泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響分析

張燕紅

摘要：隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展的速度逐漸加快，人民生活質(zhì)量逐漸提升，且為我國泉州服裝類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了較大貢獻。作為泉州服務產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，產(chǎn)業(yè)高管團隊的特質(zhì)不僅關系著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且對企業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響。基于此，本文將泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響分析作為研究內(nèi)容，通過對高管團隊特質(zhì)概述進行簡單概述，進而對泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響提出相對應的對策。本文旨在對高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響進行詳細的分析，為該影響的研究提供參考性建議，并對泉州服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供積極的推動作用。

關鍵詞：泉州服裝產(chǎn)業(yè)；高管團隊特質(zhì)；企業(yè)績效；影響分析

基金項目：仰恩大學校級科研培育計劃項目（編號：SK20171003）：基于高管團隊特質(zhì)的泉州服裝產(chǎn)業(yè)企業(yè)績效影響機制研究；福建省中青年教師教育科研項目（編號：AS170670）：TMT特質(zhì)、動態(tài)能力與企業(yè)績效關聯(lián)機制實證研究

由于我國市場經(jīng)濟中的競爭發(fā)展趨勢越加激烈，泉州服裝產(chǎn)業(yè)中的競爭壓力也逐漸增加。作為泉州服務產(chǎn)業(yè)的決定性發(fā)展因素，高管團隊的貢獻值影響著泉州服裝產(chǎn)業(yè)的綜合實力以及經(jīng)濟績效的發(fā)展。因此，本文對泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響進行詳細分析。

一、高管團隊特質(zhì)概述

高管團隊的特質(zhì)反映著高管團隊的世界觀、價值觀、認知能力以及協(xié)調(diào)能力等方面的心理結構內(nèi)容，這些心理結構內(nèi)容對企業(yè)的經(jīng)濟實力與經(jīng)濟績效的發(fā)展具有重要影響。故而對高管團隊的特質(zhì)進行分析十分重要。在高管團隊的特質(zhì)中，不同年齡的高管具有不同的人生閱歷，不同學歷的高管具有不同的素質(zhì)與世界觀，而擁有不同專業(yè)技能的高管在進行企業(yè)事務管理時也將表現(xiàn)出不同的能力，這幾方面均對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。故而在進行高管團隊的特質(zhì)分析中，本文對人員特征中的年齡、學歷以及專業(yè)技能三方面的特質(zhì)進行詳細分析。

二、泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響研究

首先，不同的年齡特質(zhì)關系著高管的資源儲備、處理經(jīng)驗以及人生閱歷等方面。年長的高管團隊在某些突發(fā)事件的發(fā)生時具有較好的處理能力，例如：在泉州服裝產(chǎn)業(yè)中，若有服務人員與顧客發(fā)生爭執(zhí)時，具有應盡能力的高管將會對事件進行及時處理，防止事件的繼續(xù)惡化。其次，不同學歷在一定程度上會對高管團隊的認知能力、專業(yè)能力以及創(chuàng)新事物的接受能力具有影響。例如：在泉州服裝產(chǎn)業(yè)中，對于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型接受效果最好的多數(shù)為具有較高學歷的高管。最后，企業(yè)高管團隊的專業(yè)技能方面，具有不同專業(yè)技能的高管將在極大程度上進行互補，并在高層管理方面促進泉州服裝企業(yè)的發(fā)展。

三、泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響對策

（一）控制高管團隊年齡的異質(zhì)性

在泉州服裝產(chǎn)業(yè)的高管團隊中，通過筆者的研究得出結論，高管年齡的異質(zhì)性對服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)揮在那具有消極的影響，而高管年齡的提升將會對泉州的服務產(chǎn)業(yè)起到積極的推動作用。年長的高管在資源方面、認知方面、閱歷方面均優(yōu)于年輕高管，而年長高管的特質(zhì)在一定程度上將會推動泉州服裝企業(yè)的綜合實力提升，并在市場經(jīng)濟的發(fā)展中對泉州服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力進行提升。在對高管團隊年齡的異質(zhì)性進行控制時期，應在人才的招聘過程中，積極調(diào)整招聘福利待遇，將年長且具有實際能力的高管人員福利待遇進行提高，并優(yōu)先錄用具有較多工作經(jīng)驗的高管人員，進而在構建高管團隊時期對團隊年齡的異質(zhì)性進行控制。

（二）調(diào)整高管團隊學歷的異質(zhì)性

在高管團隊學歷異質(zhì)性的控制方面，應采取兩方面的對策。一方面是在招聘中選擇具有較高基礎學歷的高管人員，直接將高管團隊的招聘基礎要求進行提高，進而提升泉州服裝產(chǎn)業(yè)高管學歷的基礎水平。另一方面既是在企業(yè)的人才培訓中，為高管人員提供高質(zhì)量的進修機會，在提升企業(yè)高管團隊學歷特質(zhì)的基礎上也對管理團隊的向心力以及工作積極性進行提升，進而促進泉州服裝產(chǎn)業(yè)中高管人員的認知水平與管理能力的提升，對泉州服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用，保障泉州服裝產(chǎn)業(yè)能夠在嚴峻的市場經(jīng)濟中得以持久、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）組建專業(yè)技能互補的高管團隊

在組建專業(yè)技能互補的高管團隊中，首先，泉州服裝產(chǎn)業(yè)應對自身所有的高管信息進行掌握，并對高管的專業(yè)技能進行研究與分析，進而得出泉州服裝產(chǎn)業(yè)中高管團隊在專業(yè)技能方面的漏洞。其次，在高管的人才招聘過程中對缺少的高管人才進行著重招聘，促進泉州服裝產(chǎn)業(yè)形成互補的高管團隊，進而提升泉州服裝產(chǎn)業(yè)的競爭實力以及綜合實力。最后，應在日常的企業(yè)培訓中，對高管人員的專業(yè)能力進行進一步的提升，以保障高管人員自身專業(yè)水平的提高，進而提升高管團隊的綜合實力，并促進泉州服裝產(chǎn)業(yè)基礎能力的提升，在市場經(jīng)濟中獲得更多的發(fā)展資源，增強泉州服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力。

結論

本文通過對高管團隊特質(zhì)概述進行簡單闡述，進而分別從控制高管團隊年齡的異質(zhì)性、調(diào)整高管團隊學歷的異質(zhì)性、組建專業(yè)技能互補的高管團隊三方面對高管團隊特質(zhì)對企業(yè)績效的影響對策進行詳細研究與分析。經(jīng)過本文對該課題內(nèi)容的研究結果中得出不僅高管團隊的年齡、學歷以及專業(yè)技能特質(zhì)對企業(yè)績效具有重要影響，還具有其他因素對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。因此，在未來的研究生活中，應對該領域進行詳細的研究與分析，希望本文能夠為高管團隊對企業(yè)績效的影響研究提供幾點可行性建議，并為泉州服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供積極的促進作用。

參考文獻：

[1]陶萍，張睿，朱佳.高管薪酬、企業(yè)績效激勵效應與政府限薪令影響[J].現(xiàn)代財經(jīng)（天津財經(jīng)大學學報），2016，36（06）：17-29.

[2]李紹龍，龍立榮，賀偉.高管團隊薪酬差異與企業(yè)績效關系研究[J].南開管理評論，2015，15（04）：55-65.

[3]任颋，王崢.女性參與高管團隊對企業(yè)績效的影響[J].南開管理評論，2016，13（05）：81-91.