建筑工程中的施工管理

王永杰

摘 要：建筑施工工程是一項龐大復(fù)雜、實時動態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑施工單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮長處，克服不足，不斷提高施工管理者的綜合素質(zhì)，精化技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理等各項措施，按時保質(zhì)地完成工程項目，達(dá)到效益與質(zhì)量雙贏的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；施工技術(shù)；安全

1 前言

建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 要使施工全過程順利進(jìn)行，以期達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)， 就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。建筑施工管理是為實現(xiàn)項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)。工程項目的施工管理對于工程質(zhì)量又起著至關(guān)重要的作用。本文主要從建筑施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面，對建筑工程施工管理進(jìn)行概述。

2 施工技術(shù)上的管理控制分析研究

一是明確技術(shù)范疇。完善制訂具體的、科學(xué)的、從接受施工任務(wù)到工程驗收全過程的建筑施工技術(shù)管理條例，便于施工單位遵守執(zhí)行。應(yīng)包括：施工前、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段等幾個方面的技術(shù)管理規(guī)范；二是施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。做好施工系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和施工工藝研究，并標(biāo)準(zhǔn)化，同時對不同建筑工程項目中的革新項目加以總結(jié)提高，制成標(biāo)準(zhǔn)圖紙，供各施工隊伍直接參考使用；三是加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系與合作。對于立項的建筑工程項目，在初步設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的企業(yè)要積極參與三結(jié)合設(shè)計討論，這樣可以為確定結(jié)構(gòu)體系，推廣新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝創(chuàng)造條件，使之更經(jīng)濟(jì)合理，施工更加安全方便。

3 施工現(xiàn)場的管理分析研究

科學(xué)合理使用施工場地。當(dāng)場內(nèi)空間不充分時，應(yīng)會同建設(shè)單位、規(guī)劃部門和公安交通部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才能獲得并使用場外臨時施工用地。施工組織設(shè)計是工程施工管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，尤其是施工總平面設(shè)計，目的就是對施工場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，以合理利用空間。在施工總平面圖上，臨時設(shè)施、大型機(jī)械、材料堆場、物資倉庫、構(gòu)件堆場、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場地、水電管線、周轉(zhuǎn)使用場地等，都應(yīng)各得其所，關(guān)系合理合法。加強(qiáng)現(xiàn)場的動態(tài)管理。不同的施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場的平面布置亦應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。由于分包單位的變化，對施工現(xiàn)場提出新的要求，應(yīng)當(dāng)對它進(jìn)行動態(tài)的管理和控制。作為管理人員，應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場布置是否按平面布置圖進(jìn)行，是否符合各項規(guī)定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場布置提供有用的信息。

4 工程施工的質(zhì)量管理分析研究

在施工過程中，所用材料的一點(diǎn)差異，施工環(huán)境的絲毫變化，操作工序的細(xì)微變化，機(jī)械設(shè)備的丁點(diǎn)磨損，都可能對建筑工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，甚至?xí)斐刹豢杀苊獾馁|(zhì)量事故。因此建立覆蓋全面、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的質(zhì)量保障體系，才能有效保證建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。建立人、材、機(jī)的控制。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。施工機(jī)械是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。施工環(huán)境與施工工序控制。

5 工程施工的安全管理分析研究

建筑施工是一項十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

5.1 安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

5.2 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

安全分析。這是預(yù)測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險進(jìn)行分析和測定。分析是評價的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手： （1）在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。 （2）環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?（3）至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。

施工安全管理系統(tǒng)的評價。可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險性，對危險進(jìn)行大致的分類，并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評價的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

安全事故控制技術(shù)。這是通過各種安全技術(shù)措施來實現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。

6 結(jié)束語

當(dāng)前，國內(nèi)建筑施工企業(yè)在施工項目的組織管理方面，已經(jīng)逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識的建筑工程項目施工管理。在工程項目施工實踐中，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。因此我們的管理也要不斷創(chuàng)新。每個人要做好每項工作，都要在工作前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才有利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準(zhǔn)備，了解工程概況，要順利開展工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 叢培經(jīng).建筑施工項目管理[M].北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，2003.

[2] 林齊寧.建筑工程項目安全風(fēng)險管理研究[J].中國期刊全文數(shù)據(jù)庫，2007.