• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用效度現(xiàn)狀與對(duì)策研究

    2018-04-09 01:26:36左成良中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司
    新商務(wù)周刊 2018年1期
    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人員選人人選

    文/左成良,中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

    前言

    黨的十八大以來,中央和國資委對(duì)國企選人用人的要求與規(guī)范越來越高,特別是習(xí)總書記在國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上講話以后,有關(guān)國有企業(yè)好干部標(biāo)準(zhǔn)的論述引發(fā)了干部職工的廣泛共鳴。習(xí)總書記對(duì)新時(shí)期國有企業(yè)好干部提出了“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期國企選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員提供了一個(gè)明確的標(biāo)尺和用人導(dǎo)向。隨著時(shí)代對(duì)新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新要求的提出,我們對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的方式也亟需改進(jìn),特別是在對(duì)人選的甄選考察方面,如果還沿用以往的工具手段,那么這樣選拔出來的領(lǐng)導(dǎo)人員不一定符合時(shí)代的需要,其創(chuàng)新能力、對(duì)新經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力、擔(dān)當(dāng)精神等都可能與20字好干部標(biāo)準(zhǔn)存在差距。本文將主要以文獻(xiàn)研究的方式,綜合運(yùn)用當(dāng)代人力資源管理的技術(shù)工具,來尋找針對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的有效手段,提高選人用人工作效度。

    1 效度

    1.1 效度的理解

    什么是效度?盡管各類教科書都對(duì)效度進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕忉?,但是要通俗地說出來,效度就是有效程度,指通過采用種種方式選拔出來的人才與實(shí)際崗位要求相比的有效程度。學(xué)術(shù)上一般將效度分成效標(biāo)效度、內(nèi)容效度和構(gòu)想效度。

    1.2 效標(biāo)效度

    效標(biāo)效度是指測(cè)試的成績與今后實(shí)際工作成績相一致的程度。某人在測(cè)試中的成績好,同時(shí)在隨后的工作中有同樣優(yōu)異的表現(xiàn),則表明該種測(cè)試方式具有較高的效標(biāo)效度。效標(biāo)效度給我們的啟示是,在選擇測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,要注意與該領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際績效標(biāo)準(zhǔn)相一致。

    1.3 內(nèi)容效度

    內(nèi)容效度是指測(cè)試內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容的一致程度。很明顯,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來講,如果對(duì)其測(cè)試計(jì)算機(jī)維修、汽車駕駛等方面的內(nèi)容,那么這種測(cè)試的內(nèi)容效度是很低的。內(nèi)容效度給我們的啟示是,在選擇測(cè)試內(nèi)容的時(shí)候,要注意選擇那些能夠反映領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)際工作內(nèi)容的測(cè)試題目。

    1.4 構(gòu)想效度

    構(gòu)想效度主要是指測(cè)試能夠測(cè)量到一些理論上的假設(shè)或特質(zhì)的程度,如智力、創(chuàng)造力等方面。由于構(gòu)想效度測(cè)試的內(nèi)容無法通過直接觀察獲得,只能在心理學(xué)理論基礎(chǔ)上或者通過多種方式觀察綜合得出結(jié)論。要保證構(gòu)想效度,就勢(shì)必需要采納先進(jìn)的測(cè)評(píng)工具。

    與效度一并提及的一個(gè)概念是信度,信度即方法手段的可靠度。眾所周知,可靠未必有效,有效必可靠。因此,本文的效度將主要探究當(dāng)前的方法技術(shù)在提升干部選拔任用的效度方面。

    2 當(dāng)前國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用效度現(xiàn)狀與有關(guān)文獻(xiàn)研究

    2.1 國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用現(xiàn)狀概述

    當(dāng)前,國有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔主要是依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等制度執(zhí)行。按照條例和規(guī)定的精神,領(lǐng)導(dǎo)人員選拔主要通過三種渠道產(chǎn)生:組織選拔、競(jìng)聘上崗、公開招聘,其中組織選拔是主要的方式。競(jìng)聘上崗適用于企業(yè)內(nèi)部符合條件的人選較多且不容易集中的情形,通過競(jìng)爭方式確定考察人選,其本質(zhì)上是內(nèi)部提拔的一種方式;公開招聘適用于企業(yè)內(nèi)部無合適的人選,而面向全社會(huì)進(jìn)行招聘的一種方式。實(shí)踐中,企業(yè)內(nèi)部組織選拔依然是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員產(chǎn)生的主要來源。

    在具體的選拔操作上,國企領(lǐng)導(dǎo)人員的產(chǎn)生一般要經(jīng)過方案醞釀、民主推薦、組織考察、個(gè)人相關(guān)信息核查、集體決策研究、任前公示等程序。目前,通過這一套程序,新提拔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員普遍地具有較高的群眾認(rèn)可度,帶病提拔現(xiàn)象得到有效遏制,干部選拔任用的公信度得到顯著提升。然而,新提拔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在履新后任職表現(xiàn)卻不一定達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)期,尤其在一些通過公開招聘方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員上表現(xiàn)更加明顯。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在一年后的年度考評(píng)中所獲得的績效評(píng)價(jià)不高,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的工作表現(xiàn),這反映出選人用人工作在效度上有待提升,表明我們?cè)诳疾旄刹康木唧w工作方式上需要改進(jìn)提高。

    2.2 有關(guān)干部選拔任用的效度研究

    2005年修卿善、王潔在發(fā)表的《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果的效度研究》中對(duì)干部民主測(cè)評(píng)的效度影響因素、有效性等方面進(jìn)行了探討。2006年郭立偉在《對(duì)我國公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試效度和信度問題的探討》中,對(duì)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)人員中采用結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并提出了對(duì)策和建議。此外,還有不少作者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的面試效度等方面做了大量研究,然而這些研究主要是面向黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用工作針對(duì)性不強(qiáng)。2008年孫洪在《國有企業(yè)管理者甄選方法研究——以J公司為例》中,運(yùn)用人職匹配理論,對(duì)國企管理者選拔現(xiàn)象和問題做了較好歸納,并對(duì)甄選方法進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)。2011年姚若松、苗群英在《國有企業(yè)高管選拔公文筐測(cè)試的信效度研究》中證實(shí)公文筐在選拔國企高管過程中具有較好的可信度和有效性。

    3 影響國企選人用人效度的因素

    影響選人用人效度的因素很多,諸如買官賣官、拉票賄選等不正之風(fēng)肯定會(huì)使效度大打折扣。此外,考察組人員是否公道正派也會(huì)從根本上影響選拔效果。由于上述影響因素是根本性的問題,超出了本文從技術(shù)層面出發(fā)解決問題的邊界。文章將從人力資源管理角度出發(fā),歸納出影響國企選人用人效度的幾個(gè)主要因素:崗位標(biāo)準(zhǔn)、用人渠道、測(cè)評(píng)與考察方法、任職引導(dǎo)等四個(gè)方面。

    3.1 崗位標(biāo)準(zhǔn)

    很明顯,崗位標(biāo)準(zhǔn)不明確是影響干部選拔任用效度的基礎(chǔ)性因素。當(dāng)前,由于國企干部管理權(quán)限等因素,各自企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員通常由上級(jí)組織人事部門任命(聘任),在任職時(shí),除部分崗位具有明確工作內(nèi)容外,大部分崗位工作內(nèi)容不夠明確。由于高層領(lǐng)導(dǎo)人員分工的不同,同樣是副總經(jīng)理崗位,有可能分管的工作千差萬別,有分管市場(chǎng)營銷等對(duì)外活動(dòng)的,也有分管生產(chǎn)運(yùn)營等內(nèi)部工作的,不同的工作內(nèi)容對(duì)人選素質(zhì)、能力的要求截然不同。另一方面,當(dāng)前是不少國有企業(yè)沒有針對(duì)每一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作說明書,沒有界定每個(gè)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn),選拔干部時(shí)一般對(duì)照干部管理規(guī)定中的基本任職資格和條件掌握,這就造成了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔評(píng)價(jià)沒有與各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、資格條件相匹配,必然地影響到選人用人的效度。

    3.2 選拔渠道

    按照黨中央和國務(wù)院國資委的政策制度,選拔任用干部主要通過組織選拔、競(jìng)聘上崗和公開招聘三種方式,有條件的企業(yè)可以委托中介結(jié)構(gòu)(如獵頭)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員。根據(jù)尼爾.施密特和里昂蒙特.魯在1986年對(duì)各種選拔工具效度的研究(如下表),組織選拔、競(jìng)聘上崗等主要從企業(yè)內(nèi)部選拔干部的方式,可以充分聽取同事對(duì)人選的評(píng)價(jià),理論上具有較高的選拔效度;而公開招聘如果采用了較為科學(xué)的方法手段,比如通過評(píng)價(jià)中心、工作樣本技術(shù)等同樣可以收獲較高的效度。

    表1 .各種選拔工具的效度

    然而,由于社會(huì)文化背景、各個(gè)企業(yè)氛圍以及談話對(duì)象個(gè)人特點(diǎn)等不同,以上如同事評(píng)價(jià)等在國內(nèi)的應(yīng)用效度需要認(rèn)真研判。與此同時(shí),國企在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員采納管理評(píng)價(jià)中心等技術(shù)方面也不夠深入,影響了選拔任用的科學(xué)性。

    3.3 測(cè)評(píng)與考察方法

    目前,國企干部考察主要采用個(gè)別談話等方式了解領(lǐng)導(dǎo)人員德能勤績廉情況,一些企業(yè)會(huì)對(duì)擬任人選組織360度民主測(cè)評(píng)。如上表所示,個(gè)別談話如果實(shí)施得當(dāng)可以具有較高的效度。但是在我國國企中,談話對(duì)象普遍地會(huì)有一種擔(dān)心談話內(nèi)容泄露、怕得罪人而被穿小鞋等心理,因而會(huì)給予擬提拔人選較高的評(píng)價(jià),多說優(yōu)點(diǎn)。從我們的工作實(shí)踐中看,一些領(lǐng)導(dǎo)人員通過會(huì)議無記名投票推薦的得票數(shù)明顯大于通過個(gè)別談話的得票數(shù),印證了這種現(xiàn)象的存在。

    在競(jìng)爭性選拔中,目前國企普遍采用的筆試、面試(答辯)等方式,其效度并不高,并且對(duì)企業(yè)高層的針對(duì)性不強(qiáng)。同時(shí)這樣的甄選方式對(duì)人選潛在的人格、動(dòng)機(jī)了解有限。

    而考察中是否采用基于科學(xué)理論的人才測(cè)評(píng)技術(shù)則會(huì)顯著修正干部選拔任用的效度。在選人用人中,除采用上述個(gè)別談話、36 0測(cè)評(píng)之外,如果引入先進(jìn)的人格測(cè)評(píng)、管理評(píng)價(jià)中心、背景調(diào)查等一系列手段,更能夠幫助我們有效地甄別合適的領(lǐng)導(dǎo)人選,促進(jìn)人職匹配。

    3.4 任職引導(dǎo)

    雖然任職引導(dǎo)不能對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的效度起決定性作用,但是如果操作得當(dāng),可以發(fā)揮其在此過程中的催化作用。因?yàn)檫@一步驟如果省略或被輕視,即使領(lǐng)導(dǎo)人員各方面條件都符合該崗位要求,但是由于沒有向新任職者引導(dǎo)崗位所在的組織環(huán)境、工作條件、任務(wù)目標(biāo)等,同樣會(huì)影響工作績效,最后造成干部選用效度不高的假象。

    4 提升選人用人效度的措施

    根據(jù)上述影響因素,本文提出如下提升效度的措施。

    4.1 在工作分析基礎(chǔ)上明確崗位標(biāo)準(zhǔn)

    工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。要選拔用好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,必須首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員從事的崗位進(jìn)行科學(xué)分析并形成崗位說明及相關(guān)任職資格。由于國企領(lǐng)導(dǎo)人員存在不同的工作分工,企業(yè)必須針對(duì)不同分工的領(lǐng)導(dǎo)崗位均開展工作分析。通過工作分析,要界定出每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作內(nèi)容是什么,需要的具體任職資格是什么樣的。在此基礎(chǔ)上,我們才能夠在選拔過程中設(shè)計(jì)相應(yīng)的測(cè)試題目、選擇合適的甄選手段,提高選人用人的效度。

    更進(jìn)一步,有條件的企業(yè)可以建立領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位勝任能力模型。要通過分析優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才的能力素質(zhì)特征,包括領(lǐng)導(dǎo)人員所需的知識(shí)、技能等顯性特質(zhì),更包括人格、動(dòng)機(jī)等深層次特質(zhì)的挖掘。以勝任力模型的建立為基礎(chǔ),樹立優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)桿,這一手段將顯著地增強(qiáng)干部選拔工作的有效性、科學(xué)性。

    4.2 充分利用不同選人用人渠道的優(yōu)勢(shì)

    堅(jiān)持五湖四海原則是我黨長期以來的干部工作原則。多年以來,不少處在高度市場(chǎng)化行業(yè)中的國有企業(yè)顯著擴(kuò)大選人用人視野,采用多種方式選拔配置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。不同的選人用人渠道具有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),它們?cè)谶x人用人效度方面也各有千秋。如下表所示:(見表2)

    在選人用人工作中,可以綜合利用不同渠道的特點(diǎn),適當(dāng)擴(kuò)大競(jìng)爭性選拔的力度。比如在組織選拔過程中,也可以引入競(jìng)爭性選拔的思路和工具,如利用人才測(cè)評(píng)技術(shù)等加強(qiáng)我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人選的研判。加強(qiáng)民主測(cè)評(píng)在內(nèi)部選拔中的作用,并注意在測(cè)評(píng)時(shí)去除最高分、最低分影響,綜合評(píng)價(jià)干部。

    4.3 豐富人才測(cè)評(píng)和考察的手段

    實(shí)踐中,我們考察了解干部的手段還比較單一,談話了解干部情況是主要方式,部分企業(yè)對(duì)人選開展了民主測(cè)評(píng),但是對(duì)其他甄選方式的采用程度不高。因此,豐富人才測(cè)評(píng)和考察的手段將有效提升國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的效度。

    4.3.1采用人格測(cè)評(píng)等手段了解人選人格特質(zhì)

    不同的人具有不同的人格特點(diǎn),不同的崗位需要不同人格特點(diǎn)的人。在人格理論中,“大五”人格模型(“大五”人格模型是指五個(gè)基本維度包含了人格特質(zhì)中最重要的變量:外傾性、隨和性、責(zé)任心、情緒穩(wěn)定性、經(jīng)驗(yàn)開放性。)在預(yù)測(cè)工作行為方面具有較高的有效性。對(duì)于不同崗位上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,所看重的人格特質(zhì)也是不一樣的。一般而言,責(zé)任心對(duì)任何一名領(lǐng)導(dǎo)人員都是必須的一項(xiàng)人格特質(zhì)。通過對(duì)人選人格特質(zhì)的掌握,我們就可以把諸如外傾性高的人選用在市場(chǎng)開拓領(lǐng)導(dǎo)崗位上,把經(jīng)驗(yàn)開放性高的人選用在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)崗位上,把隨和性高的人選用在群眾工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上等等,通過人職匹配更能保證干部選拔任用的效度。

    必要時(shí),我們還可以利用約翰.霍蘭德提出的人格—工作適應(yīng)性理論,對(duì)人選的人格類型和適宜從事的工作進(jìn)行匹配,了解人選的人格特質(zhì),促進(jìn)工作環(huán)境、工作崗位和人選之間相互協(xié)調(diào),這種工具也將提升干部選拔任用的效度。

    表2 .選人用人渠道對(duì)比

    4.3.2在面談和考察過程中深入了解人選的需求動(dòng)機(jī)

    根據(jù)麥克利蘭的需求理論,人在工作中存在三大基本需求:成就需求、權(quán)利需求和歸屬需求。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,組織往往需要他們具有較高的成就需求。對(duì)其個(gè)人特征來看,這樣的人往往同時(shí)具有較高的權(quán)利需求。因此,成就需求和權(quán)利需求將成為國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔的重要考察內(nèi)容。具有這種動(dòng)機(jī)的人員,將更加可能勇于擔(dān)當(dāng)、治企有為。

    4.3.3加強(qiáng)對(duì)管理評(píng)價(jià)中心的使用

    評(píng)價(jià)中心包括公文筐、角色扮演、管理游戲、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方法,具有較高的效度。

    公文筐可以考察人選對(duì)各類文書的處理能力和反應(yīng)能力,其效度已經(jīng)得到了有關(guān)文獻(xiàn)支持。眾所周知,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的相當(dāng)部分工作時(shí)間是花在處理各種文件上的。從公文筐可以測(cè)試出人選是否能夠分清工作的輕重緩急,掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和能力。

    角色扮演可以測(cè)試人選在人際關(guān)系方面的處理能力。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要處理方方面面的關(guān)系,各個(gè)崗位不同程度地需要與外部客戶、政府部門等利益相關(guān)者溝通,也需要同內(nèi)部同事、各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作,還可能要面對(duì)老員工(通常工齡較長)、離退休人員的上訪等。在角色扮演中可以設(shè)置不同的情景,對(duì)人選在其中的行為、思維、語言、情緒、應(yīng)變等方面做出了解。

    管理游戲可以設(shè)置某一具體的管理活動(dòng)或任務(wù)情景,讓人選參與其中。管理游戲可以設(shè)置更加極端的工作場(chǎng)景,考察人選的管理能力和處理突發(fā)事件能力。

    此外,評(píng)價(jià)中心還包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等方法,此種方式較為常見,在不少企業(yè)的校園招聘、院校的MBA招生面試中均較為常見。其操作是給一群應(yīng)征者一道題目,不指定小組的領(lǐng)導(dǎo),任由他們?cè)谄陂g討論并找出解決問題的方案,從中可以看出哪些人選具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力,哪些人選具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和參與意識(shí)等。

    4.4 做好外調(diào)人選的背景調(diào)查

    背景調(diào)查主要傾向于對(duì)公開招聘人才使用,由于人選來自外單位,需要了解人選在以前工作單位的工作表現(xiàn)情況。人選自己提供的工作簡歷證明人往往是能夠?yàn)槠湔f好話的人,因此,為了保證背景調(diào)查的有效性,組織部門最好和原工作單位的人力資源部門取得聯(lián)系,以判斷該人員的實(shí)際表現(xiàn)是否如其所說、如其所寫。如果有條件,可以派考察組到原工作單位實(shí)地了解情況。

    4.5 注重任職培訓(xùn)和引導(dǎo)的作用

    領(lǐng)導(dǎo)人員被選拔到新的崗位上,面對(duì)的是新的工作環(huán)境和上下級(jí)關(guān)系。在實(shí)踐中,不少干部職工對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部所提的希望是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,開展任職培訓(xùn)對(duì)于提高干部的崗位勝任力必不可少。任職培訓(xùn)和引導(dǎo)既包括對(duì)新崗位的介紹,還包括對(duì)新的形勢(shì)認(rèn)識(shí)、知識(shí)和能力的升級(jí)等,這是選人用人效度提升的臨門關(guān)鍵一腳。

    5 結(jié)語

    誠然,提高選人用人效度的方面并不局限于此,更需要從整體上加強(qiáng)選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),提高組工干部隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。本文著重從現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)的角度對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作進(jìn)行了對(duì)比梳理,并綜合工作分析、人才甄選測(cè)評(píng)、培訓(xùn)等內(nèi)容提出了提升選人用人效度的思路。希望能夠?qū)Ω倪M(jìn)干部選拔任用有效性有所助益。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] [美]加里.德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2001

    [2] 陳維政,余凱成,程文文.人力資源管理(第二版)[M].北京:高等教育出版社,2006

    [3] [美]斯蒂芬.P.羅賓斯,蒂莫西.A.賈奇.組織行為學(xué)(第14版)[M] 北京:中國人民大學(xué)出版社,2012

    [4] 全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試用書編寫委員會(huì).人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))[M].北京:中國人事出版社,2009

    [5] 卿善,王潔.領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果的效度研究[J].荊楚學(xué)刊,2005

    [6] 郭立偉.對(duì)我國公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試效度和信度問題的探討[D].中共黑龍江省委黨校,2006

    [7] 孫洪.國有企業(yè)管理者甄選方法研究——以J公司為例[D].東南大學(xué),2008

    [8] 姚若松,苗群英.國有企業(yè)高管選拔公文筐測(cè)試的信效度研究[J].暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2011,33 (3) :9-13

    猜你喜歡
    領(lǐng)導(dǎo)人員選人人選
    事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議
    習(xí)近平選人用人重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值
    電力公司優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員“三層四維”能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用
    村黨組織委員會(huì)候選人預(yù)備人選的推薦與確定
    領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍理想年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究
    能人選出來 村民富起來
    精準(zhǔn)科學(xué)選人用人
    中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定發(fā)布
    從羊祜將軍選人用人說開去
    沒人選它當(dāng)模范
    亚洲综合精品二区| 夫妻午夜视频| 亚洲国产高清在线一区二区三| 日韩一区二区视频免费看| 丝瓜视频免费看黄片| 国产精品久久久久久久久免| 中文字幕精品免费在线观看视频 | 亚洲av男天堂| 少妇人妻 视频| 中文欧美无线码| 在线看a的网站| 成年美女黄网站色视频大全免费 | 日韩av免费高清视频| 国产精品人妻久久久影院| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 亚洲美女黄色视频免费看| 边亲边吃奶的免费视频| 久久女婷五月综合色啪小说| 少妇高潮的动态图| 欧美日本视频| 在线播放无遮挡| 久热这里只有精品99| 久久久久久久亚洲中文字幕| 久久久久久人妻| 香蕉精品网在线| 欧美3d第一页| 色视频www国产| 欧美xxxx性猛交bbbb| 欧美精品亚洲一区二区| 成年人午夜在线观看视频| 简卡轻食公司| 亚洲欧美一区二区三区国产| 精品人妻熟女av久视频| 中文字幕精品免费在线观看视频 | 久久国产亚洲av麻豆专区| 天堂8中文在线网| 久久ye,这里只有精品| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 高清日韩中文字幕在线| 一级毛片 在线播放| 日本wwww免费看| 日本午夜av视频| 日本午夜av视频| 免费观看a级毛片全部| 国产 一区精品| 久久99蜜桃精品久久| 黄片无遮挡物在线观看| 在线观看免费日韩欧美大片 | 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 成人无遮挡网站| 精品久久久久久久末码| 嫩草影院入口| 欧美成人a在线观看| 99久久综合免费| 亚洲高清免费不卡视频| 一区二区三区免费毛片| 插阴视频在线观看视频| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 日日啪夜夜撸| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 国产成人免费观看mmmm| av网站免费在线观看视频| 亚洲成人av在线免费| 九草在线视频观看| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 欧美+日韩+精品| 波野结衣二区三区在线| 成人综合一区亚洲| 日本欧美视频一区| 一级爰片在线观看| 国产一区有黄有色的免费视频| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲人成网站高清观看| av在线老鸭窝| 国产免费又黄又爽又色| 免费看不卡的av| 久久这里有精品视频免费| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 精品一品国产午夜福利视频| 成年女人在线观看亚洲视频| 男女无遮挡免费网站观看| 国产淫语在线视频| 少妇的逼水好多| 免费大片黄手机在线观看| 国产伦精品一区二区三区视频9| 日本av免费视频播放| 只有这里有精品99| 亚洲精品,欧美精品| 亚洲精品日韩av片在线观看| 日韩伦理黄色片| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 成人黄色视频免费在线看| 少妇丰满av| 日日撸夜夜添| 久久久久视频综合| 九色成人免费人妻av| 欧美少妇被猛烈插入视频| 国产视频首页在线观看| 综合色丁香网| 毛片一级片免费看久久久久| 最后的刺客免费高清国语| 日本欧美国产在线视频| 国产黄色视频一区二区在线观看| 韩国av在线不卡| 干丝袜人妻中文字幕| 国产乱来视频区| 国产v大片淫在线免费观看| 国产久久久一区二区三区| 丝袜喷水一区| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 国产毛片在线视频| 久久久久久久久久久免费av| av.在线天堂| 国产乱人视频| 久久99蜜桃精品久久| 又大又黄又爽视频免费| 日本vs欧美在线观看视频 | 最近最新中文字幕大全电影3| 成人综合一区亚洲| 欧美高清成人免费视频www| 国产在线视频一区二区| 国产精品.久久久| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 日本av免费视频播放| 精品久久久久久电影网| 日韩三级伦理在线观看| 成人特级av手机在线观看| 精品少妇久久久久久888优播| 天天躁日日操中文字幕| 日本一二三区视频观看| 亚洲欧美一区二区三区国产| 九九爱精品视频在线观看| 精品久久久噜噜| 国产精品人妻久久久久久| 大香蕉久久网| 日本黄大片高清| 免费人妻精品一区二区三区视频| 日本与韩国留学比较| www.色视频.com| 亚洲内射少妇av| 免费大片18禁| 一区二区三区乱码不卡18| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产v大片淫在线免费观看| 一个人免费看片子| 欧美老熟妇乱子伦牲交| av天堂中文字幕网| 91久久精品电影网| 最黄视频免费看| 国产男女内射视频| 亚洲精品国产成人久久av| 免费av中文字幕在线| 精品久久国产蜜桃| av国产精品久久久久影院| 能在线免费看毛片的网站| 在线免费十八禁| 国产精品伦人一区二区| 涩涩av久久男人的天堂| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 不卡视频在线观看欧美| 一个人看的www免费观看视频| 在线看a的网站| 成人黄色视频免费在线看| 亚洲精品乱久久久久久| 午夜免费鲁丝| 大香蕉97超碰在线| 一级av片app| 丝袜喷水一区| 久久亚洲国产成人精品v| 大陆偷拍与自拍| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久久久久伊人网av| 舔av片在线| 精品久久久久久久末码| 在线免费观看不下载黄p国产| 嘟嘟电影网在线观看| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 久久久久久久久久成人| 亚洲欧美精品自产自拍| 五月伊人婷婷丁香| xxx大片免费视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 下体分泌物呈黄色| 久久久久久久大尺度免费视频| 青春草视频在线免费观看| 九草在线视频观看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 日韩中字成人| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | 人妻少妇偷人精品九色| 成年av动漫网址| 99久久精品一区二区三区| 在线天堂最新版资源| 精品人妻视频免费看| 2018国产大陆天天弄谢| 久久97久久精品| 国产美女午夜福利| av黄色大香蕉| 亚洲,欧美,日韩| 我的老师免费观看完整版| 日韩中字成人| 国产精品欧美亚洲77777| 国产高清有码在线观看视频| 亚洲国产色片| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 爱豆传媒免费全集在线观看| 黄色怎么调成土黄色| 国产人妻一区二区三区在| 国产91av在线免费观看| 久久婷婷青草| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 成人亚洲精品一区在线观看 | 国产国拍精品亚洲av在线观看| 国产精品久久久久久av不卡| 国产人妻一区二区三区在| 欧美极品一区二区三区四区| 赤兔流量卡办理| 亚洲电影在线观看av| 五月伊人婷婷丁香| 亚洲精品国产成人久久av| 国产淫片久久久久久久久| 久久久久久久久久久丰满| 日韩成人伦理影院| 久久久久久久久久人人人人人人| 免费人妻精品一区二区三区视频| 五月玫瑰六月丁香| 99久久综合免费| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲三级黄色毛片| 国产精品一区二区在线观看99| 国产精品成人在线| 高清av免费在线| 日韩免费高清中文字幕av| 成人二区视频| 久久亚洲国产成人精品v| 免费观看在线日韩| 国产伦精品一区二区三区视频9| 18禁在线播放成人免费| 日本欧美国产在线视频| 又爽又黄a免费视频| 久久精品国产亚洲av涩爱| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 日本wwww免费看| 午夜免费鲁丝| 亚洲人与动物交配视频| 国产色婷婷99| 老司机影院毛片| 美女主播在线视频| 久久久久人妻精品一区果冻| av女优亚洲男人天堂| 极品少妇高潮喷水抽搐| 精品酒店卫生间| 欧美精品一区二区免费开放| a级毛片免费高清观看在线播放| 一区二区三区乱码不卡18| 亚洲人成网站在线播| 国产伦理片在线播放av一区| 91午夜精品亚洲一区二区三区| 日日撸夜夜添| 国产免费一区二区三区四区乱码| 国模一区二区三区四区视频| 美女cb高潮喷水在线观看| 亚洲人成网站在线播| 亚洲久久久国产精品| 国产高潮美女av| www.色视频.com| 黄色怎么调成土黄色| 国产乱来视频区| 免费看不卡的av| 亚洲精品aⅴ在线观看| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 久久 成人 亚洲| 18禁动态无遮挡网站| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 日韩一区二区视频免费看| 亚洲欧美精品自产自拍| 七月丁香在线播放| 好男人视频免费观看在线| 亚洲国产成人一精品久久久| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 99久久精品一区二区三区| 三级国产精品欧美在线观看| 亚洲综合色惰| 一区二区三区免费毛片| 久久精品国产亚洲av天美| 看十八女毛片水多多多| 少妇被粗大猛烈的视频| av国产精品久久久久影院| 色视频www国产| 人妻一区二区av| 国产亚洲5aaaaa淫片| 亚洲国产精品一区三区| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 联通29元200g的流量卡| 欧美xxⅹ黑人| 少妇人妻久久综合中文| 91精品伊人久久大香线蕉| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 免费大片黄手机在线观看| 日韩精品有码人妻一区| 毛片一级片免费看久久久久| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 国产黄频视频在线观看| 舔av片在线| 久久久久性生活片| 97超碰精品成人国产| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 91精品伊人久久大香线蕉| 欧美97在线视频| 免费人妻精品一区二区三区视频| 嫩草影院入口| 欧美一级a爱片免费观看看| .国产精品久久| 日韩精品有码人妻一区| 青青草视频在线视频观看| 一级av片app| 久久久久国产网址| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 美女福利国产在线 | 久久亚洲国产成人精品v| 中文欧美无线码| 色视频在线一区二区三区| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲无线观看免费| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产高清国产精品国产三级 | 久久久久久九九精品二区国产| 一级毛片电影观看| 久久精品国产亚洲网站| 久久久欧美国产精品| 国产黄频视频在线观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图 | 久久婷婷青草| 国产永久视频网站| 国产高清国产精品国产三级 | av网站免费在线观看视频| 高清av免费在线| 国产美女午夜福利| 色5月婷婷丁香| 亚洲美女黄色视频免费看| 天美传媒精品一区二区| 亚洲精品国产av蜜桃| 少妇高潮的动态图| 国产成人免费观看mmmm| 国产精品久久久久成人av| 免费黄频网站在线观看国产| 我的老师免费观看完整版| 丰满乱子伦码专区| 欧美丝袜亚洲另类| 亚洲无线观看免费| 99热国产这里只有精品6| 日韩欧美精品免费久久| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 国产成人精品久久久久久| 精品久久国产蜜桃| 青春草国产在线视频| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 久久久成人免费电影| 国产精品久久久久成人av| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 久久久亚洲精品成人影院| 免费大片18禁| 99热这里只有精品一区| 国产av码专区亚洲av| 久久久国产一区二区| 麻豆乱淫一区二区| 在线精品无人区一区二区三 | 国产精品国产三级国产专区5o| 国产一区二区三区综合在线观看 | 精华霜和精华液先用哪个| 18禁在线无遮挡免费观看视频| tube8黄色片| 亚洲精品自拍成人| 久久久久久久精品精品| 亚洲精品一区蜜桃| 交换朋友夫妻互换小说| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲av不卡在线观看| 免费av不卡在线播放| 舔av片在线| 久久久久国产精品人妻一区二区| 99re6热这里在线精品视频| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 午夜老司机福利剧场| 国产色婷婷99| 在线观看免费日韩欧美大片 | 久久亚洲国产成人精品v| 在线观看一区二区三区| 毛片女人毛片| 亚洲人成网站在线观看播放| 在线观看免费日韩欧美大片 | 精华霜和精华液先用哪个| 老司机影院成人| 日本欧美视频一区| av播播在线观看一区| 大片免费播放器 马上看| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 国产永久视频网站| 久久久久久久精品精品| 国产日韩欧美亚洲二区| 人妻夜夜爽99麻豆av| 国产精品女同一区二区软件| av线在线观看网站| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 久久久精品94久久精品| 18禁动态无遮挡网站| 全区人妻精品视频| 欧美少妇被猛烈插入视频| 亚洲国产成人一精品久久久| 亚洲第一区二区三区不卡| 亚洲精品国产色婷婷电影| 久久久久久久国产电影| 国产免费福利视频在线观看| 我要看日韩黄色一级片| 99热这里只有精品一区| 国产成人精品久久久久久| 一级二级三级毛片免费看| 久久久久久久久久久丰满| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 免费观看无遮挡的男女| 一级爰片在线观看| 黄片无遮挡物在线观看| 日韩欧美精品免费久久| 18+在线观看网站| 又大又黄又爽视频免费| 男人和女人高潮做爰伦理| 在线播放无遮挡| 亚洲av男天堂| 99热这里只有是精品在线观看| 性高湖久久久久久久久免费观看| 久久久国产一区二区| 国产v大片淫在线免费观看| 永久网站在线| 一级二级三级毛片免费看| 97在线人人人人妻| 午夜福利在线在线| 性色avwww在线观看| kizo精华| 国产精品一及| 日韩一区二区三区影片| 一个人看的www免费观看视频| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产高潮美女av| 久久97久久精品| a级一级毛片免费在线观看| 欧美日韩精品成人综合77777| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 亚洲在久久综合| 777米奇影视久久| 欧美日韩亚洲高清精品| 男的添女的下面高潮视频| 日本爱情动作片www.在线观看| av在线老鸭窝| 美女主播在线视频| 下体分泌物呈黄色| 精品酒店卫生间| av一本久久久久| 精品亚洲成a人片在线观看 | 日韩亚洲欧美综合| 亚洲国产日韩一区二区| 亚洲内射少妇av| 九九爱精品视频在线观看| 午夜日本视频在线| 欧美成人a在线观看| 欧美日本视频| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 男的添女的下面高潮视频| 深爱激情五月婷婷| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 午夜福利在线在线| 大香蕉97超碰在线| 九草在线视频观看| 亚洲精品国产色婷婷电影| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 深夜a级毛片| 99久久精品国产国产毛片| 国产欧美亚洲国产| 丰满迷人的少妇在线观看| tube8黄色片| 99热国产这里只有精品6| 97精品久久久久久久久久精品| 插逼视频在线观看| 观看美女的网站| 成人综合一区亚洲| 十分钟在线观看高清视频www | 中国国产av一级| 最近最新中文字幕大全电影3| 精品人妻视频免费看| 免费在线观看成人毛片| 日本-黄色视频高清免费观看| 免费观看无遮挡的男女| 国产在线男女| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 亚洲av综合色区一区| 男的添女的下面高潮视频| videossex国产| 国产成人精品福利久久| 伦理电影免费视频| 国产色婷婷99| 亚洲伊人久久精品综合| 亚洲成人一二三区av| 在线观看av片永久免费下载| av卡一久久| 久久久久国产网址| 久久ye,这里只有精品| 欧美一级a爱片免费观看看| 成人国产麻豆网| 免费看av在线观看网站| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| videossex国产| 精品酒店卫生间| 一级二级三级毛片免费看| 久久这里有精品视频免费| 亚洲精品乱久久久久久| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 亚洲欧美日韩无卡精品| 午夜激情福利司机影院| 欧美日韩综合久久久久久| 久久国产亚洲av麻豆专区| 青春草视频在线免费观看| 精品国产乱码久久久久久小说| 啦啦啦啦在线视频资源| 久久久久久九九精品二区国产| 春色校园在线视频观看| 久久久久久久久久人人人人人人| 久久 成人 亚洲| 高清视频免费观看一区二区| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 国产大屁股一区二区在线视频| 精华霜和精华液先用哪个| 国产亚洲一区二区精品| 久久精品人妻少妇| 久久国内精品自在自线图片| 女人久久www免费人成看片| 看免费成人av毛片| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 亚洲国产精品国产精品| 观看av在线不卡| 99热这里只有是精品在线观看| 男人舔奶头视频| 人妻少妇偷人精品九色| 日本免费在线观看一区| 日韩欧美精品免费久久| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲精品久久午夜乱码| 熟女av电影| 国产精品精品国产色婷婷| 少妇的逼水好多| 大码成人一级视频| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 精华霜和精华液先用哪个| 妹子高潮喷水视频| 一区二区三区精品91| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲精品aⅴ在线观看| 国产老妇伦熟女老妇高清| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 性高湖久久久久久久久免费观看| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 不卡视频在线观看欧美| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 另类亚洲欧美激情| 国产亚洲最大av| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 精品久久久噜噜| 国产国拍精品亚洲av在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 国产成人免费观看mmmm| av线在线观看网站| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 又爽又黄a免费视频| 日日撸夜夜添| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 七月丁香在线播放| videos熟女内射| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲图色成人| 亚洲国产精品专区欧美| 中文在线观看免费www的网站| av免费在线看不卡| 国产色爽女视频免费观看| 99久久中文字幕三级久久日本| 99久久人妻综合| 日日撸夜夜添| 少妇精品久久久久久久| 国产男人的电影天堂91| 久久婷婷青草| 亚洲精品国产色婷婷电影| 日韩在线高清观看一区二区三区| 久久影院123| 高清视频免费观看一区二区| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 国产黄频视频在线观看| 亚洲av综合色区一区| 最黄视频免费看| 老熟女久久久| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 在线观看一区二区三区激情| 亚洲av福利一区| 亚洲人成网站在线观看播放| 久久影院123| 十八禁网站网址无遮挡 | 色哟哟·www| 亚洲人成网站在线观看播放| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图 | 国产亚洲5aaaaa淫片| 免费在线观看成人毛片|