陳梅
[摘 要] 班主任是班級的組織者與管理者,如何管理班級是每個班主任需要思考的問題。從中職學生對班主任期待的視角出發(fā),對中職班主任的教育和管理提出相應策略,包含樹立新型學生觀、班干團隊建設、班風建設、與父母共同參與教育等策略。
[關(guān) 鍵 詞] 業(yè)務素質(zhì);班級管理;中職學生;班主任
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)02-0229-01
一、中職學生對班主任的期待
班主任是指學校中對一個教學班進行全面負責的教師,是學生班集體的組織者、領導者和教育者。中職學生眼中的中職班主任正是班主任日后努力的方向。
在學生心中最好的班主任形象是不做態(tài),有著慈祥、真誠的目光;想說就說,該有趣時就有趣,該生氣時就生氣,了解每個學生的想法;不動手打人,生完氣后就沒事了,對男女生一視同仁;不被學生壓倒,對學生總是敞開心扉,像朋友平等對待所有學生;打扮不刺眼,清潔樸素。由中職學生對班主任的描述,顯示出重要方面:班主任應當了解每個學生的“想法”,同時,“該生氣時就生氣”,但是“像朋友平等對待所有學生”,具有豐富的人性。對中職班主任提出的問題,換角度思考也可看做是從反面對班主任教育及管理策略提出的要求。
二、中職班主任教育及管理策略
(一)樹立新型學生觀
班級教育及管理受班主任教育觀、學生觀的影響。學生觀是教師認識和評價教育對象的內(nèi)在標準。中職學生形成了這樣的意識,認為“我是學困生”,這影響了中職學生前進的腳步,轉(zhuǎn)變這一觀念,樹立其自信心成為中職班級教育管理工作的重點。因此,在培養(yǎng)中職學生的時候應該注重以下兩方面:(1)培養(yǎng)學生基本能力,不是全優(yōu),更不是以普通教育的標準要求學生,但是要達到中職群體的平均水平。(2)針對每個中職學生的學習優(yōu)勢,幫助學生發(fā)現(xiàn)其能力和興趣愛好,促進其有的放矢地發(fā)展。
(二)班干團隊建設
知人善任,合理分權(quán)。通過學生來完成班級管理工作,讓班干部自行發(fā)揮功能。要允許學生在自我管理中出現(xiàn)偏差,修正偏差。了解每個學生的作用,使其潛能得到完全發(fā)揮。如班主任可以在班會上幫助班長樹立班長形象,賦予班長一定權(quán)限,班長積極履行職責,協(xié)助班主任做工作,通過班長調(diào)動學生來完成,可以達到事半功倍的功效。班主任管理工作具有雜、繁、亂的特點,所以班級管理也要實行合理的分權(quán)管理。班委會作為班主任班級管理的左膀右臂,在組成上要根據(jù)學生的管理能力、個人特長、性格等因素進行合理配置。
(三)班風建設
班主任若能營造一種良好的精神風氣,就可使學生處于班風規(guī)范和行為準則的無形約束之中,從而凝聚班級的智慧和力量。
1.輿論方向:把握輿論方向,立場堅定
班風更多的是體現(xiàn)學生的價值取向。但是如果在學校中,班級輿論認為努力學習的學生會受到打擊,而不好好學習的學生反而被羨慕,這是被扭曲的價值取向,因此班主任應該表明立場,指出這些歪風邪氣,及時扭轉(zhuǎn)學生的價值取向,從而影響班級輿論方向。
2.紀律:從實際出發(fā),班紀不可過嚴過細
多數(shù)班主任認為紀律越嚴明越好,實則不然。紀律主要針對其基本情況,不可過嚴過細,特別是針對叛逆的中職學生,應視情況而定。畢竟,紀律是一把雙刃劍,既能幫助學生發(fā)展,也能阻礙其發(fā)展。
3.學習氣氛:引導學生自覺學習,注重學生創(chuàng)造性的發(fā)揮
好的學習氛圍是自覺學習、主動學習、有興趣的學習,而且學習不能局限于課本。因此,要營造良好的學習氣氛,一味追求學生的學業(yè)成績是不行的,要綜合分析學生的發(fā)展,注重學生感受與他們能力的提高,尤其是要注重創(chuàng)造性。
4.人際關(guān)系:靈活處理師生關(guān)系和生生關(guān)系
本文的師生關(guān)系特指班主任和本班學生的關(guān)系。傳統(tǒng)的單靠倫理關(guān)系來維系的師生關(guān)系已瓦解,建立新型師生關(guān)系的關(guān)鍵之一就是班主任要有高尚的人格魅力、關(guān)心愛護學生。班主任不僅要做到課上關(guān)心學生學習,也要做到課下走入學生的生活,將自身融入班級和學生中。同時,班主任也要尋求多種途徑提高自身素質(zhì),以自身人格魅力征服學生。
5.環(huán)境:創(chuàng)建恰當?shù)奈锢憝h(huán)境和良好的心理環(huán)境
教室是否整潔、學生物品如何擺放、公共用品是否保存完好、提示標語的選擇及張貼、黑板報內(nèi)容的選擇等,都體現(xiàn)了班級物理環(huán)境,同時也間接影響了學生心理。如班主任在教室的黑板上創(chuàng)辦一個專欄“發(fā)泄墻”,這也許會收到意想不到的良好效果,更體現(xiàn)了該班班風的民主、開放。
(四)建立與家庭長效溝通機制,與父母共同參與教育
吸引家長參與學校建設,與家長達成學生發(fā)展共識,共同發(fā)現(xiàn)學生問題。
中職學校是教育、管理學生的場所,因此多數(shù)中職學生的家長認為放手交由班主任、教師管理教育孩子,無需家長進行再教育是理所當然的,顯然這是錯誤的意識??紤]到現(xiàn)在中職學生發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,班主任必須與學生在家庭的生活結(jié)合起來才能使教育發(fā)揮最大功效。
建立班級通信、年級通訊等,有利于班主任與學校、家庭共同提高教育的積極性。這也是克服教育荒廢所要求解決的實踐性課題。父母參與學校建設,既可表明自己的想法,又可聽取學校的意見,拓寬了學校教育視野。學校教育具有公共性,教育必須直接對全體國民負責,而實現(xiàn)這一理想的一個方式,我認為就是父母對學校建設的參與。
參考文獻:
趙靜.中等職業(yè)學校班主任專業(yè)化的探索與研究[D].河北師范大學,2008.