建筑施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目研究

朱姍姍

近些年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑施工企業(yè)也在迅速成長(zhǎng)，其中一批人去了海外進(jìn)行工程承包項(xiàng)目，也有部分海外人士來(lái)到我國(guó)進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的承包。相對(duì)于國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，在海外進(jìn)行建筑施工，工程項(xiàng)目更具有復(fù)雜性，企業(yè)管理更具有難度，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，在國(guó)外進(jìn)行項(xiàng)目承包，往往會(huì)得到更多的利潤(rùn)，只要處理得當(dāng)，國(guó)外承包項(xiàng)目會(huì)比國(guó)內(nèi)承包項(xiàng)目利潤(rùn)要高出幾個(gè)點(diǎn)。因此，為了保護(hù)我國(guó)建筑施工企業(yè)在海外的正當(dāng)權(quán)益受到保護(hù)。本研究對(duì)建筑施工企業(yè)在國(guó)外工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和研究。

建筑施工企業(yè)在海外項(xiàng)目承包的研究，主要是研究建筑施工企業(yè)在海外承包項(xiàng)目時(shí)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)閷?duì)于海外項(xiàng)目，首先整個(gè)建筑企業(yè)施工團(tuán)隊(duì)的整體遷移就需要一定的費(fèi)用，尤其是一些相對(duì)大型或者比較貴重的儀器設(shè)備的轉(zhuǎn)移，如果不能得到足夠的利潤(rùn)，就難以抵消建筑施工企業(yè)在海外項(xiàng)目承包所增加的成本。因此，在進(jìn)行海外項(xiàng)目承包之前，不僅要對(duì)自身技術(shù)和管理有足夠的把握，最重要的是要研究好當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和法律法規(guī)，以免在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，因?yàn)閲?guó)情的不同，而使自己的自身利益受到傷害。

一、建筑施工企業(yè)在海外承包工程項(xiàng)目時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩個(gè)方面，一方面是東道主國(guó)家針對(duì)性的對(duì)我國(guó)施加壓力，力圖在政治上為我國(guó)的建筑施工企業(yè)施壓，其意圖不言而喻，值得注意的是，由于要考慮兩個(gè)國(guó)家的交流，國(guó)家可能不會(huì)直接進(jìn)行針對(duì)，而是交代某些部門(mén)或者施工工程的甲方，間接性的給予我們壓力。另外一方面，往往是由于局部地區(qū)的國(guó)家震蕩不安，自身政局就不穩(wěn)定，由此給我們帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)往往是波及性的，并非刻意針對(duì)我們的，因此這兩種風(fēng)險(xiǎn)所應(yīng)對(duì)的方法是不同的。

（二）文化風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知，不同的國(guó)家遍布寒帶，溫帶和熱帶，有著迥異的生活習(xí)慣和風(fēng)俗。甚至于整體的國(guó)情和所遵循的制度都是完全不同的。這對(duì)于一個(gè)跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是必須要了解的，無(wú)論是無(wú)意中觸犯了當(dāng)?shù)厝说慕?，或者是做出與當(dāng)?shù)胤芍贫人幌喾系氖虑椋?dāng)?shù)氐木用窈筒粫?huì)對(duì)一個(gè)外來(lái)的施工建筑企業(yè)寬容，尤其是文化禁忌，這實(shí)際上是一個(gè)非?？植赖氖虑?，因?yàn)樗目植涝谟?，這是一個(gè)長(zhǎng)期形成的，穩(wěn)定的而又不成文的規(guī)定，外來(lái)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)全部獲取，是大家一種約定俗成的東西，作為一個(gè)外來(lái)者，很有可能在不經(jīng)意間就觸碰這些禁忌，如果一個(gè)施工企業(yè)在海外得不到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С?，甚至是集體反對(duì)的話，這個(gè)很難會(huì)允許這個(gè)建筑施工企業(yè)在此繼續(xù)進(jìn)行下去，前期的損失不說(shuō)，后續(xù)的麻煩也會(huì)有很多。

二、海外投資建筑企業(yè)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)用對(duì)策

（一）正確面對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，東道國(guó)政府是否支持起到了很大的作用，雖然在大的環(huán)境下，很多國(guó)家會(huì)變針對(duì)來(lái)自中國(guó)的建筑企業(yè)施工，但事實(shí)上，事情并不是毫無(wú)轉(zhuǎn)圜的余地，通過(guò)一定的外交溝通手段，建筑施工企業(yè)可以很好的與東道主國(guó)家相處，建立互利互惠的友好相處政策，這才是一個(gè)建筑企業(yè)，在國(guó)外長(zhǎng)期發(fā)展的根本保證。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)一定的溝通，談判，以某些東道主國(guó)家所需要的條件作為談判的籌碼，或者作出一定的讓利等，但是要注意，任何的讓利都不是沒(méi)有原則的，是在自身發(fā)展的基礎(chǔ)之上，以保證兩者之間的協(xié)調(diào)相處。但并非是對(duì)東道主國(guó)家的一味容忍和忍讓。

（二）對(duì)整個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)采用精細(xì)化的管理

除了政府的針對(duì)，其余的問(wèn)題大部分是需要整個(gè)施工建筑團(tuán)隊(duì)采用管理方法就可以進(jìn)行解決，或者是將問(wèn)題直接消滅于萌芽之中。就是好的管理，一方面是對(duì)于施工場(chǎng)地和施工人員的管理，施工場(chǎng)地，必然是在異國(guó)他鄉(xiāng)，首先要對(duì)周?chē)娘L(fēng)土人情做出一個(gè)精確的了解，避免產(chǎn)生不必要的矛盾，除此之外，不可能是所有的施工人員都由國(guó)內(nèi)調(diào)集，對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖┕と藛T來(lái)說(shuō)，一定要保護(hù)好其安全，但同時(shí)也要采取比較嚴(yán)格的管理措施，避免由于本地人而對(duì)外來(lái)的施工團(tuán)隊(duì)不尊重，從而影響其施工態(tài)度和施工速度等。還有就是對(duì)于成本的控制，利潤(rùn)永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)最為核心的存在。與國(guó)內(nèi)不同的是，一切都需要更為精細(xì)化的管理，可以通過(guò)增加人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要就是為了避免一切的矛盾與失誤。

三、結(jié)語(yǔ)

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)的建筑施工企業(yè)的技術(shù)日益精湛，很多企業(yè)已經(jīng)喜歡逐漸將主戰(zhàn)場(chǎng)挪往海外，在海外往往會(huì)收獲到比國(guó)內(nèi)更加高的利潤(rùn)，但是在國(guó)外往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，既有經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題，也有政策上的問(wèn)題，同時(shí)甚至還可能有人的生命財(cái)產(chǎn)安全上的問(wèn)題，要記住，在任何一種情況下，如果一旦遇到無(wú)法解決的困難，尤其是威脅到自身生命安全的時(shí)候，一定要找到當(dāng)?shù)氐鸟v華大使館尋求幫助，避免造成大的悲劇。（作者單位為哈爾濱市政建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 ）