管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

付玉玲

近年來，市場經(jīng)濟體制逐步完善，在給企業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇的同時也帶來了危機，在此情況下，企業(yè)只有不斷提高自身綜合經(jīng)濟實力和管理的規(guī)范化水平，才能使資金流通更加暢通，經(jīng)濟效益才能得到有效提高，進而謀求更高層次的發(fā)展。如果將管理會計和財務(wù)會計有機融合到一起，必將有效推動企業(yè)發(fā)展。本文將從管理會計和財務(wù)會計的內(nèi)涵著手，指出管理會詩與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別，并就管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的融合提出相應對策。

管理會計 財務(wù)會計 企業(yè)財務(wù)

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，財務(wù)管理是其內(nèi)部管理的重要組成部分，發(fā)揮著十分重要的作用。在企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)中，主要由管理會計與財務(wù)會計組成，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。對于管理會計和財務(wù)會計來說，不僅在內(nèi)涵上存在一定差異，在功能和實施方式上也各有側(cè)重。企業(yè)只有將財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合到一起，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增加，進而在日趨白熱化的競爭中搶奪主動權(quán)。

企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計關(guān)系分析

則務(wù)會計是按國家統(tǒng)一的會計準則或會計制度對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督，即對資金運動的增減變化及結(jié)果進行計量和報告，重點是反映過去經(jīng)濟活動的結(jié)果，財務(wù)報告的使用者主要是外部相關(guān)單位和人員。管理會計是通過對整個價值鏈的分析，不僅包括企業(yè)內(nèi)部，甚至還包括價值鏈上游的供應商及下游的客戶，通過綜合分析，提供的是財務(wù)報告之外的財務(wù)和非財務(wù)信息，按照內(nèi)部管理的需要，采用特殊的靈活多變的處理程序和方法，不僅反映過去，更主要的是利用歷史信息，來預測未來，規(guī)劃未來，控制和評價經(jīng)濟活動，改善管理方.式的同時將傳統(tǒng)的管理會計職能上升到戰(zhàn)略高度，且管理會計與企業(yè)的長期發(fā)展密切相關(guān)，也能為企業(yè)組織目標的實現(xiàn)及組織文化的形成提供保障，為決策提供提參考依據(jù)。所以需要明確財務(wù)會計與管理會計在實踐應用中的關(guān)系：管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，管理會計和則務(wù)會計是會計的兩個不同的分支，既相互聯(lián)系又有別；在為企業(yè)則務(wù)管理者提供信息時，依賴于管理會計；企業(yè)在劉外提供報告信息的過程中，需要則務(wù)會計發(fā)揮作用。

實踐過程中財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別分析

（1）實踐過程中財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系分析

實踐過程中功能方面的聯(lián)系：無論是管理會計，或是財務(wù)會計，在實踐應用中所要達到的目的都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并通過對企業(yè)經(jīng)濟活動開展的信息的記錄、分析等，對整個活動過程做出客觀評價，實現(xiàn)了對企業(yè)價值運動的有效控制。

實踐過程中核算對象方面的聯(lián)系：管理會計與財務(wù)會計實踐應用中的核算對象為：企業(yè)的價值運動，包括當前與未來的資金運動，在核算過程中內(nèi)容方面有著很多重疊的部分，管理會計還包括企業(yè)外部價值鏈上的其它因素。因此，企業(yè)財務(wù)管理中運用財務(wù)會計與管理會計進行經(jīng)濟活動控制時，需要在二者的支持下確保核算工作開展有效性。

實踐過程中信息來源方面的聯(lián)系：企業(yè)經(jīng)營活動開展中產(chǎn)生的各種信息，即為管理會計與財務(wù)會計活動中所涉及的主要原始信息，管理會計的信息還有一部分來自外部的價值鏈上的信息。因此，二者在信息來源方面是緊密聯(lián)系的，需要在實踐過程中給予必要的重視。

（2）實踐過程中財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別分析

1.實踐過程的職能及作用有所不同。通過劉管理會計的內(nèi)涵分析，可知其職能為：根據(jù)企業(yè)及財務(wù)人員的實際需要，分析企業(yè)內(nèi)部和外部的整個價值鏈上的因素，提供經(jīng)營活動中所涉及的財務(wù)及非財務(wù)信息，從而為企業(yè)經(jīng)營管理者決策制定中提供參考依據(jù)，主要的職能側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)。管理會計是利用則務(wù)會計的資料進行了預測和規(guī)劃未來，同時也要對現(xiàn)在正在進行了的濟活動進行控制，所以管理會計跨越過去、現(xiàn)在、未來，并巨更主要的是側(cè)重于未來，對過去的資料進行分析是為了更好的控制現(xiàn)在和指導未來。而財務(wù)會計實踐過程的職能在于：在相關(guān)法律法規(guī)、制度的要求下，向企業(yè)經(jīng)營活動開展中的利益相關(guān)者提供所需的財務(wù)報告，促使他們能夠了解企業(yè)真實的則務(wù)狀況，主要職能側(cè)重于企業(yè)外部，反映的對象也是企業(yè)過去的經(jīng)營成果。實踐過程中管理會計與則務(wù)會計的作用區(qū)別在于：管理會計所針對的對象是企業(yè)內(nèi)部的個人或某一部門，不同管理層中上層對下層要進行績效考核，并加以監(jiān)督；財務(wù)會計關(guān)注的是企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營活動開展中所取得的成果，是外部利益相關(guān)者委托責任方對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行監(jiān)督。

2.實踐過程所中所遵循原則及標準有所不同。財務(wù)會計實踐過程中所遵循的原則及標準是固定的，是財政部門、行業(yè)組織統(tǒng)一制定的會計準則、制度，并需要在特定主體規(guī)定下開展各項工作，其準則及制度實踐應用中具有強制力，在提供財務(wù)報表的過程中應明確相關(guān)標準要求。而管理會計實踐應用中由于在企業(yè)內(nèi)部實施，不受會計準則、制度及法律法規(guī)約束。其實踐應用中需要以提升企業(yè)財務(wù)管理水平、提高工作效率為前提條件，可根據(jù)企業(yè)的實際清況進行隨時調(diào)整，以確保其實際作用的充分發(fā)揮。

3.實踐過程中的工作方祛及成果有所不同。開展財務(wù)會計活動，要在特定的會計流程指導下進行，其中的工們頃序是固定的，所有的會計主體需要遵循預先設(shè)置好的基本相同的程序。在落實則務(wù)會計工作的過程中，能夠形成豐富的準許確的會計資料，，像記賬憑證、財務(wù)報表等，且其中既有的格式是固定的。實踐過程中進行則務(wù)會計核算時，如果財政部門不出臺新的制度、政策等，財務(wù)會計所依賴的方法基本保持不變，以貨幣金額為計量單位，；管理會計實踐應用中所需的工作程序并不固定，工作中需要考慮的因素較多，內(nèi)容較廣泛復雜，所采取的力法也是靈活多樣的，需要企業(yè)及相關(guān)人員根據(jù)實際情況進行合理設(shè)計，必要時可對既有的會計工作流程進行修改，按理會計所形成的資料及提供的信息格式多樣，沒有固定的格式，結(jié)果也不一定精確。

管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的融合分析

（1）加強財務(wù)管理過程中信息和數(shù)據(jù)的共享

管理會計與財務(wù)會計的核算對象是相同的，即企業(yè)的價值運動，且二者實踐應用中的原始信息來源有著很多的重疊部分。因此，為了提升企業(yè)財務(wù)管理水平，滿足其財務(wù)管理工作開展的實際需要，并增強則務(wù)管理控制有效性，應注重管理會計與則務(wù)會計融合分析，從信息采集和數(shù)據(jù)整理方面考慮，要實現(xiàn)二者在財務(wù)管理中的融合，管理會計在分析數(shù)據(jù)為即將進行的經(jīng)濟活動決策提供依據(jù)時，要參考財務(wù)會計對已完成的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)的處理和討算的結(jié)果，從而使管理會計在分析經(jīng)濟活動的時候更加科學和有效。

（2）則務(wù)管理中成果表達方.面的融合

實踐過程中企業(yè)則務(wù)管理中通過對財務(wù)會計與管理會計的合理運用，所得到的內(nèi)部會計報告及對外會計報告在內(nèi)容方面有著重疊的部分。因此，二者使用中進行成果表達時，應對這方面的融合進行重點關(guān)注。具體表現(xiàn)在：一是企業(yè)在對內(nèi)與對外過程中所形成的綜合性財務(wù)報告，應對其中的則務(wù)信息與非財務(wù)信息進行整合分析，在管理會計與財務(wù)會計的作用下配合完成，促使最終展現(xiàn)的成果能夠客觀地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況；二是運用財務(wù)會計信息處理及對企業(yè)進行評價時，應加強管理會計與財務(wù)會計作用下所獲取的信息的綜合使用，客觀的給出評價結(jié)果，以保證評價結(jié)果公平、公正。

（3）在會計人才選拔培訓方面應注重管理會計和財務(wù)會計的相互融合

就中國企業(yè)目前的人才現(xiàn)狀來看，會計人員素質(zhì)普遍偏低，管理會計人才理更是是寥寥無幾。所以企業(yè)在選撥和培訓會計人員時，一方面為了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于未來，更好的為管理者決策提供相關(guān)信息，要注意選撥管理會計人才；另一方面在選撥會計人員時，一定要注意選撥對象的綜合素質(zhì)，具備管理會計知識的財務(wù)會計人員，在完成財務(wù)會計方面視野會更開闊一些，能夠從企業(yè)的長遠發(fā)展分析利用財務(wù)成果；另外，企業(yè)要加強會計人員的后續(xù)教育，為管理會計和財務(wù)會計人員多提供外出學習的機會，參加各種高質(zhì)量的專業(yè)的培訓班，以不斷更新提高自已的專業(yè)知識及道德素養(yǎng)，以便更好地為企業(yè)服務(wù)。

總之，管理會計和財務(wù)會計的融合是今后企業(yè)發(fā)展的經(jīng)之路，企業(yè)則務(wù)管理工作落實中應給予這些方面足夠的重視，促使財務(wù)會計與管理會計能夠財務(wù)管理中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，確保財務(wù)管理水平良好性。同時，企業(yè)在對內(nèi)及對外報告制定、戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略部署確定的過程中，需要結(jié)合企業(yè)價值鏈的實際情況，將管理會計與財務(wù)會計貫穿于企業(yè)財務(wù)管理中的各項業(yè)務(wù)活動中，從而為企業(yè)價值鏈優(yōu)化提供所需的反饋信息。

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[2]關(guān)于管理會日在中小民營企業(yè)中的應用探析[J].彭金春.中國商論.2017（20）

[3]管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J].肖艷.中外企業(yè)家2017（19）

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