國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機制淺述

汪欣

摘要：本文主要分析了國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的機制，重點剖析了國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的現(xiàn)實意義和有效途徑，這不僅能更好的推動國有企業(yè)的發(fā)展，還能為國企未來的發(fā)展道路做好鋪墊。通過對該問題的研究，提高國企的核心競爭力，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟與社會效益。

關(guān)鍵詞：國企；思想政治工作；核心競爭力

1 淺析國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的現(xiàn)實意義

自改革開放以來，我國的國有企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國的社會經(jīng)濟也得到了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。國有企業(yè)的發(fā)展，是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的主要源動力之一，只有國企能夠良好、迅速的發(fā)展，社會經(jīng)濟才有更多的發(fā)展空間，將思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力是不斷促進國有企業(yè)發(fā)展的有效方法之一。通過把國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，讓國企的發(fā)展規(guī)劃更貼合我國的國情，保證國企能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展下去。

一方面，要想進一步穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，就必須要做好國有企業(yè)的思想政治工作，將優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的核心競爭力；另一方面，國有企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部就必須要培養(yǎng)良好的思想政治作風(fēng)，堅決跟緊黨的腳步，保障國有企業(yè)長期健康發(fā)展的同時，又能配合黨的領(lǐng)導(dǎo)工作，積極為黨建工作做貢獻。由此分析，將國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力對黨建工作、企業(yè)發(fā)展、人民幸福有著十分重要的現(xiàn)實意義。

2 國企思想政治的優(yōu)勢現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)精神優(yōu)勢

企業(yè)精神可以說是企業(yè)的內(nèi)在靈魂，是以企業(yè)的經(jīng)營理念為核心，經(jīng)過長期的探索逐漸形成的一種企業(yè)文化。良好的企業(yè)精神既能激勵企業(yè)員工的積極性，又能拓寬企業(yè)發(fā)展的平臺，為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展前景。創(chuàng)造一個良好的企業(yè)精神，讓企業(yè)精神和廣大職員的核心價值觀相互融合，將企業(yè)和員工融為一體，讓員工成為企業(yè)真正的主人，讓員工在企業(yè)工作的過程中整體素質(zhì)能夠提升，促進企業(yè)更加科學(xué)的管理，統(tǒng)一企業(yè)和廣大員工的奮斗目標(biāo)，對企業(yè)來說有著非常重要的意義。目前我國的國有企業(yè)普遍都有各自獨特的企業(yè)文化，這些企業(yè)文化為黨建的創(chuàng)新工作做出了巨大的貢獻，進一步促進了黨建工作的深入貫徹與落實。

2.2 人才優(yōu)勢

每個企業(yè)一直最稀缺的就是人才，具有巨大的人才儲備是一個企業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，更多的人才逐漸流向國有企業(yè)，國有企業(yè)成為了我國人才密度最大的地方。無論是培養(yǎng)人才的方法還是人才的儲備，相比于其他企業(yè)，國有企業(yè)一直都有著巨大的優(yōu)勢。我國國有企業(yè)在經(jīng)歷長期發(fā)展的過程中逐漸形成了一套成熟的培養(yǎng)人才的體制，無論是人才培養(yǎng)還是對人才利用，相比于其他企業(yè)國有企業(yè)都是遙遙領(lǐng)先的，這對于各種高端人才來說有著巨大的吸引力，大量的人才資源，為國有企業(yè)的更好的發(fā)展做了充分的保障。

2.3 組織優(yōu)勢

自從改革開放以來，在黨的帶領(lǐng)下，我國的國有企業(yè)得到了良好的發(fā)展。通過黨的科學(xué)帶頭作用，國有企業(yè)大大提高了經(jīng)濟效益，一個良好的黨組織體系能夠為我國國有企業(yè)創(chuàng)造更大的空發(fā)展間，因此，我國的國有企業(yè)是非常重視黨組織的建設(shè)工作的。在各個國有企業(yè)的長期實踐與探索中，我國國有企業(yè)內(nèi)部逐漸行成了一套非?？茖W(xué)的管理體系，由于對黨的領(lǐng)導(dǎo)的重視，我國國企的各個管理人員都有著良好的思想政治素養(yǎng)和過硬的管理能力。國有企業(yè)的組織優(yōu)勢和管理體系，和其他企業(yè)相比有著巨大的優(yōu)勢。

2.4 人本優(yōu)勢

由于我國的千年文化的傳承，我國的國有企業(yè)都非常重視“以人為本”。各個國有企業(yè)在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時，也在極大的為員工的目標(biāo)考慮，在滿足員工物質(zhì)需求的同時提高員工的精神素養(yǎng)，來促進員工的進一步發(fā)展。通過這種“以人為本”的思想，企業(yè)員工能進一步的投身到工作中，更多的為組織的目標(biāo)著想，促進企業(yè)的進一步發(fā)展，人本優(yōu)勢是我國國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢中的關(guān)鍵要素。

3國企思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效方法

3.1 堅定不移跟黨走

改革開放以來，黨領(lǐng)導(dǎo)人民不斷探索，極大的推動了社會的發(fā)展，提高了人們的生活水平，為民生工作做出了巨大的貢獻。在以后的企業(yè)發(fā)展過程中，各個國有企業(yè)必須要堅定不移的跟黨走，將黨組織領(lǐng)導(dǎo)的核心觀念逐漸融入到企業(yè)內(nèi)部的管理制度和企業(yè)文化中去，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部黨組織的思想氛圍，搞好黨的帶頭作用，在國有企業(yè)群體中樹立良好的榜樣形象。另一方面，黨組織還要堅持不斷創(chuàng)新、不斷探索，為人民、為企業(yè)尋找更科學(xué)、更有效的發(fā)展道路，科學(xué)的促進國有企業(yè)做好改革工作，促進我國國有企業(yè)良好的發(fā)展。

3.2 重視人才作用

企業(yè)想要提高自己的發(fā)展空間，離不開各種高端人才的幫助，一個有能力推動企業(yè)發(fā)展的管理團隊必然是由擁有高能力的人才組成。國有企業(yè)想要建設(shè)更高端的團隊，一定要充分重視人才的作用，積極引進高端人才，完善對于人才的獎勵制度，做好對于人才的優(yōu)惠政策，在增加人才工作積極性的同時，為企業(yè)的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

4 總結(jié)

結(jié)合以上內(nèi)容分析，做好黨建工作，重視人才的作用，創(chuàng)新組織的管理機制，重視員工的需求是國有企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效機制，我國的國有企業(yè)只有堅定不移的跟黨走，加大黨的覆蓋范圍，跟隨黨的腳步，配合黨組織做好建設(shè)工作，才能在黨組織的帶領(lǐng)下進一步提高國有企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

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[2]段麗芳.對國有企業(yè)思想政治工作改進與創(chuàng)新的思考[J].大陸橋視野，2018，（4）：13-14.

（作者單位：南京地鐵運營有限責(zé)任公司）