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      探究在班主任管理中如何做到以人為本

      2018-06-01 08:49:52王士飛丁敏
      讀與寫·上旬刊 2018年5期
      關(guān)鍵詞:以人為本班主任

      王士飛 丁敏

      摘要:作為一名班主任,如果說哪一點(diǎn)最令我感到欣慰,那就是我一直以人為本,民主治班,與我的學(xué)生們?cè)谟眯撵`交流。我也深感只有心靈的交流才是人世間最動(dòng)人、最溫暖的經(jīng)歷。"所謂'以人為本'就是把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作教育的目的,確立和尊重學(xué)生在教育活動(dòng)中的主體地位,尊重他們的個(gè)性特點(diǎn),讓學(xué)校的一切活動(dòng)都為滿足學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展而設(shè)計(jì)和組織,著力培養(yǎng)他們的自信心、全面而和諧的素質(zhì)、鮮明的個(gè)性,尤其注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造。

      關(guān)鍵詞:以人為本;班主任;主要思路

      中圖分類號(hào):G632文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2018)13-0232-01

      班主任是義務(wù)教育階段教育的中流砥柱,班主任的工作不僅體現(xiàn)在教學(xué)方面,同時(shí)在學(xué)生的成長(zhǎng)方面也起著無(wú)可替代的重要作用。但是在目前的義務(wù)教育班主任工作中,很多班主任由于既肩負(fù)著教學(xué)工作,同時(shí)又肩負(fù)著班級(jí)管理和德育方面的工作,工作內(nèi)容繁瑣而又復(fù)雜,使得很多班主任力不從心,諸如此類的問題值得我們給予高度的重視,結(jié)合自身多年從事義務(wù)教育班主任工作的經(jīng)驗(yàn),在本文中對(duì)目前義務(wù)教育班主任工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

      1.用欣賞的眼光去看每個(gè)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理

      用欣賞的眼光對(duì)待每個(gè)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理以人為本,不單純的是關(guān)心學(xué)生,而且還要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生,正如培根所說:"欣賞者心中有朝霞、露珠和長(zhǎng)年盛開的花朵"。很多班主任則不善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),對(duì)于表現(xiàn)好的非常重視,認(rèn)為他們什么都好;而對(duì)于表現(xiàn)不好的,則認(rèn)為是一無(wú)是處,甚至有意的忽視差生。其實(shí),在班級(jí)之中,主要班主責(zé)任用心的去發(fā)現(xiàn),每個(gè)學(xué)生都是一朵獨(dú)特的花,只不過他們的這些花的顏色、味道、花期不同,但只要班主任要努力地去發(fā)現(xiàn)他們身上獨(dú)具魅力的特點(diǎn),用欣賞的態(tài)度關(guān)注個(gè)性的發(fā)展,這些學(xué)生都會(huì)展現(xiàn)出更加光彩奪目的魅力。這就需要教師在日常的班級(jí)管理之中,注意對(duì)學(xué)生一行一動(dòng)的觀察,那些好學(xué)生,好在哪里,哪些差生,又差在哪里,積極的贊揚(yáng)與肯定每個(gè)學(xué)生身上哪怕一丁點(diǎn)的閃光點(diǎn),讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)生活中找到自信,這對(duì)于學(xué)生自我約束機(jī)制、自我管理能力的養(yǎng)成具有很重要的作用。

      2.班主任要做到心中有人,平等地讓學(xué)生參與管理

      班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂。因?yàn)楹蛯W(xué)生密切關(guān)系,更需要尊重孩子,做到心中有人。班主任要眼睛向下,時(shí)刻關(guān)注教育對(duì)象。雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生,但不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的"人",而不是馴服物。作為教師,首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無(wú)序性,班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說,沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,又表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束,在執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的"法則",則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。

      3.用差異化的眼光管理每個(gè)學(xué)生,樹立班級(jí)的個(gè)體與集體共同發(fā)展

      在一個(gè)班級(jí)中,來(lái)自不同的義務(wù)教育,不同的家庭背景,擁有著不同的知識(shí)結(jié)構(gòu),興趣愛好各不相同,我們不可能采取同樣的管理方式。這就好比花園里有很多花,這些花的生育期、生長(zhǎng)特性、需要的養(yǎng)分、水分量以及光照強(qiáng)度、栽培管理措施等各不相同,那么我們?cè)趺纯赡軙?huì)通過同一種管理模式,讓這些話長(zhǎng)成一樣,而且同時(shí)開花呢?因此,管理學(xué)生也是這個(gè)道理,以人為本就是要關(guān)注每個(gè)人的發(fā)展,讓每個(gè)人都能在自己特有的發(fā)展?jié)摿ο碌玫阶畲笙薅鹊陌l(fā)展,并樹立自信,這就是最成功的管理方式。比如,有些學(xué)生因?yàn)椴簧朴诮涣?,而?jīng)常收到冷落,進(jìn)而在班級(jí)里意志消沉,那么班主任就應(yīng)該多給這個(gè)同學(xué)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓他樹立仔細(xì)信心,多給他創(chuàng)造與別人交流的機(jī)會(huì),讓他逐步的學(xué)會(huì)交流;對(duì)于一些生活貧困的學(xué)生,導(dǎo)致因?yàn)樯钣绊懥藢W(xué)習(xí),那就應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)姆绞綆椭@個(gè)學(xué)生解決生活問題,解決他的后顧之憂;對(duì)急性子脾氣,脾氣倔的學(xué)生,就應(yīng)該"以柔克剛";對(duì)性格耿直、豪放的學(xué)生,則適宜采用"誠(chéng)懇直言"的方式;對(duì)自尊心強(qiáng),性格內(nèi)向的學(xué)生則采需要采取"單獨(dú)溝通"的方式進(jìn)行。

      4.加強(qiáng)家庭與學(xué)校的溝通,構(gòu)建家庭學(xué)校共同管理的新模式

      以人為本,應(yīng)該站在"師者"的高度,用心去關(guān)愛每一個(gè)人,包括學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間,同時(shí)也包括學(xué)生回到家的時(shí)間。不能說學(xué)校是我工作的場(chǎng)所,出了學(xué)校門口,學(xué)生就與我沒關(guān)系了,這顯然是不恰當(dāng)?shù)?。因?yàn)椋A段的學(xué)生,畢竟年齡還都不大,仍然不成熟,很多學(xué)生在家庭中和學(xué)校是兩種截然不同的表現(xiàn)。因此,非常有必要增強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通,這其中班主任就是聯(lián)系的紐帶。溝通的目的在于讓家庭與學(xué)校立體式的監(jiān)管孩子的成長(zhǎng)空間,相互了解學(xué)生在對(duì)方視野下的表現(xiàn),有哪些問題,問題出現(xiàn)在哪里,這樣有利于及時(shí)開展工作,提高工作效率,對(duì)于班主任工作的開展與學(xué)生的培養(yǎng)大有裨益。家庭與學(xué)校溝通的機(jī)制也有很多,比如家訪、座談、短信、Email、信件、調(diào)查問卷等很多方式都可以開展,通過這些途徑,班主任可以更加明了的看到學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的各個(gè)方面,更加有利于有針對(duì)性的開展管理工作,這也是以人為本的重要體現(xiàn)。

      總之,"人生為一大事來(lái),做一大事去"。教育是天大的事情,而班主任就是撐起一片天的人,讓我們做一個(gè)合格的班主任,高舉"人"字的燈塔,擬定學(xué)生一生的藍(lán)圖,全力守護(hù),照亮他們的人生之路。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙周霞.班主任工作中遇到的問題及應(yīng)對(duì)措施[J]. 教育教學(xué)論壇,2006.

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