國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

徐立鋒

【摘 要】隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作已經(jīng)發(fā)展成為了現(xiàn)代國有企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力的兩大支撐點(diǎn)，同時也為企業(yè)的高效運(yùn)行提供了強(qiáng)大的精神力量和相應(yīng)的智力支持。因此，需要企業(yè)的管理者正確認(rèn)識和處理國有企業(yè)中思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的兩者關(guān)系，并且就兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行深入的探究，實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合，推動企業(yè)的良好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作；相互融合

隨著時代的發(fā)展，將企業(yè)的思想政治工作用來作為提高企業(yè)形象與市場競爭力的有效手段是非常必要的。因?yàn)閲衅髽I(yè)的思想政治工作能夠保障員工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定，能夠提升國有企業(yè)員工的工作積極性。而企業(yè)文化的建設(shè)一直以來都是企業(yè)發(fā)展過程中的一個非常重要的地位?？偟膩碚f不管是加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作的力度，還是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新，其目的都是為了企業(yè)更快更好的發(fā)展，所以國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)的工作方向和最終目的是一致的。因此在國有企業(yè)的發(fā)展的過程中，應(yīng)該將兩者進(jìn)行融合，而不是割裂，也至于將兩個工作進(jìn)行有效的融合，才能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的快速發(fā)展。但是在進(jìn)行融合的過程中也要注意到兩者之間的差異，努力尋求其中的中間點(diǎn)，將兩者進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作既有聯(lián)系也有區(qū)別。兩者的聯(lián)系在于：不管是企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)的思想政治工作，它們工作的各個方面都具有一致性，都是堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的思想，都是為了提高企業(yè)的競爭力，樹立良好的企業(yè)形象。但是兩者有存在著很大的區(qū)別：第一，范疇不同，國有企業(yè)的思想政治建設(shè)有完整的科學(xué)理論知識和科學(xué)的思想理論體系，而企業(yè)的文化建設(shè)則是一種產(chǎn)生與西方國家的新的管理理論。第二，內(nèi)容不同，思想政治工作的基本內(nèi)容是以黨的方針政策、社會主義核心價值觀作為指導(dǎo)思想，主要是通過培養(yǎng)“四有”員工，并重點(diǎn)解決員工的思想、情緒以及行為方面的問題。而企業(yè)文化的培養(yǎng)重點(diǎn)是企業(yè)獨(dú)特的精神文化，主要內(nèi)容有：確立企業(yè)目標(biāo)、進(jìn)行企業(yè)的道德建設(shè)，以及樹立良好的企業(yè)形象等。第三，機(jī)制不同，思想政治工作的體制的運(yùn)行方式黨委進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，擁有完整的運(yùn)行機(jī)制。而企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行主要是通過企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人的首倡，依靠全體員工的自覺性。第四，特性不同，企業(yè)思想政治工作的任務(wù)是與全黨思想政治高度統(tǒng)一的，具有較強(qiáng)的階級性和共性特征；而企業(yè)文化的基本內(nèi)容是依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況長期形成的，具有鮮明的個性色彩。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的可行性

（一）國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有著很多的共性

雖然企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)思想是馬克思主義和黨的相關(guān)的方針和政策，而企業(yè)文化的建設(shè)背景是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)的價值觀念、經(jīng)營理念和企業(yè)精神等。但是究其根本，其主體都是企業(yè)的員工，都是針對企業(yè)員工的思想觀念和精神理念開展工作的，其目的都是為了提高員工的工作積極性，提高員工的工作效率，為了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（二）國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有很強(qiáng)的互補(bǔ)性

思想政治工作在內(nèi)容、作用的范圍以及實(shí)施的途徑上都與企業(yè)文化建設(shè)存在著很大的互補(bǔ)性。第一，從內(nèi)容來看，思想政治工作主要立足于整個企業(yè)，加強(qiáng)整個企業(yè)的思想道德建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)工作則是以每個企業(yè)員工的思想素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)開展的；第二，在作用的范圍方面，思想政治工作主要是作用于企業(yè)員工的思想精神領(lǐng)域，而企業(yè)文化建設(shè)則是通過對員工進(jìn)行思想教育的細(xì)化培訓(xùn)，將其融入到企業(yè)的日常規(guī)范和日常工作之中。第三，在實(shí)施途徑方面，國有企業(yè)的思想政治工作主要是由企業(yè)的黨團(tuán)組織統(tǒng)一開展的，而企業(yè)的文化建設(shè)則是能夠全面地采取各種的手段去提升企業(yè)的形象。

三、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有效融合的措施

（一）在思想方面

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把科學(xué)的、先進(jìn)的文化作為企業(yè)的思想政工作和企業(yè)文化的建設(shè)的立足點(diǎn)。在進(jìn)行企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的過程中，一定要堅(jiān)持正確的、科學(xué)的指導(dǎo)思想，將社會主義核心價值觀融入企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)中去，要把弘揚(yáng)和培育民族精神納入企業(yè)管理和企業(yè)精神文明建設(shè)的全過程，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，培育高度的企業(yè)社會責(zé)任意識和高尚的企業(yè)道德觀。

（二）在宗旨方面

黨的宗旨是以人為本，在企發(fā)展的過程當(dāng)中也應(yīng)該作為企業(yè)的發(fā)展宗旨。只有堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)調(diào)以人為中心，解決企業(yè)員工的切身利益，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。通過發(fā)揮員工的工作積極性和主動性，最大限度挖掘員工在工作中的潛能，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（三）在功能方面

企業(yè)可以通過導(dǎo)向、協(xié)調(diào)以及教育等幾方面的功能融合來實(shí)施。首先，導(dǎo)向功能的融合，是指將思政工作和企業(yè)文化的導(dǎo)向功能進(jìn)行融合，主要是共同致力于企業(yè)員工的人生觀、價值觀和道德觀；其次，協(xié)調(diào)功能融合，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的總體利益與員工的個人利益并不總是一致的，或多或少會存在一些具體化的利益矛盾，這時候就需要企業(yè)通過思想政治工作和文化建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過確立核心價值觀將職工和企業(yè)目標(biāo)一致化；最后，教育功能的融合，教育功能是思想政治工作的基本功能，企業(yè)通過各種形式的教育手段，對企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變錯誤思想創(chuàng)新思維的目的。

（四）在工作領(lǐng)域方面

第一，培養(yǎng)目標(biāo)的融合，思想政治工作主要是強(qiáng)調(diào)以人為本，充分尊重員工的個人意見，通過思想道德教育提升他們的思想道德境界，使他們自愿提升自己的文化技術(shù)。企業(yè)文化建設(shè)將以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，培養(yǎng)具有時代特征的企業(yè)精神和價值觀；第二，機(jī)構(gòu)人員的融合，將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的人員機(jī)構(gòu)融合，由相同的組織機(jī)構(gòu)和人員出臺一套完整的組織體系和方案開展工作，這也有利于企業(yè)人力資源的有效整合，而且能提高企業(yè)的工作效率，避免了兩種體系同時存在時領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任，消極怠工的現(xiàn)象的發(fā)生。第三，活動形式的融合，傳統(tǒng)思想政治工作方式比較古板，而企業(yè)文化建設(shè)的方式則比較生動活潑，可以將傳統(tǒng)的思想政治會議、展覽宣傳與多媒體進(jìn)行融合，通過企業(yè)網(wǎng)站的廣播進(jìn)行宣傳，這樣也更有利于國企思想政治工作和企業(yè)文化的融合。

四、結(jié)語

思想政治工作是國有企業(yè)的工作內(nèi)容中的不可缺少的一部分，不僅是傳統(tǒng)，更是一種優(yōu)勢。而企業(yè)文化的建設(shè)更是一種對于外來文化的吸收額借鑒，也是應(yīng)對市場變化的一個有效的手段。在國有企業(yè)工作進(jìn)行的過程中，將兩者結(jié)合更可以說是一種將傳統(tǒng)文化和外來文化相結(jié)合的過程，更有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，也能為國有企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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