夏愛琴
常德汽車機(jī)電學(xué)校 湖南常德 415000
職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)得到越來越多的社會認(rèn)可,并愿意去選擇職業(yè)教育。但是,隨著職業(yè)學(xué)校的錄取分?jǐn)?shù)線不斷下降,學(xué)生的素質(zhì)不盡相同,這給學(xué)校的班級和教學(xué)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。作為學(xué)校教學(xué)工作基礎(chǔ)單位的班級,它的管理水平對所有學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校的生存發(fā)展都起著決定性的作用。對此,我結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,就如何開展職業(yè)院校班級管理提出了一些建議。
首先,當(dāng)前初中班級管理存在著簡單化和管理傳統(tǒng)的問題。大多數(shù)班主任采用強(qiáng)制性的管理制度,對學(xué)生的個體思維非常不尊重,很少有人性化管理。這種簡單又傳統(tǒng)的班級管理模式,使長期處于教師管理下的初中生身心疲憊,而且教師的教學(xué)效果也不理想。其次,許多初中班級管理工作將重點放在學(xué)生的考試成績上面,而對班級文化、學(xué)生安全、學(xué)生日常生活等的管理卻很少,這種班級管理不僅給學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活帶來很多壓力,而且學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不好,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量降低,整體素質(zhì)下降,進(jìn)而教學(xué)質(zhì)量和效率降低。第三,管理脫離學(xué)生,導(dǎo)致協(xié)調(diào)性差。如今,幾乎所有的初中生都是“00后”,他們具有這一時代的獨特特征,基于個人意愿的班級管理理念不易在如今的初中生身上實施,這樣的班級管理質(zhì)量不可能好。這要求職業(yè)學(xué)校教師做好班級管理工作,規(guī)范學(xué)生的思想,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,增強(qiáng)班級凝聚力與向心力,也促進(jìn)每個學(xué)生都健康成長,掌握扎實的職業(yè)技能,為今后的就業(yè)擇業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
職業(yè)學(xué)校學(xué)生來源不均衡,第一部分學(xué)生是他們自身本來分?jǐn)?shù)較高,但因為家庭經(jīng)濟(jì)原因,不得不選擇收費低的職業(yè)學(xué)校,這類學(xué)生數(shù)量少,意識強(qiáng),管理難度小。第二部分是單純?yōu)榱藢W(xué)習(xí)職業(yè)技能,方便以后好找工作,解決就業(yè)問題。第三部分是基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)成績差,對學(xué)習(xí)不感興趣,他們就會直接進(jìn)行職業(yè)學(xué)習(xí)[1]。第四部分是自己都不知道為什么來學(xué)校的,思想上對學(xué)習(xí)不重視,他們對知識和技能的學(xué)習(xí)都不專心,這種學(xué)生的管理比較困難。因此,職業(yè)學(xué)校的管理有很大的責(zé)任和難度,它需要管理者有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和耐心,以此不斷的去了解學(xué)生和掌握學(xué)生,并找到教育的突破口。
班主任要像對待自己孩子一樣的去關(guān)心學(xué)生,不計任何代價和得失,不求回報,只希望能夠幫助學(xué)生們成人成才。如果教師有這樣的情感,他們會增加一種責(zé)任感和壓力,他們會盡力教育好學(xué)生,培養(yǎng)他們成人成才。教師幫助學(xué)生改正缺點,并為他們的成長和改變感到由衷的高興,從而營造出一種良好和諧的師生關(guān)系。換言之,中職學(xué)校的每一位班主任都應(yīng)具有這種崇高的情感,對學(xué)生持有一顆寬容的心,在學(xué)生們的心中樹立創(chuàng)造和進(jìn)步的思想。教師的寬容和關(guān)愛,是學(xué)生不斷進(jìn)步的動力,這同時也是對學(xué)生教育和管理中不可缺少的。
通常職校學(xué)生的課外生活相對單調(diào),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性可以通過豐富的班級活動來調(diào)動和培養(yǎng)。而班級活動可以包括游戲、唱歌、知識競賽等多樣化的形式,其中活動的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的興趣來進(jìn)行設(shè)計,這樣才能充分的發(fā)揮出活動的效果。多形式的活動不僅能夠提高學(xué)生的綜合素質(zhì),而且能夠激發(fā)學(xué)生的思維,將學(xué)習(xí)和娛樂有效的結(jié)合起來,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,同時還能拉近師生距離。
班干部不僅是班級的主心骨,而且還是班主任的好幫手。通常班級管理的質(zhì)量與班干部隊伍的質(zhì)量有著密切的關(guān)系[2]。因此,班主任要打造一支高質(zhì)量的班干部隊伍。班主任要詳細(xì)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想品德等,衡量其是否能夠勝任班干部的職位,并給他們有目的性的安排一些任務(wù),審核他們的能力和積極性等情況,然后再選擇并組建臨時的班委會。班委會成立后,為成員明確分工,他們要履行職責(zé)、分工合作、相互監(jiān)督和制約,努力做到班級日常事務(wù)的管理,讓班級工作有序進(jìn)行。
總之,班級管理是個復(fù)雜的過程,班主任只有做好上述四個方面的工作,并在日常的工作中不斷的去總結(jié)經(jīng)驗和探索更有效的管理方法,才能對班級進(jìn)行更好的管理,讓自己的管理水平得到有效的提高,從而促進(jìn)優(yōu)秀班集體的形成。