劉冰,從一名普通的鄉(xiāng)村小學(xué)教師,到全縣示范性初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng),30年來(lái),他用愛(ài)和責(zé)任擦亮了茶鄉(xiāng)教育,實(shí)現(xiàn)了人生的一次次精彩跨越。
這位來(lái)自更戛大山的漢子,待人真誠(chéng),卻不善言辭。也許,在他的眼里,教育是要腳踏實(shí)地一步一步走出來(lái)的。在近20年的校長(zhǎng)生涯里,他始終堅(jiān)守一個(gè)信念,那就是:老師必須把學(xué)生放在心上,校長(zhǎng)必須把老師和學(xué)生裝進(jìn)心里。確實(shí),在更戛中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)期間,劉冰就是用這種愛(ài)讓更戛中學(xué)的辦學(xué)規(guī)模和教育教學(xué)水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。在校學(xué)生由300多人發(fā)展到1200多人,辦學(xué)水平躍入了全縣前列,躋身于保山市前20位,不能不說(shuō)是昌寧教育的一個(gè)奇跡。
2015年,劉冰調(diào)到昌寧縣第三中學(xué),擔(dān)任學(xué)校黨總支書(shū)記、校長(zhǎng),如何讓昌寧三中再創(chuàng)新輝煌?他一直在思索著,通過(guò)與家長(zhǎng)交談、與學(xué)生交流,他盯住了“生態(tài)教育”,以“黨建引領(lǐng),生態(tài)教育”為學(xué)校黨建工作主題,將黨建工作與教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生成長(zhǎng)、校園環(huán)境文化深度融合,遵循教育規(guī)律,按學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律施教,打造校園文化全環(huán)境,構(gòu)建新型教育生態(tài)。發(fā)展思路有了,接下來(lái)具體怎么做?劉冰在實(shí)踐中探索前行。
組織引領(lǐng),創(chuàng)建教師成長(zhǎng)生態(tài)。學(xué)校黨總支積極為廣大教師的成長(zhǎng)創(chuàng)建良好的生態(tài)環(huán)境,努力將學(xué)校的發(fā)展變成全體教師的共同愿景,教師與學(xué)校榮辱與共。對(duì)學(xué)校有情,對(duì)家長(zhǎng)有義,對(duì)學(xué)生有心,形成良好的教師成長(zhǎng)生態(tài)。學(xué)校黨總支圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)核心與建強(qiáng)本領(lǐng)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,重視抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍,積極實(shí)施“黨員教師素質(zhì)提升工程”,每年黨員教師的參訓(xùn)率均達(dá)100%。通過(guò)將黨支部建在各年級(jí)組,黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮,隊(duì)伍管理進(jìn)一步夯實(shí)?!叭龝?huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員組織生活會(huì)、黨員“三亮”工作、黨員積分制管理、黨員骨干教師與青年教師“青藍(lán)”結(jié)對(duì)幫教等工作得到有效落實(shí)。黨員教師的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不斷增強(qiáng),立德樹(shù)人培育“真善美”,個(gè)個(gè)爭(zhēng)做有理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)、仁愛(ài)之心的“四有”教師。立足學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師隊(duì)伍建設(shè)觀念,注重教師隊(duì)伍個(gè)體間的差異,提出隊(duì)伍建設(shè)“人人有發(fā)展,個(gè)個(gè)有提高”新理念,搭建黨員教師發(fā)展的新型生態(tài)平臺(tái),使黨員教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到極大提高。
思想引領(lǐng),創(chuàng)建學(xué)生成才生態(tài)。通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論,各黨支部重點(diǎn)對(duì)“什么是好的教育”進(jìn)行了專(zhuān)題研討,使教師認(rèn)識(shí)到教育要符合人的成長(zhǎng)規(guī)律,以人為本,注重個(gè)性化培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的生態(tài)成長(zhǎng)。學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)政教處、教務(wù)處、教科室、團(tuán)委、年級(jí)組,通過(guò)組建多元文體社團(tuán),讓每一個(gè)學(xué)生都有自己的特長(zhǎng),每一個(gè)學(xué)生都有屬于自己的社團(tuán),每一個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的大課間活動(dòng)、文體藝術(shù)節(jié)、減負(fù)提質(zhì)的生態(tài)課堂等活動(dòng)促進(jìn)快樂(lè)成長(zhǎng)。學(xué)校黨總支適時(shí)地提出了“品德好、學(xué)習(xí)好、身體好、特長(zhǎng)好、習(xí)慣好”的“五好”學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),確立新型評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)建學(xué)生成長(zhǎng)成才的良好生態(tài)。
文化引領(lǐng),創(chuàng)建校園育人生態(tài)。從環(huán)境文化、責(zé)任文化、農(nóng)耕文化、“幸福、和諧、足球”三中建設(shè)四個(gè)方面入手,實(shí)施“校園生態(tài)文化建設(shè)工程”。大力打造校園環(huán)境文化,創(chuàng)建優(yōu)美且富含人文氣息的校園育人環(huán)境,使小橋流水、楊柳依依、果蔬喜人的自然景觀與校內(nèi)寓涵深刻的校訓(xùn)、校風(fēng)、校歌、?;?、對(duì)聯(lián)等人文景觀相映生輝,讓優(yōu)美的環(huán)境熏陶人、教化人;積極建設(shè)校園責(zé)任文化,把黨建工作任務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、教育教學(xué)質(zhì)量等目標(biāo)任務(wù)分解到各黨支部、各處室、年級(jí)組,具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到每個(gè)黨員教師,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面;加強(qiáng)農(nóng)耕文化教育基地建設(shè),增加學(xué)生對(duì)農(nóng)耕文明的勞動(dòng)體驗(yàn),享受收獲的快樂(lè),放松身心于田園,珍惜勞動(dòng)成果,珍惜來(lái)之不易的幸福生活,飲水思源,富而思進(jìn)、福而知恩,感恩父母,感恩黨和人民,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想抱負(fù),更好地報(bào)效祖國(guó);傾力打造“幸福三中”“和諧三中”“足球三中”,使之成為昌寧三中的一張文化名片,使學(xué)校成為吸引師生、吸引家長(zhǎng)、凝聚人心的魅力場(chǎng)所,增強(qiáng)師生的認(rèn)同感、幸福感、歸屬感,使校園生態(tài)文化成為助推學(xué)校發(fā)展的引擎。形成了管理生態(tài),育人生態(tài)和學(xué)校社會(huì)生態(tài)的生態(tài)教育格局。
自從事學(xué)校管理工作以來(lái),他始終以尊重每一個(gè)教職工和學(xué)生為基礎(chǔ),最大化地體現(xiàn)學(xué)校管理的人性化,努力創(chuàng)造和諧溫馨的校園人際氛圍和心平氣順的事業(yè)氛圍。他關(guān)心體貼每一個(gè)教職工,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)子。他致力于教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),在他的帶領(lǐng)下,一批對(duì)學(xué)生有愛(ài),對(duì)事業(yè)有情,對(duì)家長(zhǎng)有責(zé),對(duì)學(xué)校有義的教師團(tuán)隊(duì)正在成長(zhǎng)。牢記三中發(fā)展艱難的昨天,珍惜三中輝煌的今天,創(chuàng)造三中美好的明天!
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。在茶鄉(xiāng)教育的沃土上,他憑著人格魅力、學(xué)識(shí)水平和管理能力,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),飽蘸時(shí)代激情,描繪著昌寧三中教育更新更美的時(shí)代畫(huà)卷!