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      基于市場營銷視角看石油化工產(chǎn)品的銷售管理策略

      2018-03-26 05:37:50崔學鵬
      商情 2018年3期
      關(guān)鍵詞:銷售管理市場營銷策略

      崔學鵬

      【摘要】由于經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了很大的成就。而在目前的經(jīng)濟新常態(tài)下,經(jīng)濟發(fā)展的速度有所下降,市場競爭的程度卻越來越激烈,這就讓傳統(tǒng)的銷售模式不再適應這種新的經(jīng)濟形勢。在石油行業(yè)中更應該進行深入的市場研究,這樣才能確保轉(zhuǎn)型期間滿足客戶和市場的需求,同時也能更好地提升自身的服務(wù)質(zhì)量。為此,網(wǎng)絡(luò)銷售與定制銷售等現(xiàn)代化的銷售形式需要逐步應用于石油行業(yè)的市場營銷過程中。本文就以市場營銷為視角,對石油化工產(chǎn)品的銷售管理進行了一定的研究。

      【關(guān)鍵詞】市場營銷;石油化工產(chǎn)品;銷售管理;策略

      引言

      隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,市場中傳統(tǒng)的銷售模式已逐漸失去了優(yōu)勢,而新型的網(wǎng)絡(luò)銷售與定制銷售等銷售形勢逐步受到社會各個行業(yè)的認可,并逐步使用開來。而在石油行業(yè)中,為了適應市場和經(jīng)濟的發(fā)展,也需要在銷售管理方面做一些改變,逐步運用現(xiàn)代化的銷售策略,這樣才能適應市場的變化,同時提高自身的服務(wù)質(zhì)量。在轉(zhuǎn)變過程中,石油化工企業(yè)還應加強營銷管理策略,積極探索適應市場的途徑,這樣才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

      一、石油化工產(chǎn)品的營銷因素研究

      (一)政治法律營銷因素

      眾所周知,石油化工企業(yè)的經(jīng)營和利益在很大程度受到國家的管控,也就是國家的政治法律營銷因素對其會產(chǎn)生很大的影響。具體來說,石油化工行業(yè)要想正常發(fā)展,國家的形式和局勢必須保持穩(wěn)定,社會不能有大的動蕩。如果某個國家的時局經(jīng)常發(fā)生動蕩,那么肯定會有一定程度的內(nèi)戰(zhàn)發(fā)生,這就在一定程度上影響了石油化工行業(yè)的發(fā)展。所以說,無論是哪個國家的形式不穩(wěn)定,必將給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

      (二)經(jīng)濟營銷因素

      影響石油化工產(chǎn)品營銷的經(jīng)濟因素大致可以包含社會的消費支出水平、社會的平均收入、消費者的儲蓄情況等。而在目前的經(jīng)濟情況下,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度減緩,但還是保持著穩(wěn)步增長的趨勢,市場的活躍程度并沒有下降,這些因素就促使了石油化工產(chǎn)品的市場需求量并沒有下降。除此之外,目前的經(jīng)濟全球化程度越來越高,整個市場的管理機制更趨完善,這也使得石油化工產(chǎn)品的需求量保持穩(wěn)定。

      (三)石油化工產(chǎn)品銷售的機遇與挑戰(zhàn)

      在目前我國的石油化工企業(yè)的開工過程中,其開工率存在著很大的不同。如果某個企業(yè)的開工率達不到相應的要求,這就會導致市場上的產(chǎn)能過剩,同時也有可能使得石油化工企業(yè)的集中度降低,會在一定程度上降低石油化工企業(yè)的核心競爭力。面對這種情況,企業(yè)必須進行一定的調(diào)整,積極推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著國家對節(jié)能減排工作的不斷重視,石油化工企業(yè)也應緊跟國家的號召,推進節(jié)能減排工作的進行。具體來講,需要讓石油化工企業(yè)逐步變?yōu)榄h(huán)境友好型企業(yè),同時實現(xiàn)經(jīng)濟的循環(huán)發(fā)展,提升對生產(chǎn)過程中附加產(chǎn)品的利用。

      二、石油化工產(chǎn)品銷售管理變化特征分析

      (一)個性化特征

      由于目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,產(chǎn)品銷售管理工作的個性化必將更加明顯。只有產(chǎn)品具有了自己的個性特征,才能吸引消費者的眼球,這樣才有可能取得好的銷售業(yè)績。而對于石油化工企業(yè)來說,也需要實現(xiàn)自己的個性化發(fā)展,這樣才能在新的經(jīng)濟形勢下提高自身的市場競爭力。

      (二)網(wǎng)絡(luò)化特征

      在目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的形式下,石油化工產(chǎn)品的銷售管理也要與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,不斷向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。這大致可以通過以下兩點來體現(xiàn):(1)隨著人們對網(wǎng)絡(luò)的不斷應用,社會中更多的人喜歡在網(wǎng)絡(luò)上了解一些東西的特性并進行購買;也就是說,網(wǎng)絡(luò)逐步成為了消費者與消費產(chǎn)品之間的聯(lián)系途徑,其可以更好地為企業(yè)和消費者提供服務(wù)。(2)企業(yè)中的一些產(chǎn)品只有通過電腦的不斷模擬和仿真,才能對其性能進行充分了解;在了解其綜合性能后可以對不滿意的地方進行改進,這就提升了產(chǎn)品投入市場時的質(zhì)量,同時也縮短了產(chǎn)品的開發(fā)時間和開發(fā)成本。

      (三)知識化特征

      隨著社會的不斷進步,社會中對于知識產(chǎn)權(quán)的概念越來越重視,而這個概念也可以在市場經(jīng)濟中發(fā)揮作用。在以前人們的觀念中,經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ拇笮『褪袌龈偁幍匚坏母叩屯ǔ_\用資本的多少來評判,然而隨著社會的發(fā)展這種方式已經(jīng)不再適應于當代社會,取而代之的是人才的多少和知識的匯聚。在目前企業(yè)的發(fā)展過程中,必須重視企業(yè)中人才的培養(yǎng),加強員工的終身學習觀念,同時還需要在實踐過程中提升自己的綜合素質(zhì)。所以我們可以說,在今后石油化工企業(yè)的發(fā)展必須重視知識和人才。

      三、基于市場營銷視角強化石油化工產(chǎn)品銷售管理的有效措施

      (一)高度重視銷售渠道的建設(shè)

      在建設(shè)銷售渠道的過程中,首先需要引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時把握市場中的最新信息,這樣便銷售渠道的建設(shè)提供參考;其次,要建立一些與石油化工產(chǎn)品相關(guān)的交流群,以便對消費者的需求進行充分了解:最后,還需要在銷售實踐過程中針對不同的消費人群制定不同的銷售策略,這樣就可以拓寬銷售渠道并提高銷售業(yè)績。

      (二)全面建設(shè)營銷團隊

      營銷團隊不僅僅是銷售石油化工產(chǎn)品,更代表著某個企業(yè)的公司文化與銷售理念,為此就需要對銷售團隊的整體素質(zhì)進行提升。而根據(jù)一些社會調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),我國的各行業(yè)中的銷售人員的數(shù)量在不斷增加,但是其銷售素質(zhì)表現(xiàn)出了參差不齊的態(tài)勢。所以,要想更好地對企業(yè)的產(chǎn)品進行長期的穩(wěn)定銷售,就需要不斷提升銷售人員及團隊的整體素質(zhì),而在這其中最重要的便是需要提高銷售人員的門檻限制。這樣才能保證銷售人員的專業(yè)技術(shù)水平,進而為產(chǎn)品的銷售奠定好的基礎(chǔ)。

      (三)創(chuàng)建客戶經(jīng)理隊伍

      一個企業(yè)中的產(chǎn)品銷售水平在很大程度上受到領(lǐng)導人員的影響,因為其擁有很大的管理職責。所以,在實際的管理過程中就需要創(chuàng)建客戶經(jīng)理隊伍,這樣才能保證隊伍可以接受到高水平的領(lǐng)導人的管理,這樣就可以積極推動相關(guān)工作的順利進行。石油化工企業(yè)的客戶經(jīng)理隊伍在管理過程中應積極引進高質(zhì)量的技術(shù)人員,并適時開展職業(yè)技能培訓,從而提升銷售隊伍的整體素質(zhì),凸顯其應有的作用。

      四、結(jié)束語

      隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能適應新的經(jīng)濟形勢。為此在石油化工企業(yè)的產(chǎn)品銷售過程中必須引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從市場營銷的角度來提升其銷售管理策略。

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