鄭州市健身房私人教練發(fā)展現(xiàn)狀

張耿綸

摘 要：健身房作為20世紀(jì)80年代后才開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的新興事物，其人才和資源儲(chǔ)備在我國(guó)都尚處于不成熟階段，但在歐美國(guó)家，私人教練隊(duì)伍的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，雖然我國(guó)私人教練還在萌芽階段，但受社會(huì)需要及國(guó)外文化沖擊因素影響，使私人教練隊(duì)伍快速發(fā)展壯大起來(lái)。健身教練作為健身房最基本的人力資源保障，其質(zhì)量、儲(chǔ)備現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展都會(huì)對(duì)健身房的發(fā)展起到導(dǎo)向性的作用。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)鄭州市佰仕極健身房四個(gè)分店的私人教練現(xiàn)狀進(jìn)行分析與調(diào)查，為健身房私人教練的儲(chǔ)備與選拔培養(yǎng)提供理論支撐。

關(guān)鍵詞：健身房 健身教練 私人教練

中圖分類(lèi)號(hào)：G806 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）08（b）-0159-02

我國(guó)的健身產(chǎn)業(yè)僅經(jīng)歷了十余年的發(fā)展，無(wú)論從程度還是質(zhì)量來(lái)講都不成熟，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民物質(zhì)水平的提高，除了在精神層面的需求享受外，也開(kāi)始注重自己的身體健康，健身教練是現(xiàn)代健身房的標(biāo)配，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾的體能鍛煉和健身消費(fèi)，國(guó)內(nèi)健身教練大多具備指導(dǎo)單一健身項(xiàng)目的能力，但在歐美健身產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，健身教練的能力更為全面和具體，不僅需要對(duì)會(huì)員進(jìn)行健身健美指導(dǎo)、知識(shí)技能傳授，還要對(duì)內(nèi)要對(duì)雇主直接負(fù)責(zé)，并且要與社會(huì)進(jìn)行一些業(yè)務(wù)往來(lái)，例如與運(yùn)動(dòng)隊(duì)簽訂體能訓(xùn)練協(xié)議等。本文采取多種研究方法對(duì)鄭州市佰仕極健身房的四家分店進(jìn)行調(diào)查，為健身房及健身教練的發(fā)展提出建議。

1 研究結(jié)果與分析

1.1 鄭州市佰仕極健身房私人教練基本情況

1.1.1 私人教練性別、年齡結(jié)構(gòu)情況

健身行業(yè)進(jìn)入我國(guó)較晚，發(fā)展較年輕，專(zhuān)業(yè)的健身教練大多處于黃金年齡，在性別比例方面，健身行業(yè)從業(yè)者以男性居多。

可以看出，鄭州市佰仕極健身房的私人教練性別比例失衡，女性教練只占21%的比例，私人教練的年齡呈現(xiàn)年輕化現(xiàn)象，30歲以下的教練員高達(dá)81%。

1.1.2 健身教練學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

健身教練對(duì)于專(zhuān)業(yè)要求較高，要具備不同人群健身指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)損傷與康復(fù)、急救技術(shù)、體能訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)處方制定等能力。

可以看出，鄭州市佰仕極兩家健身房的私人教練中體育相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)比例為43%，全部教練為本科及以下學(xué)歷，沒(méi)有高學(xué)歷的碩士人才。

1.1.3 健身房私人教練配備情況

通過(guò)對(duì)鄭州市佰仕極四家健身房的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)健身房私人教練主要有按專(zhuān)職程度和按帶課項(xiàng)目?jī)煞N配備方式。

從事器械運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)的教練人數(shù)最多，占總?cè)藬?shù)的60%，從事墊上運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)教練最少，僅占比6%。

1.2 鄭州市佰仕極健身房私人教練收入情況

在與健身房管理人員進(jìn)行的實(shí)地走訪調(diào)查和訪談中得知，在現(xiàn)有健身房管理體制下健身教練大致分為專(zhuān)職教練、行政兼職教練、兼職教練三種。

表4可見(jiàn)，專(zhuān)職教練和行政兼職教練的課時(shí)費(fèi)相對(duì)較高，其能為客戶(hù)提供的健身指導(dǎo)服務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)也應(yīng)更為專(zhuān)業(yè)，兼職教練的課時(shí)費(fèi)明顯偏低，這也與兼職教練的流動(dòng)性大、為客戶(hù)服務(wù)時(shí)間不固定有關(guān)。專(zhuān)職教練和兼職教練均無(wú)底薪，只有行政兼職教練擁有行政崗位的底薪，且視崗位高低工資不等，專(zhuān)職教練主要依靠業(yè)務(wù)量賺取提成，從按勞分配的角度來(lái)講符合常理，但因此也更加拉大了各個(gè)健身教練之間的收入差距。

1.3 鄭州市佰仕極健身房私人教練發(fā)展情況

健身房進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間較晚，鄭州市健身房私人教練的質(zhì)量、水平都較發(fā)達(dá)地區(qū)的高端健身房有所差別，在本文調(diào)研的健身房中，均出現(xiàn)了對(duì)健身教練疏于管理的現(xiàn)象，專(zhuān)職教練在工作時(shí)間進(jìn)行自身鍛煉，行政兼職教練利用崗位便利私自帶客戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn)，兼職教練隨意換班、換客戶(hù)，健身教練作為健身房的核心儲(chǔ)備，其發(fā)展也應(yīng)當(dāng)是健身房的發(fā)展一項(xiàng)重要組成部分。

1.3.1 私人教練參加技能培訓(xùn)情況

國(guó)家現(xiàn)在并沒(méi)有具體政策對(duì)私人教練進(jìn)行規(guī)定，也無(wú)指導(dǎo)方案限制私人教練進(jìn)入俱樂(lè)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行健身指導(dǎo)必須要參加技能培訓(xùn)，導(dǎo)致健身教練的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻偏低，教練員質(zhì)量參差不齊，針對(duì)這種情況，各個(gè)健身房往往會(huì)參照本俱樂(lè)部的具體情況安排培訓(xùn)。本文所調(diào)研的健身房為健身教練安排過(guò)運(yùn)動(dòng)損傷與康復(fù)、急救技術(shù)、體能訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)處方制定等項(xiàng)目培訓(xùn)，但為健身教練培訓(xùn)所授課的教師質(zhì)量并未達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，健身教練的接受程度也因人、因?qū)I(yè)基礎(chǔ)而異。

1.3.2 私人教練繼續(xù)考取資格證書(shū)情況

私人教練在進(jìn)入健身房后，若有長(zhǎng)期從事健身教練工作的打算一般會(huì)先考取健身教練從業(yè)資格證書(shū)，隨后會(huì)針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行資格證書(shū)考試，以便充分發(fā)揮其項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)為客戶(hù)進(jìn)行健身指導(dǎo)。

本文所調(diào)研的健身房中，專(zhuān)職教練都具備國(guó)家健身指導(dǎo)員資格證書(shū)，但只有個(gè)別資深的專(zhuān)職教練考取了其相關(guān)執(zhí)教領(lǐng)域的資格證書(shū)，僅僅依靠自身的運(yùn)動(dòng)或健身經(jīng)歷對(duì)會(huì)員進(jìn)行健身指導(dǎo)，這樣對(duì)健身行業(yè)有隱患。

2 研究結(jié)論與建議

2.1 結(jié)論

（1）鄭州市佰仕極健身房男性教練員所占的比例偏大，無(wú)法滿(mǎn)足年輕女性健身人群希望有女性教練對(duì)自己進(jìn)行健身指導(dǎo)的需求。

（2）私人教練呈現(xiàn)年輕化的發(fā)展趨勢(shì)，這也從一定程度上反映出健身教練的執(zhí)教年限偏短，執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)不豐富。

（3）私人教練中近半為體育相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，學(xué)歷都在大專(zhuān)以上，從一定程度上保證了健身教練所需的各項(xiàng)素質(zhì)。

（4）私人教練的薪資待遇差距大，專(zhuān)職教練薪資較高，行政兼職教練薪資一般，兼職教練薪資較低，甚至經(jīng)常被外派散發(fā)傳單等工作。

（5）私人教練大多較注重實(shí)踐層面的訓(xùn)練指導(dǎo)，而缺乏為會(huì)員制定運(yùn)動(dòng)處方、運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)處方的能力。

（6）私人教練普遍缺乏服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)考取職業(yè)資格證書(shū)較少，參加技能培訓(xùn)的次數(shù)也較少。

2.2 建議

（1）將男女教練性別比例控制在合理范圍內(nèi)。使一些女性客戶(hù)能夠得到自己所希望的健身指導(dǎo)。

（2）適當(dāng)引進(jìn)具有執(zhí)教資歷、經(jīng)歷的高質(zhì)量人才，形成以來(lái)帶新的局面，帶動(dòng)私人教練的共同發(fā)展，為健身房打造良好口碑。

（3）加強(qiáng)與體育院校的合作，引進(jìn)高學(xué)歷的體育專(zhuān)業(yè)人才。

（4）結(jié)合會(huì)員口碑、績(jī)效、出勤等考核辦法對(duì)教練進(jìn)行綜合評(píng)定，制定更為合理和人性化的薪資制度。

（5）加強(qiáng)健身教練的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體適能健康評(píng)定、運(yùn)動(dòng)損傷與防治、體育保健與運(yùn)動(dòng)處方、運(yùn)動(dòng)技術(shù)保護(hù)與幫助、急救技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)。

（6）健身房嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)屬于體育產(chǎn)業(yè)中服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該著重培養(yǎng)教練的服務(wù)意識(shí)，積極參與行業(yè)培訓(xùn)，與先進(jìn)的訓(xùn)練理念接軌，使自身的健身指導(dǎo)更具科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、合理性。

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