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      央行交班

      2018-03-30 10:45:48本刊編輯部
      齊魯周刊 2018年12期
      關(guān)鍵詞:易綱周小川人民銀行

      本刊編輯部

      從2002年12月至今,現(xiàn)年70歲的周小川執(zhí)掌央行已達(dá)15年。在此前的十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議上,當(dāng)周小川被追問(wèn)接班者人選時(shí),周小川笑答:你猜呀。如今,謎題揭曉,接任央行行長(zhǎng)一職的是原央行副行長(zhǎng)易綱。

      3月19日,在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議第七次全體會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)提名易綱為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)。在金融監(jiān)管改革進(jìn)入深度調(diào)整的今天,易綱的擔(dān)綱有著特殊意義,而作為承擔(dān)宏觀調(diào)控重任的“超級(jí)央行”,也將有著新的定位。

      央行權(quán)力史

      在中國(guó),金融系統(tǒng)的官員往往比其他部門(mén)有著更高的曝光度,從過(guò)去的“一行三會(huì)”到如今的“一行兩會(huì)”,每一位行長(zhǎng)、主席的職務(wù)變動(dòng)、相關(guān)言論,都會(huì)引發(fā)人們的諸多猜測(cè)與聯(lián)想。他們自然也就成了媒體的寵兒。

      這種高曝光度與金融的特性是分不開(kāi)的,毋庸置疑,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的核心,是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),在我國(guó)宏觀調(diào)控體系中扮演著最為重要的角色。

      這其中,央行的定位更加特殊。1995年3月中國(guó)頒布的《中國(guó)人民銀行法》第一條是這么規(guī)定的:“建立和完善中央銀行宏觀調(diào)控體系,維護(hù)金融穩(wěn)定”;第三條“貨幣政策的目標(biāo)是保持貨幣幣值穩(wěn)定,并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”。

      可見(jiàn)與發(fā)達(dá)國(guó)家單一通脹目標(biāo)不同,中國(guó)央行的目標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越銀行了。

      央行并不是天生如此“超級(jí)”的,某種意義上說(shuō),中國(guó)改革開(kāi)放以后的金融改革史,就是中國(guó)人民銀行的“職能恢復(fù)史”和“權(quán)力縮小史”。

      改革開(kāi)放以前,新中國(guó)并沒(méi)有建立起市場(chǎng)化的、現(xiàn)代意義上的金融體系。金融的本質(zhì)是信用,而市場(chǎng)化的、現(xiàn)代意義的金融體系,其首要特征就是民間信用成為貨幣交易的首要基礎(chǔ)。而建國(guó)之初,為加強(qiáng)中央管理的需要,國(guó)家甚至一度取消民間商業(yè)信用,取而代之的是政府信用來(lái)保證國(guó)內(nèi)的各種貨幣交易。

      在組織形式上,最極端表現(xiàn)就是將原有的幾大商業(yè)銀行并入中央銀行或財(cái)政部。其后,隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不斷強(qiáng)化,中央銀行自己也索性并入財(cái)政部,最后實(shí)現(xiàn)了財(cái)政、金融“不分家”。1969年,人民銀行與財(cái)政部合署辦公。

      而改革開(kāi)放后,金融體系改革的第一步也正是財(cái)政、金融“要分家”。1978年,人民銀行與財(cái)政部正式分開(kāi)辦公。1979年開(kāi)始,四大行先后從人民銀行和財(cái)政部體系內(nèi)恢復(fù)、獨(dú)立或新設(shè)。

      尤其值得一提的是,1984年,工商銀行從人民銀行分立出來(lái),專門(mén)經(jīng)營(yíng)原來(lái)由人民銀行承擔(dān)的儲(chǔ)蓄和工商信貸等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。至此,人民銀行剝離了本不該屬于它的商業(yè)銀行職能,而是專注于監(jiān)管,成為了名副其實(shí)的中央銀行,完成了人民銀行的“職能恢復(fù)史”。

      接下來(lái),則是人民銀行的“權(quán)力縮小史”。在中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的初期,人民銀行一直承擔(dān)著監(jiān)管職能,這個(gè)狀況直到1992年國(guó)務(wù)院決定成立中國(guó)證監(jiān)會(huì)為止。

      此后,1998年,中國(guó)保監(jiān)會(huì)成立,人民銀行將保險(xiǎn)公司的監(jiān)管權(quán)移交給保監(jiān)會(huì)。2003年,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)成立,人民銀行把對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管移交銀監(jiān)會(huì),而自己保留貨幣政策制定、信用建設(shè)、反洗錢(qián)等監(jiān)管職能。銀監(jiān)會(huì)的成立,使得中國(guó)“一行三會(huì)”的金融監(jiān)管框架初步形成,人民銀行從“大央行”縮減成了“小央行”。

      但另一方面,“大央行”的“印記”卻一直留在中國(guó)金融體系特別是資本市場(chǎng)之中,這在人才領(lǐng)域最為典型。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,中國(guó)資本市場(chǎng)的“大佬”或機(jī)構(gòu)高層,相當(dāng)多的人士都曾在人民銀行總行、分支機(jī)構(gòu)任職或就讀于人民銀行研究生部。

      實(shí)際上,曾有一些觀點(diǎn)指出,在曾經(jīng)的“大一統(tǒng)式”的“超級(jí)央行”監(jiān)管下,由于央行系統(tǒng)的權(quán)力過(guò)大,所有金融領(lǐng)域都管,那么一些管理者可能出于個(gè)人逐利需要,下海成為市場(chǎng)玩家,這將使得“裁判”和“運(yùn)動(dòng)員”的界限變得模糊。

      因此也有人認(rèn)為,央行不斷將職能剝離,同時(shí)又將職能不斷收回,從“一行”之外新設(shè)“三會(huì)”到“一行三會(huì)”變“一委一行兩會(huì)”,既是出于監(jiān)管專業(yè)化需要,同時(shí)也是隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展,不斷加強(qiáng)監(jiān)管的需要。

      這兩種需要左右了中國(guó)金融改革的方向,或許,其職能的變化,在未來(lái)的日子里,可以用《三國(guó)演義》一句話概括:分久則合,合久則分。

      一代經(jīng)濟(jì)學(xué)人的時(shí)代使命

      機(jī)構(gòu)的變革往往生硬而枯燥,人的理念與細(xì)節(jié)會(huì)讓歷史有趣起來(lái)。從“超長(zhǎng)待機(jī)”的周小川到繼任者易綱,他們以及其“豪華朋友圈”所代表的一代經(jīng)濟(jì)學(xué)者,深刻地影響了中國(guó)改革的歷史進(jìn)程。

      吳敬璉、厲以寧、林毅夫、張維迎……這些人與周小川、易綱們或是朋友,或有師承關(guān)系,或是同輩學(xué)人,或在廟堂,或在江湖,或爭(zhēng)鳴或認(rèn)同,并在因緣際會(huì)下,與后來(lái)處于更高層的領(lǐng)導(dǎo)群體相識(shí),形成了一個(gè)特殊的圈層。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、體改委、北大國(guó)發(fā)院,這些機(jī)構(gòu)和以及那場(chǎng)召開(kāi)于1984年的“莫干山會(huì)議”是他們相會(huì)之初,也是其思想脈絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

      他們成長(zhǎng)于上世紀(jì)八十年代,身上至今遺留著當(dāng)時(shí)特殊的時(shí)代氣質(zhì),這種氣質(zhì)可以稱之為理想主義,也可以稱之為改革范兒——在諸多媒體的表述中,周小川和易綱都是堅(jiān)定的體制內(nèi)改革派。

      他們愛(ài)好廣泛,性格迥異:周小川愛(ài)網(wǎng)球、古典樂(lè),易綱則具有工作狂氣質(zhì),這位央行新掌門(mén),曾經(jīng)因?yàn)檠芯抗?jié)水馬桶,試驗(yàn)兩次小便后沖水一次而受到家人批評(píng);他們之間的爭(zhēng)論代表著一個(gè)時(shí)代的路徑選擇:吳敬璉、厲以寧的學(xué)術(shù)紛爭(zhēng),張維迎與林毅夫?qū)Ξa(chǎn)業(yè)政策的世紀(jì)之辯……

      這是他們?cè)谔厥饽甏臍v史印記,而在對(duì)其標(biāo)簽進(jìn)行八卦式考證之外,我們更應(yīng)該將這一代精英置于四十年改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程中進(jìn)行復(fù)盤(pán)與考量,他們的思想脈絡(luò)、仕途經(jīng)歷,在四十年波瀾壯闊的改革中,無(wú)疑更具備特殊的歷史感與時(shí)代性。

      在歷史機(jī)遇與個(gè)人奮斗的合力下,他們成為朝野器重的改革英雄。學(xué)術(shù)權(quán)力與現(xiàn)實(shí)影響力,讓他們成為時(shí)代的明星。這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)仁不讓地構(gòu)成了中國(guó)學(xué)術(shù)圈中的“豪門(mén)”。

      中國(guó)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)被如此器重,他們以其卓越的學(xué)術(shù)勇氣,影響決策,改寫(xiě)歷史,贏得朝野尊重,成為時(shí)代耀眼的英雄與明星。

      由此,我們?cè)噲D以央行掌門(mén)人的更替為切口,探討這一代精英群體的時(shí)代使命:如何在東西方交流與游戲規(guī)則的碰撞中,完成對(duì)自身思想體系與方法、工具的重塑,并以此參與、影響中國(guó)改革大局。

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