淺析提升基層基礎(chǔ)建設(shè)水平的幾點(diǎn)思考

張智?南青青?李偉

摘 要：基層基礎(chǔ)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。結(jié)合采油廠生產(chǎn)生存的自然環(huán)境、人文地貌、歷史文化，在基層采油管理單元積極推行“環(huán)境建設(shè)”，是增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的內(nèi)在需要，是助推基層建設(shè)上水平的根本途徑，更是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求。本文以長(zhǎng)慶油田某采油單位為例，提出了“四種環(huán)境”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“內(nèi)鑄魂、外塑形”的大膽嘗試。

關(guān)鍵詞：人文環(huán)境 激勵(lì) 和諧 發(fā)展

所謂“環(huán)境”，包括“硬”環(huán)境和“軟”環(huán)境。“硬環(huán)境”主要指物質(zhì)報(bào)酬、辦公設(shè)施等，給員工以物質(zhì)激勵(lì)和支撐；“軟環(huán)境”主要指企業(yè)文化、工作氛圍等，給員工以精神享受和歸屬感。近年來(lái)，該采油作業(yè)區(qū)緊貼自身實(shí)際，在基層建設(shè)工作中不斷探索與創(chuàng)新，善于在管理中挖掘、在總結(jié)中提煉，努力創(chuàng)建一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)高、文化氛圍濃的文化生產(chǎn)管理示范區(qū)。

一、“四種環(huán)境”探索與實(shí)踐

1.尊重知識(shí)、尊重人才、尊重特長(zhǎng)的“人才環(huán)境”。

優(yōu)化人才隊(duì)伍配置。遵照“合理利用現(xiàn)有人才，合理配置關(guān)鍵人才，積極培養(yǎng)實(shí)用人才”的原則，作業(yè)區(qū)對(duì)管理、技術(shù)人才、操作員工進(jìn)行合理配置，實(shí)施能者上、庸者下的用人辦法，最大程度和范圍消除員工不思進(jìn)取、不求上進(jìn)思想，鞭策和鼓舞干部員工積極向人才隊(duì)伍靠攏，完善和提高自我能力，形成合理的人才梯隊(duì)。搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。內(nèi)部開(kāi)展“1+1”幫帶活動(dòng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、員工崗位確定幫帶工作聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)交流溝通、慰問(wèn)走訪、召開(kāi)主題會(huì)等形式，多方面、多層次了解人員思想與工作動(dòng)態(tài)，幫助操作崗位員工解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題和困難；鼓勵(lì)技術(shù)崗位人員利用所學(xué)為企業(yè)的發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；鞭策管理崗位人員堅(jiān)定目標(biāo)、埋頭苦干，發(fā)揮參謀助手作用。

2.民主寬松、彼此信任、關(guān)懷友愛(ài)的“人際環(huán)境”。

“熱心”關(guān)愛(ài)員工。充分發(fā)揮“三級(jí)”民主管理的凝聚作用，以區(qū)務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn)，把著手點(diǎn)放在邊遠(yuǎn)井站的信息公開(kāi)及員工信息反饋的跟蹤落實(shí)上，把關(guān)系員工切身利益的工資、各類補(bǔ)助發(fā)放、月度員工量化考核、先進(jìn)評(píng)選、工資調(diào)整等內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)，真正體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正和透明。 “誠(chéng)心”尊重員工。通過(guò)“作業(yè)區(qū)-中心站”、“中心站-單井點(diǎn)”兩級(jí)“一對(duì)一”談話活動(dòng)，在隊(duì)伍管理中形成“互助互學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、坦誠(chéng)布公、真誠(chéng)面對(duì)”的良好局面?！皭?ài)心”呵護(hù)員工。堅(jiān)持做好節(jié)假日慰問(wèn)、“送溫暖”及“溫馨生日”、建立“困難員工檔案”等活動(dòng)，把組織的關(guān)懷送到員工心中。同時(shí)，由工會(huì)組織會(huì)牽頭，根據(jù)員工才藝潛能，組織成立文藝、籃球、書(shū)畫(huà)、樂(lè)器等興趣小組，定期舉辦“員工綜合才藝展示”活動(dòng)，不但豐富了員工的業(yè)余文化生活，而且善于挖掘有特長(zhǎng)、有才能的基層員工，給大家一個(gè)展示自我的交流平臺(tái)。

3.熱情高漲、干勁十足、團(tuán)結(jié)安全的“工作環(huán)境”。

公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。堅(jiān)持以員工需求為基礎(chǔ)，建立內(nèi)部公平、公開(kāi)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等途徑，實(shí)現(xiàn)干部選拔制度透明、公開(kāi)，把能干、會(huì)干、肯干的員工選拔到重點(diǎn)崗位，讓想干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有地位，確保員工以高漲的熱情、十足的干勁投入到工作學(xué)習(xí)中，增強(qiáng)隊(duì)伍的活力。量體裁衣的工作環(huán)境。以為崗位員工量身定制工作目標(biāo)和發(fā)展方向選樹(shù)技術(shù)能手、崗位明星等方式，讓有負(fù)責(zé)任、有能力、有貢獻(xiàn)的員工能夠得到充分認(rèn)可，有廣闊的用武之地和足夠的發(fā)展空間。

4.環(huán)境優(yōu)美、溫馨舒適、自然和諧的“生活環(huán)境”。

環(huán)境優(yōu)美。積極利用井站空地開(kāi)展“小菜園”、“小花園”建設(shè)，一方面及時(shí)解決了社會(huì)化用工人員和油井看護(hù)工誤餐補(bǔ)助短缺的現(xiàn)實(shí)情況；另一方面，使原來(lái)單調(diào)寂寞的井站呈現(xiàn)綠草如茵，綠樹(shù)相擁，花香襲人的美麗景象，從源頭上杜絕污染，實(shí)現(xiàn)資料清潔、崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)保清潔的“綠色井站”，以實(shí)際行動(dòng)踐行了國(guó)家與企業(yè)倡導(dǎo)的“綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、健康發(fā)展”理念。

二、取得的效果

1.情感包容、凝聚合力

通過(guò)人際環(huán)境的創(chuàng)建，企業(yè)的核心文化精神得到弘揚(yáng)和傳承；樂(lè)善好施、見(jiàn)義勇為、注重禮儀、誠(chéng)實(shí)守信等成為一種美德；干群之間、同事之間、員工之間和睦相處；重塑了共同的企業(yè)價(jià)值觀和“為油奉獻(xiàn)”的使命感和責(zé)任感。員工在平等、民主的環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)，個(gè)人潛力得到充分發(fā)揮，形成了和諧向上的氛圍。

2.快樂(lè)工作、提升形象

通過(guò)工作環(huán)境的創(chuàng)建，營(yíng)造了管理創(chuàng)新的氛圍，養(yǎng)成了遵從標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣，提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作能力，在全區(qū)范圍內(nèi)逐漸形成了：上好每個(gè)班（Every well）、做好每件事（Every thing）、控好每個(gè)點(diǎn)（Every spot）、提升每個(gè)人（Everyone）“4E”管理新模式。近年來(lái)，該采油作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作名列公司前茅，并榮獲了“企業(yè)文化建設(shè)示范窗口”稱號(hào)。

3.人企合一、創(chuàng)造和諧

通過(guò)生活環(huán)境的創(chuàng)建，促進(jìn)了員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成，形成了目標(biāo)一致的合力，提升了自主創(chuàng)新的能力，普遍對(duì)企業(yè)價(jià)值理念的認(rèn)知，廣大員工在生活上無(wú)后顧之憂，以更加飽滿的工作熱情投身于工作之中，從整體上不斷引領(lǐng)員工隊(duì)伍的健康發(fā)展，達(dá)到“四個(gè)一”，即：美化一片、建好一片、管好一片、惠及一片。

實(shí)踐證明，該采油作業(yè)區(qū)實(shí)施“四種環(huán)境”基層建設(shè)以來(lái)，發(fā)揮了對(duì)員工教育、凝聚、導(dǎo)向和激勵(lì)作用，營(yíng)造出了一個(gè)和諧、向上、高效的工作氛圍，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，基礎(chǔ)工作得到穩(wěn)步發(fā)展，我們切身感受到了環(huán)境建設(shè)的作用在基層井站的傳播力和影響力。

參考文獻(xiàn)

[1]《企業(yè)文化》 吉林人民出版社 上卷

作者簡(jiǎn)介

張智（1979-6），男，漢族，中共黨員，甘肅鎮(zhèn)原人，現(xiàn)任長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠廠長(zhǎng)（黨委）辦公室文字秘書(shū)。

南青青（1984-3），女，漢族，中共黨員，甘肅慶陽(yáng)人，國(guó)家二級(jí)企業(yè)文化師。現(xiàn)任長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠廠長(zhǎng)（黨委）辦公室文字秘書(shū)。

李偉（1982.5），男（漢族，中共黨員，甘肅鎮(zhèn)原人。現(xiàn)任長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠廠長(zhǎng)（黨委）辦公室事務(wù)秘書(shū)。