探究如何發(fā)揮政工干部在國企當(dāng)中的作用

何永康

中圖分類號：D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在國企發(fā)展及運(yùn)營過程中，政工工作發(fā)揮了重要的政治保障作用。特別是在國企改革背景下，國企職工心理狀態(tài)及思想狀態(tài)會發(fā)生一定變化。充分落實(shí)政工工作，能夠有效穩(wěn)定國企職工思想，為國企改革創(chuàng)造一個(gè)良好思想環(huán)境。在政工工作開展過程中，政工干部的作用不言而喻，其業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)直接關(guān)系到政工工作成效。基于此，本文對如何發(fā)揮政工干部在國企當(dāng)中的作用進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)觀點(diǎn)，以供參考。

關(guān)鍵詞 政工干部 國企 發(fā)展

一、政工干部在國企運(yùn)營管理當(dāng)中的作用分析

在國企當(dāng)中，政工干部所承擔(dān)的職能是十分重要的。首先，政工干部在基層職工群體當(dāng)中能夠發(fā)揮引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其形成良好的人生觀、價(jià)值觀及世界觀。政工干部在與基層職工交流的過程中，能夠發(fā)揮主動教育作用，引導(dǎo)基層職工提升思想覺悟，協(xié)助職工解決工作及生活當(dāng)中的問題，讓職工踏實(shí)、安心地堅(jiān)守在崗位上。其次，政工干部是國企文化的創(chuàng)建者。企業(yè)文化是國企重要的精神財(cái)富，從側(cè)面反映了國企的綜合價(jià)值與競爭力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，政工干部所發(fā)揮的作用不容忽視。政工干部在了解國企內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過細(xì)致策劃，將企業(yè)經(jīng)營理念及一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)融入到政工活動當(dāng)中，讓優(yōu)秀的企業(yè)文化得以傳承，并在國企內(nèi)部創(chuàng)造出良好的思想氛圍，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，政工干部能夠?yàn)榛鶎勇毠ぶ\取利益，使其合法權(quán)益得到保障。通過政工干部的協(xié)調(diào)，基層職工與管理層之間的距離得以拉近，有利于形成和諧的勞動關(guān)系。

二、優(yōu)秀政工干部相關(guān)要求

在國企建設(shè)當(dāng)中，若要將政工干部的作用充分發(fā)揮出來，政工干部必須具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)。首先，政工干部要具備較高的思想水平。政工干部要主動培養(yǎng)自身道德品質(zhì)，做到以身作則、嚴(yán)格自律，這樣才能獲得基層職工的尊重與信任。同時(shí)，政工干部要克己奉公，堅(jiān)決貫徹廉政建設(shè)，要敢于與腐敗行為做斗爭。其次，政工干部要具備良好的政治素養(yǎng)。政工干部必須堅(jiān)持走共產(chǎn)主義路線，明確政治方向，樹立端正的價(jià)值觀、利益觀、權(quán)益觀，充分落實(shí)黨的政策方針。另外，政工干部需要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感以及良好的責(zé)任履行能力。在國企發(fā)展過程中，政工干部所承擔(dān)的職責(zé)是巨大的，其自身應(yīng)該具備良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、調(diào)查能力、組織能力、自主學(xué)習(xí)能力等。政工干部要跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，能夠充分把握宏觀方向，才能將自身職責(zé)落實(shí)到位。

三、發(fā)揮政工干部作用的有效舉措

（一）堅(jiān)定職工理想信念

在新時(shí)期，市場環(huán)境會不斷地發(fā)生變化，思政工作會受到各種外來負(fù)面思想沖擊，造成新情況、新問題不斷出現(xiàn)。同時(shí)，基層職工也會不可避免地受到各種思潮誘惑。因此，政工干部要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用。政工干部要主動與基層職工進(jìn)行溝通、交流，深入到基層職工隊(duì)伍當(dāng)中，及時(shí)掌握基層職工思想動態(tài)。通過心理疏導(dǎo)，從實(shí)踐上及理論上獲得突破口，協(xié)助基層職工緩解心理壓力，使其能夠?qū)⑸?、工作、思政建設(shè)以及國家宏觀政策、方針等充分關(guān)聯(lián)起來，引導(dǎo)其樹立正確的三觀，以此來堅(jiān)定職工思想信念[3]。政工干部用思想來武裝職工，調(diào)動職工的潛在動力，促使其為國企發(fā)展發(fā)揮力量，做出貢獻(xiàn)，為國企改革提供源源不斷的動力。

（二）加強(qiáng)員工自我改造

協(xié)助工作對象樹立良好的實(shí)干精神是政工工作所要達(dá)成的最終目的。要達(dá)成上述目標(biāo)，單純性的政治鼓動顯然是不夠的。政工干部在實(shí)際工作開展過程中，要根據(jù)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律、客觀條件和主體的客觀需要，為行政部門、業(yè)務(wù)部分及技術(shù)部門提供切實(shí)的方案，以充分調(diào)動工作對象的工作積極性與主觀能動性，讓基層職工能夠切實(shí)做好崗位工作，把實(shí)事做好。從本質(zhì)上來看，政工干部的核心就是轉(zhuǎn)變基層職工的思想，并與基層職工對所從事的工作、事業(yè)進(jìn)行科學(xué)地分析、規(guī)劃，并將之付諸實(shí)踐。也就是說，政工工作開展期間，政工干部不應(yīng)該將自身思想強(qiáng)加于職工身上，而是應(yīng)該通過“循序漸進(jìn)”的引導(dǎo)，使其形成端正的意識，促進(jìn)職工自我改造、升華，這樣才能將政工工作的核心價(jià)值充分發(fā)揮出來。

（三）完善國企作風(fēng)建設(shè)

與其他部門人員合作，完善國企作風(fēng)建設(shè)是政工干部重要的職責(zé)之一。工作作風(fēng)既是職工干部處理各類事務(wù)方式、方法的體現(xiàn)，也是職工干部個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn)，也從側(cè)面反映了個(gè)人的工作責(zé)任心與精神境界。在作風(fēng)建設(shè)過程中，政工干部要充分發(fā)揮帶頭作用，并與國企管理人員配合，發(fā)揮表率作用。在實(shí)踐當(dāng)中，要敢抓敢管，盡可能做到公正合理，在國企內(nèi)部渲染出一種氛圍，讓基層職工得到感染，督促其樹立正確的工作態(tài)度。同時(shí)，政工干部要發(fā)揮黨員干部模范作用，帶領(lǐng)基層群眾在實(shí)踐當(dāng)中發(fā)揮思想的先進(jìn)性，以協(xié)調(diào)的方式不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將外在約束與自我約束相結(jié)合，進(jìn)一步提升作風(fēng)建設(shè)效能，并將優(yōu)良作風(fēng)融入到國企文化建設(shè)當(dāng)中。

四、結(jié)語

政工干部在國企當(dāng)中扮演了重要的角色，其發(fā)揮的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、教育、動員作用不容忽視。在政工工作開展過程中，政工干部要以身作則，深入基層，積極動員基層職工，實(shí)現(xiàn)群策群力，共同為國企發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 李蕓菏.對提高國有企業(yè)政工干部素質(zhì)與能力的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（08）：44-45.