新時(shí)代提升企業(yè)培訓(xùn)管理技能的措施

劉剛

【摘要】新時(shí)代，企業(yè)的培訓(xùn)管理非常重要，通過企業(yè)組織的各級(jí)各類的培訓(xùn)，不斷提升參培人員的素質(zhì)，使其更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。因此，有必要研究提升企業(yè)培訓(xùn)管理技能的措施，優(yōu)化企業(yè)的培訓(xùn)管理，使其達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；提升；企業(yè)培訓(xùn)管理技能；措施

引言

在新時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)現(xiàn)，油田生產(chǎn)企業(yè)的教育培訓(xùn)，顯得更加重要，只有通過各種培訓(xùn)，才能不斷提高員工的素質(zhì)，使其掌握專業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，更好地解決油田生產(chǎn)實(shí)際問題，促進(jìn)油田生產(chǎn)健康發(fā)展。

一、企業(yè)培訓(xùn)管理概述

員工培訓(xùn)成為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量，避免員工培訓(xùn)走過場。通過培訓(xùn)，使員工真正學(xué)到東西，將培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用于生產(chǎn)崗位，能夠很好的解決生產(chǎn)實(shí)際問題，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的效率。

企業(yè)的培訓(xùn)管理技能的提高，對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)管理人員而言是非常重要的技能。包括建立企業(yè)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度，確定企業(yè)長期的培訓(xùn)計(jì)劃，按照企業(yè)發(fā)展的需要，定期進(jìn)行企業(yè)的員工培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、新時(shí)代提升企業(yè)培訓(xùn)管理技能的措施

在新的時(shí)代，為了提高企業(yè)培訓(xùn)管理技能，需要對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行教育，使其更好地完成企業(yè)培訓(xùn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作健康發(fā)展。

（一）企業(yè)員工培訓(xùn)管理的必要性

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行員工的培訓(xùn)工作，使其掌握企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)措施，當(dāng)新工藝、新技術(shù)出現(xiàn)后，也需要進(jìn)行培訓(xùn)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)一線員工掌握新的操作技能，使其更好地完成生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)管理，是企業(yè)發(fā)展的需要。通過對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，不僅提高員工的素質(zhì)，而且提高企業(yè)的競爭力。一個(gè)好的企業(yè)，必須具備高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，高水平的管理人員隊(duì)伍，現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)措施，才能獲得最佳的生產(chǎn)效率，滿足企業(yè)發(fā)展的技術(shù)要求。

企業(yè)員工的培訓(xùn)也是提升企業(yè)員工操作技能的需要，對(duì)于新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，需要員工去操作，為了提高員工的操作技能，對(duì)其進(jìn)行技能操作訓(xùn)練，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其掌握安全操作規(guī)程，能保證生產(chǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低生產(chǎn)設(shè)備的故障率，提高設(shè)備安全運(yùn)行的效率，滿足生產(chǎn)的技術(shù)要求，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

通過企業(yè)的培訓(xùn)，激發(fā)員工的積極性，通過各種素質(zhì)提高培訓(xùn)，使專業(yè)技術(shù)人員掌握更系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提升工作水平，促進(jìn)員工積極向上，具有不斷進(jìn)步的空間。經(jīng)常參加各級(jí)各類培訓(xùn)的員工的綜合素質(zhì)得到很大的提升，使其向更高的層次發(fā)展，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

（二）企業(yè)培訓(xùn)管理技能的培養(yǎng)

作為企業(yè)培訓(xùn)管理人員，必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，制定各種培訓(xùn)計(jì)劃，按照上級(jí)主管部門的要求，優(yōu)選培訓(xùn)類型。可以外聘培訓(xùn)師講授，也可以在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，不斷提升培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)的培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)。

更好地解決企業(yè)員工培訓(xùn)過程中存在的管理問題，培訓(xùn)管理體系需要不斷完善，以適應(yīng)不斷發(fā)展的企業(yè)。對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)管理在很大程度上只是局限于表面還沒有完全落實(shí)到實(shí)處，要加大對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)管理的力度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍，要加大培訓(xùn)投資管理以解決內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍水平參差不一的問題，對(duì)于培訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展不平衡不能全覆蓋各個(gè)工種培訓(xùn)有的工種相對(duì)滯后的問題，不能滿足員工提升實(shí)際操作水平的需求。要建立滿足不同層次崗位員工需求的隨時(shí)隨地能夠培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)高效的共享資源課件和自檢自查的考核軟件。

（三）提高企業(yè)員工培訓(xùn)管理技能的措施

建立完善的企業(yè)培訓(xùn)管理體系，培養(yǎng)一批具有高技能水平和高素質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)管理人才，使其更好管理企業(yè)的培訓(xùn)工作，提升培訓(xùn)管理的技能。建立企業(yè)員工的培訓(xùn)管理體系，建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理中心，制定培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理規(guī)章制度，定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)員工的素質(zhì)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，并在企業(yè)內(nèi)部建立高質(zhì)量的培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，降低培訓(xùn)費(fèi)用。調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立培訓(xùn)管理機(jī)制，對(duì)積極提升自身素質(zhì)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，開展創(chuàng)新競賽活動(dòng)，提高企業(yè)在市場的競爭力。

加大培訓(xùn)的投資力度，企業(yè)分配一定的培訓(xùn)費(fèi)用，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方式，不斷更新員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升員工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。豐富培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的內(nèi)容，對(duì)員工感興趣的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，如提高員工的業(yè)余文化生活的活動(dòng)，也可以請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師，講授養(yǎng)生、健身等課程，提高企業(yè)員工的生活樂趣，使其開心地工作，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更好地完成本職工作。

三、結(jié)論

通過對(duì)新時(shí)代提升企業(yè)培訓(xùn)管理技能的措施的探討，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)管理，不斷提高培訓(xùn)師的水平，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，提升企業(yè)的形象，促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)，積極發(fā)揮正能量，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。分析企業(yè)培訓(xùn)管理過程中存在的問題，采取必要對(duì)策，合理解決影響企業(yè)培訓(xùn)管理的技能問題，提高企業(yè)培訓(xùn)的效果，滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要。