試論建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

劉玉珍

【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理涵蓋了建筑工程項(xiàng)目管理的絕大部分內(nèi)容，直接決定著建筑工程的整體質(zhì)量水平，其重要意義既有經(jīng)濟(jì)性，又有社會(huì)性。施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化，是確保工程質(zhì)量，不斷提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，必須引起高度重視。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；施工現(xiàn)場(chǎng)

一、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是通過(guò)有效的管理，把控好施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各方面影響因素，協(xié)調(diào)好各方面施工要素之間的關(guān)系，進(jìn)而避免因內(nèi)外部因素影響所導(dǎo)致的施工安全與質(zhì)量問題的產(chǎn)生，保證建筑工程項(xiàng)目能夠按照規(guī)劃進(jìn)度保質(zhì)保量地完成，也為施工人員的人身安全提供有力的保障，進(jìn)而保證建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于施工中成本控制也發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠幫助施工企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的材料浪費(fèi)現(xiàn)象，并及時(shí)加以控制，減少材料浪費(fèi)所造成的成本損失。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工中質(zhì)量問題的監(jiān)督與糾正，也能夠幫助施工單位減少因質(zhì)量缺陷返工所造成的成本增加，這也能夠在一定程度上控制工程的施工成本。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工進(jìn)度的保障作用，還能夠避免因工期延誤所導(dǎo)致的成本增加，從而保證施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工成本控制的目標(biāo)，這對(duì)于保證建筑工程社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的發(fā)揮也是具有重要意義的。

二、工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題分析

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

工程項(xiàng)目的施工技術(shù)在不斷的提升和改變，現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求也在不斷提高。在技術(shù)改變與施工要求提高的背景下，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度卻沒有得到及時(shí)完善，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)糾紛事件頻頻發(fā)生，施工秩序也變得混亂，給施工工作的有序進(jìn)行帶來(lái)較大的影響。

（二）施工材料的質(zhì)量問題

施工材料在建筑施工中占有十分重要的位置，直觀影響建筑質(zhì)量。但隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，所需建筑材料的品類也越來(lái)越復(fù)雜，從而提高了施工材料質(zhì)量甄別工作的難度。目前，大部分的施工現(xiàn)場(chǎng)還是采用傳統(tǒng)的抽查模式，在同類型的施工材料中隨機(jī)選取幾根作為抽查對(duì)象。這種傳統(tǒng)的方法太過(guò)于以偏概全，已經(jīng)無(wú)法滿足越來(lái)越復(fù)雜的施工要求，一旦檢測(cè)出現(xiàn)遺漏，就會(huì)將存在質(zhì)量問題的施工材料應(yīng)用在建筑施工中，會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目存在安全隱患。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平較低

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平對(duì)工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量具有較大的影響。在建筑行業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，建筑行業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)逐漸被淘汰，這些改變，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求。但是，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，所以大部分的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員也是臨時(shí)人員，沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與管理知識(shí)培養(yǎng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量也較低。

三、優(yōu)化措施

（一）強(qiáng)化管理，健全制度，規(guī)范行為

施工現(xiàn)場(chǎng)管理一要求實(shí)、二要細(xì)化、三要符合法規(guī)、四要講究科學(xué)合理。圍繞以上原則，建立健全施工合同管理、職工教育及人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)及設(shè)施管理、物料使用及倉(cāng)儲(chǔ)管理、技術(shù)規(guī)程及應(yīng)用、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及其維修保養(yǎng)、質(zhì)量控制等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)崗位職責(zé)、權(quán)利及其獎(jiǎng)懲機(jī)制。促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理的每一名成員的言行舉止，都符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；每一項(xiàng)作業(yè)流程，都遵循規(guī)章要求。并且潛移默化，形成思維模式與行為自覺。

（二）科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的材料

材料管理是工程造價(jià)控制中的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是直接影響施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理中，需要做好材料采購(gòu)、供應(yīng)、使用等過(guò)程的管理。①在進(jìn)行材料的采購(gòu)時(shí)，需要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選擇質(zhì)量高、價(jià)格實(shí)惠的材料，盡量選擇具有資質(zhì)的材料生產(chǎn)廠家作為工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)商。為了控制工程建設(shè)成本，材料采購(gòu)的流程可以適當(dāng)簡(jiǎn)化，但是需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，科學(xué)制定材料采購(gòu)計(jì)劃，后期的材料采購(gòu)還應(yīng)該根據(jù)建筑市場(chǎng)與材料生產(chǎn)的變化對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。②材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，需要嚴(yán)格按照相關(guān)材料的存放與適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管和存放，材料的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守施工圖紙與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)配置，合理有序的領(lǐng)用施工材料，降低材料浪費(fèi)現(xiàn)象。③在發(fā)放施工材料時(shí)，結(jié)合實(shí)際的施工進(jìn)度與要求來(lái)發(fā)放，監(jiān)督材料的領(lǐng)用情況，材料的領(lǐng)取必須有嚴(yán)格的領(lǐng)取和使用憑證，尤其是鋼材、水泥等成本較高的材料的領(lǐng)用，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，但也不能一味減少相關(guān)材料的使用，影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

（三）認(rèn)真做好對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)教育工作

進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目管理工作要求施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須提高警惕，首先應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文及氣候條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并全面掌握其他各項(xiàng)綜合信息。其次應(yīng)提前了解建筑機(jī)械設(shè)備的使用情況，做好機(jī)械及設(shè)備的準(zhǔn)備工作，還需建立有效、系統(tǒng)的維護(hù)制度及檢修制度。再次需要定期對(duì)技術(shù)施工人員及管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，清楚地了解施工流程，科學(xué)的協(xié)調(diào)各項(xiàng)組織施工程序，從而保證建筑工程的項(xiàng)目施工能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。此外，建筑工程施工企業(yè)也應(yīng)設(shè)置出科學(xué)合理的技術(shù)操作規(guī)程，針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的使用，為相關(guān)人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、材料質(zhì)量無(wú)法保證、施工技術(shù)參差不齊，那么工程質(zhì)量可想而知。加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，不僅可以有效提高工作效率和工作質(zhì)量，還可以減少施工環(huán)節(jié)中的安全隱患，促進(jìn)施工順利按期完成。