建筑工程施工管理質(zhì)量的提升策略

葉早財(cái)

摘 要：新形勢(shì)下，我國社會(huì)的發(fā)展越來越迅速，建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升有著很大的促進(jìn)作用。在建筑工程施工過程中，施工管理質(zhì)量無論是對(duì)建筑水平的提升，還是人們生活水平的提升，都具有很大的作用和意義。但是現(xiàn)階段，在建筑工程施工管理過程中。由于受到各方面因素的影響和制約，使得管理質(zhì)量一直無法得到提升。在這種情況下，本文對(duì)建筑工程管理質(zhì)量的提升進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，望相關(guān)人員借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理質(zhì)量；提升策略

現(xiàn)階段，社會(huì)的發(fā)展越來越迅速，人們的生活質(zhì)量和水平在逐漸提升，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越大。因此，施工企業(yè)在發(fā)展過程中，也加大了對(duì)建筑工程施工管理質(zhì)量的重視程度。但是，在實(shí)際的管理過程中，仍然存在著很多的問題，對(duì)建筑工程的整體水平造成了很大影響。所以，在今后的建筑工程施工過程中，管理人員一定要根據(jù)實(shí)際情況，制定出有效的解決對(duì)策，不斷提升施工管理質(zhì)量，從而進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、影響建筑工程施工管理質(zhì)量的因素分析

（一）建筑工程人為方面因素分析

在建筑工程施工管理過程中，施工人員是其重要的內(nèi)容和核心，對(duì)于施工管理水平以及質(zhì)量的提升具有重要的作用和意義。但是根據(jù)當(dāng)前我國建筑工程施工管理的水平來看，在實(shí)際的施工過程中，很多施工人員都缺乏較高的技能和水平，自身素養(yǎng)也不高，使得在工作過程中，常常不按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致建筑工程的整體效果得不到提升，進(jìn)而影響了建筑工程施工管理質(zhì)量的提升，制約了建筑行業(yè)的良好發(fā)展和進(jìn)步。此外，根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程管理的整體水平來看，其問題也是非常的明顯，包括缺乏健全的施工管理機(jī)制等，使得很多工程項(xiàng)目無法可依，施工操作沒有任何章法和規(guī)律，致使很多的建筑工程項(xiàng)目無法按照預(yù)期的規(guī)定完成，對(duì)建筑工程施工管理質(zhì)量的提升造成了很大的影響，不利于我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展。

（二）建筑工程施工技術(shù)方面的因素分析

在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，施工技術(shù)對(duì)其質(zhì)量的提升具有重要的作用和意義。但是現(xiàn)階段，在施工管理期間，由于施工人員技術(shù)水平的不同，使得管理質(zhì)量一直無法得到有效提升，嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的良好發(fā)展。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，各大施工企業(yè)也積極的轉(zhuǎn)變自身觀念，與時(shí)俱進(jìn)，迎合時(shí)代的發(fā)展，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，加大了對(duì)施工技術(shù)的改革了創(chuàng)新，使得在建筑工程施工過程中應(yīng)用了大量的新技術(shù)和新方法。但是，在一些施工企業(yè)的發(fā)展過程中，由于管理人員的管理模式有一定的缺陷，致使在施工中選擇的施工技術(shù)缺乏一定的合理性，存在著盲目使用先進(jìn)技術(shù)或者選擇使用落后施工技術(shù)等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致一系列安全以及質(zhì)量等問題發(fā)生，對(duì)建筑工程施工管理質(zhì)量的提升造成了很大的影響，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）建筑工程施工材料方面的因素分析

嚴(yán)格意義上來講，影響建筑工程施工質(zhì)量和水平的最主要因素就是建筑施工材料。因此，施工企業(yè)的管理人員一定要加大對(duì)施工材料的管理，對(duì)采購人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求和規(guī)范，避免出現(xiàn)購買不合格材料情況的發(fā)生，影響了建筑工程施工管理工作的順利開展和進(jìn)行。但是當(dāng)前，我國大多數(shù)施工企業(yè)在施工材料管理方面都存在著各種各樣的問題。比如：在實(shí)際的發(fā)展過程中，由于受到利益的驅(qū)使，一些建筑施工的管理人員存在著嚴(yán)重貪污公款現(xiàn)象，常常在實(shí)際工作中貪污建筑施工資金，然后選擇價(jià)格低廉的建筑材料來彌補(bǔ)資金上的漏洞。然而在實(shí)際的建筑工程施工過程中，應(yīng)用廉價(jià)建筑材料，不僅會(huì)對(duì)建筑的整體效果和質(zhì)量造成影響，還會(huì)制約施工管理工作的順利開展，不利于提升施工管理質(zhì)量的提升。

二、建筑工程施工管理質(zhì)量的提升策略分析

（一）對(duì)建筑工程施工管理體系進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理人員要想提升建筑工程管理的水平，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，就一定要對(duì)建筑工程改管理體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，讓管理工作可以順利的開展。一方面，在建筑工程施工前期階段，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)建筑開發(fā)商的建筑設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)的了解和掌握，同時(shí)安排專業(yè)人員，到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地質(zhì)、天氣等進(jìn)行考察和分析，然后對(duì)建筑施工進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，保證建筑工程的整體質(zhì)量和效果。通過這種方式，不僅能夠提升建筑工程施工的整體進(jìn)度，還有利于提升建筑工程施工進(jìn)度，確保施工管理質(zhì)量可以得到有效提高。另一方面，相關(guān)人員可以按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的管理方案，對(duì)各個(gè)部門之間的工作進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和溝通，讓各個(gè)部門可以意識(shí)到自身工作的重要性，從而極大對(duì)施工每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理，提升建筑工程施工管理質(zhì)量。

（二）建立健全的建筑工程施工監(jiān)督機(jī)制

在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，其質(zhì)量的提升離不開管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督。所以，為了可以進(jìn)一步提升建筑工程施工管理的質(zhì)量進(jìn)而水平，還應(yīng)該建立健全的建筑工程施工監(jiān)督機(jī)制，提升施工管理的整體質(zhì)量和效果。在實(shí)際的工作過程中，管理人員可以成立相應(yīng)的施工監(jiān)督部門，并且對(duì)各個(gè)部門的工作情況以及施工的現(xiàn)狀進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督，確保建筑工程管理工作可以順利的開展和進(jìn)行。與此同時(shí)，在實(shí)際建筑工程施工階段，企業(yè)管理人員應(yīng)該要求施工人員嚴(yán)格的按照操作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，提升施工人員的安全意識(shí)，讓施工人員意識(shí)到自身工作的重要性，防止施工工作人員進(jìn)行危險(xiǎn)操作，保障施工管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而進(jìn)一步提升建筑工程施工管理的質(zhì)量，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。除此之外，在實(shí)際的施工管理過程中，管理人員還需要對(duì)建筑施工進(jìn)行不定期的抽查，避免施人員輕視自身工作，相關(guān)部門懈怠工作的情況出現(xiàn)，從而從根本上提升建筑工程施工的水平。

（三）加大對(duì)建筑工程施工成本的把控

為了能夠進(jìn)一步提升建筑工程施工管理的和效果，施工企業(yè)可以在在保障工程質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上，加大對(duì)建筑施工的成本的把控，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益可以得帶進(jìn)一步提升，進(jìn)而保證我國建筑行業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。一般情況下，在建筑施工的準(zhǔn)備期間，施工企業(yè)會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)于建筑工程的成本進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算和分析，同時(shí)對(duì)建筑工程的材料以及技術(shù)等進(jìn)行綜合考慮，做到萬無一失，保證可以為后期的施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。此外，在實(shí)際的建筑工程施工期間，管理人員也要加大對(duì)建筑材料以及設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理，確保在建筑工程質(zhì)量不受到任何影響的基礎(chǔ)上，最大程度的節(jié)省資源，讓建筑材料以及設(shè)備可以合理利用并且發(fā)揮出其雖大的價(jià)值。

三、結(jié)束語

眾所周知，建筑施工管理是建筑工程中一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，提升施工管理質(zhì)量，不僅可以保證建筑工程施工的安全性以及可靠性，還可以對(duì)建筑項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效控制，對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用。根據(jù)當(dāng)前建筑施工管理的整體水平以及效果來看，仍然會(huì)受到很多因素的影響，制約了管理質(zhì)量的提升。因此，相關(guān)人員要結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的制定相應(yīng)解決對(duì)策，確保在提升建筑工程管理水平的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

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