達(dá)瓦次仁
摘要:班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作,要將一個(gè)由幾十個(gè)不同性格和習(xí)慣的孩子組成的班集體,建設(shè)成一個(gè)班風(fēng)濃,學(xué)風(fēng)正的優(yōu)秀班集體,就需要班主任勤交流、勤檢查、勤總結(jié),從細(xì)節(jié)入手,做好班級(jí)管理的每一項(xiàng)工作。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;勤;交流;總結(jié);檢查
班級(jí)管理是學(xué)校管理的根本管理機(jī)制,班級(jí)管理的好壞直接決定著學(xué)校的管理水平。高中階段作為一個(gè)人人生成長(zhǎng)過(guò)程中非常重要的時(shí)間點(diǎn),既決定著未來(lái)的發(fā)展軌跡,也奠定著一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀的基礎(chǔ)。好的班級(jí)管理者,能給學(xué)生強(qiáng)大的理想信念支撐和廣闊的發(fā)展空間,反之,失敗的班級(jí)管理者,會(huì)使學(xué)生引向錯(cuò)誤的人生道路。也許在考試決定一切的現(xiàn)代教育模式下,部分班級(jí)管理者的做法在各類考試中讓學(xué)生拿到很好的成績(jī),但對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和人生發(fā)展,不會(huì)留下什么有用的記憶。因此,班級(jí)管理者能否成為學(xué)生人生成長(zhǎng)的引路人和指南針,不光在平時(shí)教育學(xué)生要有獨(dú)到的措施,同時(shí)管理方法上要做到“勤”。
古人云:勤能補(bǔ)拙。勤可以彌補(bǔ)班級(jí)管理中因經(jīng)驗(yàn)缺乏所造成管理上的不足,也可以給優(yōu)秀班主任在管理上錦上添花,使班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀。班級(jí)管理的“勤”到底要從哪些方面著手,具體如下:
一、交流要“勤”。
作好班級(jí)工作,最主要的是了解學(xué)生群體和個(gè)體的特點(diǎn),這樣,工作才能有的放矢,收到事半功倍的效果。學(xué)生的思想狀況如何,學(xué) 習(xí)態(tài)度怎樣,能否遵規(guī)守紀(jì),有什么個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛(ài)好,這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如字長(zhǎng)指掌的。我靠的就是勤跑、勤觀察、勤了解。早上學(xué)生一到校,我就盡量出現(xiàn)在教室里。學(xué)生上課,我常在教室外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);自習(xí)課,我常到教室看看;課外,我常到學(xué)生中談?wù)?。腿勤,?tīng)的多,看的多,了解的多,使我掌握了大量的實(shí)情和第一手資料,為制定出針對(duì)學(xué)生實(shí)際的治班措施,采取切實(shí)可行的治班方法,提供了科學(xué)的依據(jù)。人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,人與人之間的交流顯得非常重要。真正的心與心的交流能碰撞出強(qiáng)大的思想火花。班級(jí)管理也需要深入、深刻的交流,要及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況等。但藏族學(xué)生普遍存在不善于、不敢、不想跟教師交流的習(xí)慣,使班主任工作時(shí)常變得極為被動(dòng)。(這多數(shù)與學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境、家庭教育、文化背景等有關(guān))因此,動(dòng)態(tài)掌握學(xué)生的各種狀況,準(zhǔn)確把握班級(jí)整體情況,班級(jí)管理者要勤于跟學(xué)生交流,切記交流走過(guò)程、趨于形式。從長(zhǎng)期班主任工作經(jīng)歷和對(duì)班級(jí)管理人員的觀察了解,班級(jí)管理中的交流主要幾個(gè)誤區(qū):一是班主任把學(xué)生交流僅局限在對(duì)后進(jìn)生的訓(xùn)教和督促上。后進(jìn)生需要班主任的關(guān)心和教育,但一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)管理者,要經(jīng)常深入學(xué)生當(dāng)中不分學(xué)生、不分場(chǎng)合、不講規(guī)矩,聊學(xué)生學(xué)習(xí)、家庭、與學(xué)生之間的相處、興趣愛(ài)好,尤其要重視學(xué)生的性格特點(diǎn),對(duì)癥下藥,對(duì)人找話題。二是班主任跟學(xué)生交流,常常命令化、審問(wèn)式的。這種方式很難給學(xué)生一個(gè)較為輕松地對(duì)話環(huán)境,也很難了解學(xué)生真正心思。三是班主任跟學(xué)生交流,僅在學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)才進(jìn)行。雖然這種交流針對(duì)性比較強(qiáng),對(duì)于班級(jí)學(xué)生的震懾作用也較為明顯,但對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)生的管理效果不明顯,也很難體現(xiàn)交流的“勤”。常規(guī)班級(jí)設(shè)置下,人數(shù)45人左右的班級(jí),班級(jí)管理者至少在一學(xué)期內(nèi)跟每一個(gè)學(xué)生交流一次,特殊情況下,可以無(wú)限增加交流談話次數(shù)。交流的“勤”除了在次數(shù)上體現(xiàn)之外,還要在交流內(nèi)容上做好“勤”,即豐富。學(xué)生有自尊心,有上進(jìn)心,有表現(xiàn)欲,盡量不要傷害學(xué)生的自尊心,要激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心,充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),給與適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與表?yè)P(yáng),這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)充分表現(xiàn)。我想,老師的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),將給學(xué)生積極上進(jìn)帶來(lái)無(wú)窮的力量。
二、檢查要“勤”。
人的天性決定了無(wú)壓力下的懶性。為保證班級(jí)管理有成效,班主任在日常的管理過(guò)程中加大檢查力度,做到檢查要“勤”,處理要快?,F(xiàn)代化的學(xué)校管理模式下,規(guī)范化的制度能管理好學(xué)生,但制度的落實(shí)過(guò)程要跟蹤督導(dǎo)檢查,因此班級(jí)管理者在常規(guī)工作中,學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)情況、遵紀(jì)守法等方面要經(jīng)常性的檢查和指導(dǎo),才能有所收獲。檢查的“勤”要避免如下幾個(gè)誤區(qū):一是“勤”檢查不是貼膏藥、當(dāng)保姆。很多學(xué)校管理者和班主任誤認(rèn)為“勤”就是天天跟在后面。無(wú)論是校園衛(wèi)生的清理工作、課余時(shí)間的學(xué)習(xí)、言談舉止、行為習(xí)慣等等,分秒監(jiān)督,每時(shí)每刻跟蹤檢查,指導(dǎo)變成指手畫腳,這會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生反感,容易養(yǎng)成被動(dòng)心理,管理效果適得其反。因此班主任檢查的“勤”要體現(xiàn)在“巧”上,要出其不意,切記檢查模式化,變成規(guī)定動(dòng)作。這種檢查學(xué)生容易掌握管理人員的規(guī)律,采取相應(yīng)的對(duì)策,很難真正在管理上起到效果。二是“勤”檢查不是走馬觀花。檢查的“勤”要以問(wèn)題為導(dǎo)向,帶著問(wèn)題去檢查,用發(fā)現(xiàn)的眼光去找問(wèn)題。問(wèn)題視而不見(jiàn),無(wú)動(dòng)于衷,檢查毫無(wú)意義。三是“勤”檢查不能光看不足。檢查除了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之外另一項(xiàng)任務(wù)是尋找閃光點(diǎn),并在處理過(guò)程中積極推廣和發(fā)揚(yáng)閃光點(diǎn)。有時(shí)候,榜樣的作用勝過(guò)任何一個(gè)苦口婆心的批評(píng)教育。
三、總結(jié)要“勤”。
當(dāng)班級(jí)一天、一周、一個(gè)階段的學(xué)習(xí)生活結(jié)束以后,班主任應(yīng)及時(shí)回顧總結(jié)。對(duì)于學(xué)生一天的表現(xiàn)情況,班級(jí)一周的工作執(zhí)行情況,班主任心里應(yīng)有個(gè)數(shù):哪些工作需要改進(jìn),哪些制度需要加強(qiáng),哪些學(xué)生存在問(wèn)題,班主任都必須有第一手資料。特別是對(duì)一些學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣差的學(xué)生更應(yīng)關(guān)注,了解他們的表現(xiàn)情況,并及時(shí)溝通,了解他們的身體、心理狀態(tài),對(duì)于有進(jìn)步的要及時(shí)表?yè)P(yáng),問(wèn)題突出的要及時(shí)解決,教給他們學(xué)習(xí)的方法激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性,提高他們的自律能力,規(guī)范他們的言行。只有這樣,班主任才能做到有的放矢,才能更好地思考下一步的班級(jí)管理措施??傊?,班主任應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,要時(shí)時(shí)、處處做個(gè)有心人,從細(xì)節(jié)入手,關(guān)注班級(jí)學(xué)生的成長(zhǎng),不斷地反思自己的工作,修正自己的班級(jí)管理目標(biāo),確定切實(shí)可行的管理措施,只有這樣,才能培養(yǎng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),使班主任從繁雜的班級(jí)管理中解脫出來(lái),不必做到事事親歷親為。管理中的任何問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),是繼往開(kāi)來(lái)的一扇門。班級(jí)管理者在常規(guī)管理中除了“勤”交流、“勤”檢查外,還要對(duì)檢查和交流過(guò)程中反映出的問(wèn)題,要進(jìn)行必要的總結(jié),即“勤”總結(jié)。很多班主任在日常班級(jí)管理中容易忽視問(wèn)題總結(jié)的重要性。所以很多交流和檢查成了無(wú)用功,瞎忙活。總結(jié)得失成敗,一定程度上對(duì)于未來(lái)工作和管理是一種指導(dǎo),班主任利用班會(huì)課、自習(xí)時(shí)間要進(jìn)行總結(jié)問(wèn)題。方法必須要分兩個(gè):一是整體性的班級(jí)管理總結(jié)和評(píng)價(jià),二是個(gè)別化的教育總結(jié)。
總之,班級(jí)管理是一門藝術(shù),方法得當(dāng)效果顯著。多年班主任工作經(jīng)驗(yàn)我深刻的認(rèn)識(shí)到“勤”是妙招,讓我們把班主任工作以“勤”帶動(dòng),給學(xué)生一個(gè)終身難忘的教育過(guò)程,讓學(xué)生銘記班主任的人生導(dǎo)師之恩惠。