試論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策

王超　吳詩波

摘 要：在進(jìn)行土木工程項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平高低直接影響著土木工程的使用性能和使用壽命，對施工現(xiàn)場的人身安全也會造成一定影響。由于我國土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在一些問題，不僅影響了土木工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行，也無法保證土木工程的施工質(zhì)量。鑒于此，本文就針對土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，根據(jù)實(shí)際情況提出一些具體措施，希望能為土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；措施

土木工程作為我國公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量對我國人民的生活生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響作用，在我國城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中有著不可或缺的作用和地位。由于土木工程的施工作業(yè)具有較高的復(fù)雜性、繁瑣性和技術(shù)性，在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的時候，需要考慮到各方面的質(zhì)量影響因素，尤其是施工過程的質(zhì)量控制和施工監(jiān)理監(jiān)督等幾個方面，一旦出現(xiàn)質(zhì)量管理缺陷，不僅會直接影響到土木工程的施工效率和施工質(zhì)量，也會帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，極其不利于土木工程施工項(xiàng)目的順利開展。因此，有必要對土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而采取有效措施對施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的整體水平。

1.土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1工程監(jiān)管不到位

工程監(jiān)管涉及到工程技術(shù)、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等各方面的管理內(nèi)容，且這些管理內(nèi)容很容易受到內(nèi)外部條件的不利影響，想要順利實(shí)現(xiàn)土木工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須要提高對工程監(jiān)管的重視性，采取有效方式做好工程監(jiān)管的各項(xiàng)工作[1]。就目前來看，氣候因素、自然降水等外在因素都會直接影響到土木工程的順利進(jìn)行，對土木工程的質(zhì)量控制也相對較難，尤其是自然條件對混凝土工程的施工質(zhì)量影響甚大。由于土木工程施工項(xiàng)目的工程監(jiān)管存在諸多薄弱之處，很難確保工程監(jiān)管的全面落實(shí)，相關(guān)單位必須要不斷提升工程監(jiān)管的力度，使土木工程的施工效率和施工質(zhì)量得到有效保障。

1.2監(jiān)理機(jī)制不夠完善

在土木工程的施工過程中，監(jiān)理工作的主要目的就是對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理控制，使土木工程全的施工作業(yè)得以有序進(jìn)行，使土木工程的施工質(zhì)量得到有效保障[2]。然而就實(shí)際情況來看，許多土木工程在監(jiān)理方面存在諸多問題，甚至有些土木工程的施工現(xiàn)場沒有配備監(jiān)理人員，有些監(jiān)理人員缺乏必要的知識和技能，在法律意識、合同意識、協(xié)作意識等各方面也存在一定薄弱，導(dǎo)致監(jiān)理工作中常常發(fā)生不同類型、不同程度的問題，極大影響著土木工程施工項(xiàng)目的整體效益。由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)不夠完善，既阻礙了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，難以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，也影響到了土木工程施工質(zhì)量的控制和管理，導(dǎo)致監(jiān)理工作流于形式，極其不利于土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的科學(xué)發(fā)展。

1.3工程材料質(zhì)量不過關(guān)

工程材料的質(zhì)量情況直接影響著土木工程的施工質(zhì)量，對土木工程的施工順利也會造成極大影響，甚至給施工單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。雖然我國建筑行業(yè)一直強(qiáng)調(diào)工程材料的質(zhì)量管理，但是在激烈的市場競爭環(huán)境下，許多施工單位都會以降低投標(biāo)價格等不當(dāng)方式獲取工程項(xiàng)目，以致土木工程的資金存在明顯的緊缺情況，為了確保土木工程的施工順利，就會選擇降低工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使土木工程的資金問題得到有效緩解。在這種情況下，土木工程的施工質(zhì)量很難得到保證，對土木工程的使用性能和使用壽命都會造成極大的影響，極其不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施

2.1加強(qiáng)施工監(jiān)理監(jiān)督

在進(jìn)行土木工程的施工過程中，為保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，應(yīng)積極做好對土木工程施工監(jiān)督的規(guī)劃安排。首先，施工單位要詳細(xì)了解監(jiān)理部門提供的監(jiān)理報告，通過內(nèi)部責(zé)任制度使監(jiān)理責(zé)任制度得以貫徹落實(shí)，通過規(guī)范設(shè)計使施工工藝更具有合理性，對于一些缺乏合理性的施工作業(yè)要及時進(jìn)行糾正。其次，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候，應(yīng)做好對施工人員的教育培訓(xùn)，使施工人員能夠熟練掌握相關(guān)的施工技術(shù)、施工工藝和施工流程，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)工作[4]。對于工程施工中所需的施工設(shè)備，施工人員也要準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行原理、操作方法和故障判斷方法，避免設(shè)備故障問題影響到土木工程的施工效率和安全。最后，應(yīng)根據(jù)人員管理制度對各個工作人員進(jìn)行定期考核，不斷強(qiáng)化施工人員和管理人員的質(zhì)量意識、安全意識和法律意識，為土木工程的施工質(zhì)量管理提供有效支持。

2.2加強(qiáng)對工程材料的質(zhì)量管理

工程材料是確保土木工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，若是工程材料存在質(zhì)量缺陷，不僅會影響到土木工程的使用性能和使用安全，也會帶來更多的返工隱患問題，極其不利于土木工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。因此，施工單位必須要做好對工程材料的質(zhì)量管理，從工程材料的采購、驗(yàn)收及使用進(jìn)行全面控制，使工程材料的質(zhì)量管理得到有效保障。在工程材料的采購階段中，質(zhì)量管理人員要準(zhǔn)確了解工程材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量及價格，根據(jù)土木工程的施工需求對工程材料進(jìn)行合理選擇。在工程材料的驗(yàn)收階段中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)采購清單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，一旦發(fā)現(xiàn)工程材料存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行退回和更換處理，避免質(zhì)量不過關(guān)的工程材料被投入到施工現(xiàn)場，使土木工程的施工質(zhì)量得到有效保障。在工程材料的使用階段中，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格規(guī)范工程材料的使用方法，尤其是混凝土材料的配制比、攪拌速度、攪拌溫度等等都要做好質(zhì)量控制，確保工程材料的使用具有合理性、科學(xué)性及規(guī)范性，有效提升土木工程質(zhì)量管理的整體效果。

2.3加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管理

由于土木工程施工質(zhì)量的影響因素較多，施工單位必須要從多個方面進(jìn)行質(zhì)量控制，尤其是土木工程的施工進(jìn)度、施工成本及施工質(zhì)量，以此確保土木工程施工質(zhì)量控制的全面性及有效性。首先，施工單位需要嚴(yán)格控制土木工程的施工進(jìn)度，對施工計劃進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)安排，對各個時期、各個階段應(yīng)完成的施工任務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確計算和統(tǒng)計，繼而對施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，使土木工程的施工進(jìn)度得到有效控制。其次，施工單位需要控制好土木工程的施工成本，若是施工成本存在過大的浪費(fèi)現(xiàn)象，將直接影響到土木工程的資源供需關(guān)系，繼而影響到土木工程的施工效率和施工質(zhì)量。在進(jìn)行施工成本控制的時候，需要從工程材料、工程安全及操作行為等多個方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能減少土木工程的施工成本，使土木工程的整體效益得到有效提高[5]。最后，施工單位必須要做好對施工質(zhì)量的控制，對施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員存在違規(guī)操作情況，就必須要及時進(jìn)行制止和處理，避免人為因素造成不必要的質(zhì)量問題，使土木工程的整體質(zhì)量得到有效保障。

3.結(jié)語

綜上所述，為提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的整體效果，使土木工程的施工質(zhì)量得到有效保障，應(yīng)積極加強(qiáng)施工監(jiān)理監(jiān)督、加強(qiáng)對工程材料的質(zhì)量管理、加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管理，從多方面提高土木工程的施工質(zhì)量，使土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理更具有合理性、科學(xué)性及有效性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊宏偉.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].建材與裝飾，2017（39）：165-166.

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[5]陸張發(fā).加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策探究[J].建材與裝飾，2017（06）：218-219.