探討電力企業(yè)工會推動企業(yè)文化建設(shè)有效途徑

王偉東

摘 要 企業(yè)文化是一個企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展和提升市場競爭力的重要法寶，對于企業(yè)自身而言，若企業(yè)文化建設(shè)不夠健全，或與實際情況不相符，便會嚴(yán)重危及自身的健康發(fā)展，而工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有著至關(guān)重要的作用。本文主要對電力企業(yè)工會推動企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑進行了分析。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 企業(yè)工會 學(xué)習(xí)小組 文化活動 獎懲制度

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

當(dāng)今社會發(fā)展中，市場競爭日趨激烈，工會逐漸成為企業(yè)文化建設(shè)中一項不可或缺的因素。對于電力企業(yè)而言，也應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐，把握時機，通過正確的途徑和方式，完善企業(yè)文化建設(shè)，并以此促進自身的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展。

一、電力企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

（一）宣傳

企業(yè)工會可通過各種教育途徑，向社會各界宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并使每一位員工均可對企業(yè)文化的思想和內(nèi)涵進行明確和了解。為此，需提升電力員工對于企業(yè)文化的認識程度，增強其使命感和責(zé)任感，并可將這種意識，落實于實踐工作當(dāng)中，充分發(fā)揮人員優(yōu)勢，完善企業(yè)文化建設(shè)。

（二）教育作用

電力企業(yè)工會應(yīng)積極建立學(xué)習(xí)小組，并對員工進行教育活動，加深其對于企業(yè)文化的重視程度，使員工可在組織活動中不斷提升自己，并幫助其樹立正確、積極的價值觀和人生觀，通過該方式，不僅提升了電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，同時也培養(yǎng)了其實踐精神。

（三）引導(dǎo)作用

電力企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)工會需引導(dǎo)員工積極、主動的參與到民主管理工作中，并將該工作視為首要核心任務(wù)，與此同時，這也是保證企業(yè)健康發(fā)展的動力和源泉。電力企業(yè)工會只有幫助企業(yè)營造出和諧、民主的工作氛圍，才可有效提升廣大員工的工作、生產(chǎn)積極性，使其安心留在企業(yè)中。

（四）陣地平臺作用

企業(yè)工會應(yīng)加大對其文化建設(shè)的設(shè)施投入力度，若條件允許，還可成立職工活動中心，豐富廣大員工的業(yè)余生。與此同時，也應(yīng)對員工培訓(xùn)基地建設(shè)加以完善，從而為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。通過各種各樣文化活動的開展，也可使員工在此過程中潛移默化的接受教育，并逐漸意識到企業(yè)文化對于自身及企業(yè)的健康發(fā)展的重要性。

二、電力企業(yè)工會促進企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

（一）完善企業(yè)文化、提升員工綜合素養(yǎng)

企業(yè)文化建設(shè)并非員工自發(fā)形成，而企業(yè)中的管理者才是重要力量，故其應(yīng)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實際發(fā)展需求，精心、完善的設(shè)計出企業(yè)文化。對于電力企業(yè)工會而言，其若想有效推進企業(yè)文化建設(shè)，首要工作便是轉(zhuǎn)變?nèi)藛T對于企業(yè)文化的理解和認識，強化思想教育工作以及崗位技能培訓(xùn)工作，使其在提升業(yè)務(wù)水平的的同時，還具備較高的文化素養(yǎng)。在具體落實過程中，工會應(yīng)積極挖掘內(nèi)部員工的聰明才智，調(diào)動其工作積極性，選拔其中的優(yōu)秀人才，完善獎懲制度，使之成為其他員工學(xué)習(xí)的對象，以此推動企業(yè)文化建設(shè)。另外，工會還應(yīng)通過多樣化手段，提升員工對于職業(yè)培訓(xùn)和教育的自覺性和積極性，并鼓勵其參與技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等各種組織活動，從而不斷提升自身的綜合素質(zhì)，并將該素質(zhì)落實于實際的企業(yè)文化中，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（二）增強企業(yè)核心凝聚力、留住人才

企業(yè)凝聚力即企業(yè)對于員工所產(chǎn)生的向心力和吸引力，其作為一種無形的力量，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，為此，企業(yè)工會應(yīng)提升對該問題的重視程度。若想使人才安心的留在企業(yè)工作，首要工作便是為其提供一個輕松、良好的工作環(huán)境，并使其意識到自身的價值所在，突出其亮點和優(yōu)勢，使員工隨時都保持最佳工作狀。另外，企業(yè)工會還應(yīng)積極開展教育宣傳工作，如向廣大員工介紹企業(yè)文化的重要性，并在私下組織開展幫貧活動，真正的關(guān)心和愛護困難職工，為其解決實際問題，使員工逐漸感受到來自于企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，增強其歸屬感。同時，企業(yè)工會還要重視解決職工的矛盾工作，并做好正面的心理干預(yù)和疏導(dǎo)，從而更好的為企業(yè)提供服務(wù)。

（三）工會組織聯(lián)合黨政組織、強化職工思想教育

電力企業(yè)工會在促進企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)注重與黨政組織之間的默契配合，及時傳播正面積極的思想教育觀念，從而不斷提升電力員工的敬崗愛業(yè)精神，并增強其主主人翁意識，引導(dǎo)其樹立正確、積極的價值觀、人生觀和世界觀。與此同時，還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部組織技術(shù)革新，提出與當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的合理化建議，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時節(jié)約成本，提升經(jīng)濟效益。

（四）提升電力企業(yè)凝聚力和向心力

建設(shè)“職工之家”是電力企業(yè)工會的一項首要任務(wù)和工作，目的在于營造出良好、和諧的工作氛圍，努力架設(shè)企業(yè)與職工溝通的良好橋梁。通過該方式，將職工、工會與行政進行緊密聯(lián)系，使員工更加具有企業(yè)歸屬感，從而不斷提升其向心力和凝聚力。在此過程中，應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展現(xiàn)狀，并聯(lián)系相關(guān)的創(chuàng)新活動，僅僅圍繞著企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面，開展豐富多樣的勞動競賽活動，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。另外，工會還應(yīng)重點處理好企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，完善困難員工檔案，并通過多種形式開展職工慰問活動，如幫助困難職工解決子女入學(xué)問題，從而真正的讓員工感受到來自于企業(yè)的關(guān)心與愛護，使其以更加充沛的精力和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，共同致力于電力企業(yè)的良好發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，本文主要講述了電力企業(yè)工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，并提出建設(shè)的有效建議?？偠灾?，電力企業(yè)工會在促進企業(yè)文化建設(shè)的過程中具有著至關(guān)重要的促進作用，其在今后發(fā)展中，更應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展實際，通過多樣化手段提升職工思想認識，從而最大限度發(fā)揮其在企業(yè)也文化建設(shè)中的作用。

參考文獻：

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[2] 趙志軍.工會推進電力企業(yè)文化建設(shè)所發(fā)揮的作用[J].中華民居（下旬刊），2015（09）：245-246.