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      以學(xué)生需求為導(dǎo)向的“三位一體”資助育人模式研究

      2018-03-30 09:05:46鐘源
      青年時代 2018年6期
      關(guān)鍵詞:資助育人需求三位一體

      鐘源

      摘 要:本文以家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的需求為導(dǎo)向,探索現(xiàn)階段困難學(xué)生面臨的壓力以及資助育人工作面臨的挑戰(zhàn),針對資助育人過程中存在的問題,以經(jīng)濟資助為基礎(chǔ),能力資助、精神資助為重點,打造“三位一體”資助育人模式,滿足學(xué)生對于個人能力提升、個性化選擇幫扶模式、獲得情感依托等需求,為學(xué)生搭建成長鍛煉平臺,促進全面發(fā)展的資助育人目標。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟困難學(xué)生;需求;三位一體;資助育人

      一、家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助需求調(diào)研

      為了探索更有效的資助育人模式,我們在家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中開展了全面地調(diào)研。研究發(fā)現(xiàn),家庭經(jīng)濟困難學(xué)生比普通學(xué)生在經(jīng)濟、能力、學(xué)業(yè)、心理等多方面面臨更多壓力,但由于近年來國家、社會對困難學(xué)生經(jīng)濟資助力度的不斷增大,曾經(jīng)較為突出的經(jīng)濟壓力,已經(jīng)逐漸向由于家庭條件、資源有限所致的能力、精神壓力轉(zhuǎn)變。

      在能力提升上,家庭困難學(xué)生所掌握的技能、特長有限,綜合能力相對偏低,只有小部分學(xué)生能夠在同學(xué)中表現(xiàn)突出并擔(dān)任重要的學(xué)生干部,普通的勤工助學(xué)崗位很難滿足他們對能力提升的需求,因此學(xué)生更希望自由選擇自己感興趣的幫扶模式,獲得技能培訓(xùn)、生涯規(guī)劃、學(xué)業(yè)指導(dǎo)等個性化的指導(dǎo)。

      在精神支持上,越來越多的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認為精神支持與物質(zhì)支持同樣重要,想要真正擺脫經(jīng)濟困難最重要的是自我開發(fā)與自我脫貧,他們已經(jīng)充分認識到精神動力以及個人主觀能動性的重要作用,因此需要獲得更多的尊重、支持以及實現(xiàn)個人價值的平臺。

      二、資助育人工作面臨的挑戰(zhàn)

      (一)幫扶措施跟不上理念發(fā)展

      勤工助學(xué)作為一個非直接性給予型資助,通過學(xué)生的有償勞動來緩解經(jīng)濟壓力,既能避免部分經(jīng)濟困難學(xué)生養(yǎng)成“等、靠、要”的思想,也能鍛煉學(xué)生能力,提升綜合素質(zhì),因此受到社會的廣泛關(guān)注和認可?,F(xiàn)階段,當我們的資助理念從經(jīng)濟資助不斷向資助育人方向轉(zhuǎn)變時,勤工助學(xué)仍然固守著以前的資助模式,勤工助學(xué)崗位特點仍然是“勞務(wù)型”崗位偏多,“智力型”崗位偏少,“單獨工作型”崗位偏多,“協(xié)作交流型”崗位偏少,學(xué)生能夠從工作中獲得經(jīng)濟上的收益,但從系統(tǒng)培訓(xùn)、能力提高、溝通互助等方面獲益較少。隨著學(xué)生對于能力需求的不斷提升,就需要落實資助育人理念、改進幫扶措施,改變勤工助學(xué)重經(jīng)濟資助輕能力培養(yǎng)的模式,探索育人新思路。

      (二)育人工作個性化選擇性不強

      學(xué)?;?qū)W院在對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實施資助的過程中,總是處于一種決定性的地位,較少注意學(xué)生的各種反饋,家庭經(jīng)濟困難學(xué)生作為受助者,其內(nèi)心感受和真實需求往往容易被忽視,在這種單向性資助模式下,學(xué)生的主觀能動性不能被有效的激發(fā)出來,也容易讓學(xué)生感覺自己被強勢關(guān)心而無法良好地實現(xiàn)精神層面的幫扶。為了更好地開展資助育人工作,就需要在考慮家庭經(jīng)濟困難學(xué)生實際需求的情況下,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,給予他們更多機會選擇適合自己的幫扶模式,引導(dǎo)他們進行自我選擇、自我規(guī)劃,實現(xiàn)“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變,真正能授之以漁,促進家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的個性化成長,達到資助與育人有機結(jié)合的顯著效果。

      (三)精神資助相對薄弱

      受成長環(huán)境和自我認知等因素的影響,家庭經(jīng)濟困難學(xué)生群體容易出現(xiàn)敏感、脆弱、自卑、孤僻等心理問題,而現(xiàn)行的“獎、貸、勤、助、補、免”體系,除勤工助學(xué)外基本為無償?shù)慕?jīng)濟資助,也容易導(dǎo)致部分學(xué)生不思進取、惰性膨脹、感恩意識薄弱等,陷入精神貧困之中。解決家庭經(jīng)濟困難學(xué)生精神貧困問題,必須注重精神引領(lǐng),堅持經(jīng)濟上的扶貧解困與精神上的育人明德相結(jié)合,推動感恩勵志教育,在精神層面給予學(xué)生更多的正能量,幫助學(xué)生在校園的良好氛圍中樹立優(yōu)良的道德情操,傳承中華民族的傳統(tǒng)美德,強化育人成果。

      三、“三位一體”資助育人模式探索

      “三位一體”資助育人模式是以學(xué)生需求為導(dǎo)向,將經(jīng)濟資助、能力資助、精神資助整合為一體,以經(jīng)濟資助為基礎(chǔ),能力資助與精神資助為重點,為學(xué)生搭建成長鍛煉平臺,促進全面發(fā)展的資助育人目標。

      (一)改進勤工助學(xué)措施:全面提升能力,營造互助氛圍

      打造專業(yè)化的勤工助學(xué)隊伍,建立系統(tǒng)培訓(xùn)機制,給予困難學(xué)生參與辦公室崗位工作鍛煉的機會。上崗前,開展全面的崗前培訓(xùn),讓學(xué)生掌握辦公室日常工作、辦公軟件使用技能、財務(wù)報銷、辦公室禮儀、接待禮儀、敬茶禮儀等,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生收獲技能、提升能力、勝任崗位;工作中,通過工作日記錄、集體素質(zhì)拓展、團隊分享等,幫助學(xué)生及時交流、總結(jié)工作,提升大家的主體意識和集體歸屬感,在互助氛圍中打造困難學(xué)生助管團隊;上崗后,通過培養(yǎng)情況反饋,進一步了解困難學(xué)生的實際需求,不斷調(diào)整指導(dǎo)思路和培養(yǎng)方案,讓勤工助學(xué)成為既能從經(jīng)濟方面改善學(xué)生生活,又能從能力方面提高學(xué)生綜合素質(zhì)的助學(xué)模式。

      (二)引入項目管理理念:打造助力項目組,豐富個性化選擇

      企業(yè)項目化管理作為一種新的管理模式,在實踐中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。高校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生除了在物質(zhì)生活方面比較貧困外,部分學(xué)生在自主學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)、人際交往以及就業(yè)能力等方面與普通學(xué)生之間還存在一定的差距。應(yīng)用企業(yè)項目化管理模式,以學(xué)生能力提升為導(dǎo)向打造“助力項目組”,將學(xué)生可以參與的部分模塊化、系統(tǒng)性的工作進行整合,形成各具特色的助力項目并制作項目清單,鼓勵家庭經(jīng)濟困難學(xué)生根據(jù)自己的特長及興趣選擇參與到不同的項目中。通過項目組為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生搭建起一個提升自我、完善自我的平臺,通過豐富的項目選擇實現(xiàn)個性化資助育人。

      (三)注重精神資助:推動勵志活動,強化育人成果

      精神資助是從家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的發(fā)展需求出發(fā),關(guān)注學(xué)生的精神生活,深切關(guān)懷其心靈活動和生命情感,帶領(lǐng)學(xué)生擁有更多積極向上的正能量,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓困難學(xué)生深深感悟并體驗到資助過程中蘊含的人性關(guān)懷,懂得回饋社會、幫助他人,獲得生活和學(xué)習(xí)的信心。

      思想層面上,加強思想政治教育,提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生思想道德素質(zhì);開展感恩教育,讓學(xué)生懂得受助思恩、知恩圖報,激發(fā)其感恩意識;開展誠信教育,通過課堂教學(xué)、開辦講座、誠信征文、誠信活動等多種途徑強調(diào)誠信的重要性,培養(yǎng)責(zé)任意識。

      行動落實上,鼓勵家庭經(jīng)濟困難學(xué)生積極參加志愿活動,在幫助別人的過程中激發(fā)生命熱情,在回饋社會的過程中培養(yǎng)自信心、自尊心;營造積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,通過開辦學(xué)術(shù)講座、職業(yè)規(guī)劃教育、圖書漂流等活動,引導(dǎo)學(xué)生著眼未來、奮發(fā)努力。

      情感寄托上,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生定制成長足跡卡,學(xué)生可以在屬于自己的卡片上記錄并分享每一年自己的模樣、受過的挫折、感受到的愛、體驗到的成長等,讓學(xué)生在回顧、總結(jié)、交流、激勵中不斷前行。

      參考文獻:

      [1]楊士同等.作精準長效機制探析——以西北農(nóng)林科技大學(xué)林學(xué)院為例[J].教育教學(xué)論壇,2017.

      [2]陳乃車等.提升高校資助育人成效的路徑探析[J].教育研究,2017.

      [3]黃建美等.高校資助育人創(chuàng)新視角:構(gòu)建多維資助模式的路徑探析[J].中國高教研究,2017.

      [4]謝紅霞.高校發(fā)展性資助育人體系的構(gòu)建[J].高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2014.

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