基于現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的探討關(guān)鍵要素探究

趙洲玉

針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)的相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)了一定的瓶頸，隨之產(chǎn)生的是相應(yīng)的改革，為了使監(jiān)察體系的不斷地穩(wěn)固，使得國(guó)有企業(yè)的作風(fēng)變得煥然一新，將腐敗完全的解決，進(jìn)而實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，讓國(guó)有企業(yè)在工作上的效率有所提高。

我國(guó)不斷推進(jìn)深化改革，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)形態(tài)、利益分配上不斷地調(diào)整，法律法規(guī)也逐步健全，逐漸形成反腐倡廉的良好風(fēng)氣。但是新的問(wèn)題也在不斷出現(xiàn)，為了解決相關(guān)情況，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作在新的企業(yè)制度下要逐步建立并服務(wù)于企業(yè)相關(guān)建設(shè)工作，將企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施制度不斷地完善，將紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作落到實(shí)處。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作所要解決的問(wèn)題及難點(diǎn)

懲治措施隨著進(jìn)一步的發(fā)展已經(jīng)悄然出現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的有關(guān)工作取得了巨大的進(jìn)步，在有些方面卻仍存在不足，例如在紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作能力、部門(mén)的設(shè)置與相關(guān)的管理辦法。

（一）紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作人員在工作上的能力仍需提升

在相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員的裝配、工作人員的素質(zhì)能力等有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。從一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，紀(jì)檢監(jiān)察的工作的要求較為全面，其中包括政治概論、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等諸多方面，將多個(gè)性能集中為一點(diǎn)。在現(xiàn)如今的社會(huì)中，信息發(fā)展傳播速度飛快，業(yè)務(wù)的更新周期也變得越來(lái)越短，管理系統(tǒng)也在不斷地變化。這則要求國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要隨著時(shí)代變化的腳步學(xué)習(xí)更多的新知識(shí)，將信息轉(zhuǎn)化為力量，運(yùn)用于管理、經(jīng)濟(jì)等方面，將更多的知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中。針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的知識(shí)更多的偏向于國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察方面，而相對(duì)于涉及到國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的知識(shí)偏少。但由于外部環(huán)境的不斷變化，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的工作數(shù)量增加。這也使得工作開(kāi)展出現(xiàn)于一定的障礙，實(shí)施變得較為困難。

（二）國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)走向全面化

在相關(guān)工作的開(kāi)展當(dāng)中，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)仍缺少一定的權(quán)限。但在具體的權(quán)限上又沒(méi)有詳細(xì)的指明，這也會(huì)導(dǎo)致管理國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作困難。此外，權(quán)限的下放不足以覆蓋全部的工作范圍。在這些方面都極大地制約了紀(jì)檢工作的開(kāi)展執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)工作中，權(quán)限會(huì)約束監(jiān)察部門(mén)職能的發(fā)揮。而相比較許多老牌企業(yè)，對(duì)于新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不足夠了解，對(duì)于新時(shí)代變化渾然不知。這也會(huì)影響紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作的開(kāi)展。只是從法律法規(guī)法紀(jì)的方面強(qiáng)調(diào)，卻忽略了審計(jì)審查等不可以忽視的工作，這也是極大地影響力國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

（三）在工作機(jī)制上缺乏創(chuàng)新

從目前的的局勢(shì)來(lái)看，國(guó)有企業(yè)深化改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段，正是問(wèn)題層出不窮的時(shí)期，在這樣的背景之下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展必然要結(jié)合時(shí)代創(chuàng)新的步伐。相對(duì)于還未建立健全新時(shí)期工作方式的企業(yè)一定要廣泛地借鑒轉(zhuǎn)型成功的案例，共同協(xié)作。打破傳統(tǒng)一塵不變的工作方式，國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部完善協(xié)作的渠道，不僅僅在工作的管理指揮上也要在監(jiān)督上多下功夫。這樣才可以使得工作效率成倍數(shù)的提高。唯有迎合時(shí)代的發(fā)展，將現(xiàn)代新工作方法融入到國(guó)有企業(yè)的工作當(dāng)中，將新科技技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式將工作有效地推進(jìn)，使得工作的范圍擴(kuò)展，將國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的能力發(fā)揮到極致。

二、新國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度的實(shí)行與應(yīng)對(duì)

（一）將相關(guān)監(jiān)督體系完善，嚴(yán)厲打擊腐敗

企業(yè)的內(nèi)部在新監(jiān)督制度的前提下，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在能夠?qū)彶橥飧诤狭素?cái)會(huì)、法律等部門(mén)，更涉及到了董事會(huì)等高層組織。為實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察逐步地一體化，國(guó)有企業(yè)相關(guān)部門(mén)搭設(shè)了在產(chǎn)權(quán)、組織以及管理上的平臺(tái)?？v然這些部門(mén)的具體職能都不相同，但在監(jiān)督體制的管理之下能夠?qū)崿F(xiàn)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合工作，監(jiān)督體制的建立會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督的力度，將權(quán)利的腐敗問(wèn)題盡最大化的解決。

（二）實(shí)現(xiàn)最大效能，最有效率的企業(yè)化管理

目前新的國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察是指各個(gè)的管理部門(mén)和工作人員在相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)中堅(jiān)決遵守法律法規(guī)、企業(yè)相關(guān)的規(guī)則要求等等。長(zhǎng)期的監(jiān)察環(huán)境下企業(yè)在監(jiān)察方面更加講求效率，主動(dòng)地將改革作為目標(biāo)，以企業(yè)為中心，全面實(shí)現(xiàn)深化改革。讓企業(yè)能夠達(dá)到高效、紀(jì)律嚴(yán)明與安全的運(yùn)營(yíng)。

在新的企業(yè)制度之下，國(guó)有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的過(guò)渡期，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的改革工作必然要與時(shí)代相結(jié)合，在精確嚴(yán)格地分析中開(kāi)創(chuàng)適應(yīng)企業(yè)的新運(yùn)行模式。對(duì)于所存在的問(wèn)題及時(shí)有效的加以改正。

三、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議

明確國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)問(wèn)題，建立健全權(quán)責(zé)相關(guān)體系，創(chuàng)立一流的工作團(tuán)隊(duì)。紀(jì)律監(jiān)察部門(mén)一定要明確自身的職責(zé)所在，共同配合黨組織的相關(guān)工作，明確自己所處的位置，幫助黨組織清正廉潔之風(fēng)的形成，提倡反腐倡廉。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要抓住自身的工作重點(diǎn)，將企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)處理清楚，有條理地理清，對(duì)他們形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。對(duì)于有些不理解紀(jì)檢監(jiān)察工作，并阻礙相關(guān)工作開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)一定要不怕阻力，克服一切困難，盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，依照相關(guān)的規(guī)章制度做事。不能畏懼領(lǐng)導(dǎo)所施與的壓力，不能畏懼其他部門(mén)的排擠，不能畏懼下屬部門(mén)職員的反調(diào)，一定要把檢察管理的權(quán)利牢牢掌握在自己的手中。

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要做到明確化，在創(chuàng)新中開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅僅要實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)制，也要實(shí)現(xiàn)交叉任職的綜合管理模式。依照相關(guān)的法律法規(guī)獨(dú)立完成有關(guān)工作，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做好相關(guān)的鋪墊。最后是要保持人才的合理運(yùn)用。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察成員大多為黨員干部，他們都是企業(yè)未來(lái)的支柱。對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展一定要貫徹落實(shí)相關(guān)的紀(jì)律法規(guī)。讓整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍保持一致性，使其有著豐富知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

改革是為了是廣大人民群眾生活地更好，將國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察貫徹落實(shí)在工作當(dāng)中也是促進(jìn)改革的方法之一。即使有著再多的挑戰(zhàn)，紀(jì)檢監(jiān)察的工作也仍然不能松懈。在現(xiàn)行的制度中，處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)一定要著重地在與時(shí)代接軌上靠攏，對(duì)于不足加以改正，將企業(yè)的管理應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，一定要保證制度的前沿性，讓國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的職能充分發(fā)揮，讓國(guó)有企業(yè)煥發(fā)光彩。（作者單位為中國(guó)石油西南油氣田公司）