵好比品牌的“神”和“魂”，有了文化內(nèi)涵，品牌便具備了生命力，具備了活力。這好比玉石，本來只是一塊石頭。也許在一些人眼里一文不值。但當(dāng)人們賦予其獨(dú)特的情感后，便有了靈性，有了活力，成為了人們寄托情感和思想的最佳媒介。一塊石頭尚有如此魅力，企業(yè)的品牌更不只是生硬的一個(gè)牌子。只要賦予它豐富的情感追求與企業(yè)文化內(nèi)涵，就能產(chǎn)生不可估量的價(jià)值。

3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性分析

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義共同理想，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀的具體體現(xiàn)。是把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入干部員工教育、精神文明建設(shè)的全過程。形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范。是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越的客觀要求，是滿足員工精神文化的客觀需求?！笆濉睍r(shí)期，是企業(yè)非常關(guān)鍵的發(fā)展期。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了更高的要求。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化的自覺性和責(zé)任感。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神為核心，包括行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理理念、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格等在內(nèi)的管理理論和意識(shí)形態(tài)。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向文化競(jìng)爭(zhēng)。是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步走向穩(wěn)健、管理走向精細(xì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的重要舉措。更是十一冶從容應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)環(huán)境、加快實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的關(guān)鍵之舉。是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，成就百年基業(yè)的重要保證。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，深化精神文明建設(shè)的需要。思想政治工作致力于政治教育和思想灌輸，企業(yè)文化著眼于企業(yè)的興衰和凝聚力，著重于精神文化的滲透和啟迪，工作對(duì)象都是以人為中心，都是尊重人、教育人、培養(yǎng)人、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性的工作。而企業(yè)文化拓展了思想政治工作和精神文明建設(shè)的領(lǐng)域和空間，把員工的理想信念、思想道德、組織紀(jì)律、愛崗敬業(yè)等方面的教育與企業(yè)文化建設(shè)融為一體，提高了針對(duì)性和實(shí)效性。用具有先進(jìn)的企業(yè)文化提升思想政治工作和精神文明建設(shè)，必然會(huì)使其在集團(tuán)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中彰顯出強(qiáng)大的生命力。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。是建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展的需要。國內(nèi)外著名企業(yè)發(fā)展的歷史和實(shí)踐證明，優(yōu)良的企業(yè)文化能夠支撐企業(yè)的快速發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)綜合素質(zhì)與我們發(fā)展戰(zhàn)略的要求還有一定的差距。作為企業(yè)，要有緊迫感，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)員工素質(zhì)的全面提升。要突出以人為本。強(qiáng)化共同價(jià)值理念的行為規(guī)范的認(rèn)同和實(shí)踐，不斷提高廣大員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。使廣大員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和全面發(fā)展。