新形勢(shì)下煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的問題與對(duì)策

摘要：伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，各個(gè)企業(yè)和公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈。在企業(yè)的正常運(yùn)行當(dāng)中，員工在企業(yè)的發(fā)展方面扮演著重要的角色，員工的思維方式也企業(yè)未來的發(fā)展歷程和方向有著密切聯(lián)系，員工也會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的管理模式和運(yùn)行發(fā)展的方向，他們這群集體是企業(yè)發(fā)展的核心，關(guān)系著企業(yè)的重大命脈，然而政工隊(duì)伍的建設(shè)又關(guān)系著企業(yè)的存亡，因此，企業(yè)只有加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，才能保證整個(gè)企業(yè)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。本文詳細(xì)分析了新形勢(shì)下煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍在建設(shè)方面存在的問題以及根據(jù)這些問題提出的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；煤礦企業(yè)；政工隊(duì)伍；建設(shè)；問題；對(duì)策

一支良好的政工隊(duì)伍是當(dāng)代煤礦企業(yè)建設(shè)的發(fā)展之本，他們?cè)谄髽I(yè)的工作發(fā)展當(dāng)中可以在一定程度上為企業(yè)指明前進(jìn)的道路，并且為企業(yè)制定出符合企業(yè)本身特性以及發(fā)展方向的強(qiáng)大的管理制度，在某些方面還可以調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)員工在工作時(shí)的積極性，促使企業(yè)在健康中快速的發(fā)展。近幾年來，我們國(guó)家的煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在發(fā)展過程中不斷演變，企業(yè)的員工在這段時(shí)間當(dāng)中也具有了不同的思想觀念，由于受到企業(yè)相關(guān)利益的刺激，企業(yè)之間的各種矛盾逐漸凸顯。在這種情況下，企業(yè)的政工隊(duì)伍就要盡其職了，在企業(yè)的發(fā)展方面要及時(shí)制定出相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃，并且依據(jù)企業(yè)的改革歷程對(duì)企業(yè)的眾多員工進(jìn)行思想教育，為企業(yè)多多制定出具有重大作用的建議，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)制度的完善，推動(dòng)企業(yè)在社會(huì)上的發(fā)展步伐。

一、新形勢(shì)下煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)政治思想的疏忽

到目前為止，大部分煤礦企業(yè)在運(yùn)行過程中，都是被利益所迷惑，將關(guān)注目光僅僅放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，對(duì)于企業(yè)的思想政治工作置之不理，企業(yè)高管大都認(rèn)為思想政治工作的進(jìn)行對(duì)于企業(yè)的發(fā)展沒有明顯的利益，以至于大部分的煤礦企業(yè)的思想政治相關(guān)部門被撤銷，與思想政治相關(guān)的員工也被剪裁，這種現(xiàn)象到目前為止已經(jīng)不足為奇。因?yàn)槊旱V企業(yè)對(duì)于企業(yè)政工隊(duì)伍存在的意義不了解，導(dǎo)致政工隊(duì)伍的工作人員在工作上感受不到存在的作用，從而使他們?cè)诠ぷ魃铣霈F(xiàn)怠慢和沒有積極性的現(xiàn)象，工作效率會(huì)在一定程度上極大的降低，使企業(yè)的發(fā)展步伐逐漸減慢。

（二）政工隊(duì)伍的管理制度不夠完善

根據(jù)調(diào)查表明，大部分煤礦企業(yè)的政工員工的招收門檻是比較低的，政工隊(duì)伍的工作也被人們看作是沒有作用的職位，在企業(yè)當(dāng)中會(huì)經(jīng)常有一些其他部門的員工臨時(shí)調(diào)遣到政工部門工作，這些臨時(shí)調(diào)來的員工的政治思想的觀念是不清晰的，他們?nèi)狈I(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，因此相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平就比較低下，從而促使煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍的力量不夠強(qiáng)大，不能很好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。并且政工隊(duì)伍的相關(guān)制度也不夠完善，在很大程度上會(huì)影響到企業(yè)整體的發(fā)展進(jìn)程。某些煤礦企業(yè)的政工隊(duì)伍的發(fā)展速度過慢，使煤礦企業(yè)的制度得不到及時(shí)的更新和完善，因此煤礦企業(yè)的發(fā)展受到了限制。更嚴(yán)重的是，部分政工員工沒有良好的工作態(tài)度，在工作當(dāng)中出現(xiàn)應(yīng)付和懈怠的現(xiàn)象，工作模式得不到改善和創(chuàng)新發(fā)展，無法為煤礦企業(yè)未來的發(fā)展提供具有代表性的建議，也無法及時(shí)調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性，極大程度的限制了企業(yè)的發(fā)展。

（三）政工員工素質(zhì)低下

企業(yè)對(duì)于政工員工在工作方面的專業(yè)理論知識(shí)修養(yǎng)以及人格魅力都有較為嚴(yán)格的要求。但是近幾年來，我國(guó)煤礦企業(yè)的政工工作人員的年齡都偏大，對(duì)專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用方面都有著極大的不足，并且政工工作人員的工作技能和變化多端的社會(huì)的發(fā)展有著較為嚴(yán)重的脫節(jié)，這些員工在專業(yè)方面新知識(shí)的攝取不夠。并且，煤礦企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，企業(yè)員工在工作方面的思想觀念發(fā)生了極大的變化，但是許多年齡較大的政工人員不能根據(jù)社會(huì)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)員工的政治思想進(jìn)行及時(shí)和切合實(shí)際的分析，對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展背景了解度不夠，不能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展將新的思想傳輸給企業(yè)員工。另一方面，煤礦企業(yè)由于龐大的管理體系，在工作上的業(yè)務(wù)較多，政工人員在處理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)達(dá)到疲勞的狀態(tài)，沒有充分的時(shí)間與企業(yè)其他部門的員工進(jìn)行及時(shí)有效的交流和思想教育。

二、根據(jù)新形勢(shì)下煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題提出建議

（一）企業(yè)要提高對(duì)政工工作建設(shè)的重視力度

由于大部分企業(yè)對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)有誤差，使政工隊(duì)伍的發(fā)展跟不上時(shí)代潮流。因此，煤礦企業(yè)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，明確聲明政工隊(duì)伍在企業(yè)整體發(fā)展上的重要性，完善政工部門的相關(guān)管理制度，將政工隊(duì)伍的政治思想及時(shí)灌輸給企業(yè)其他各個(gè)部門的工作人員。并且在企業(yè)的部分部門配置具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的政工人員，以輔助其他員工高效率高質(zhì)量的工作。要逐漸完善企業(yè)政工隊(duì)伍相關(guān)管理制度，使政工員工在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮重大作用。

（二）加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)部門的管理力度

為了能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于相關(guān)部門的管理強(qiáng)度，首先就要提高政工人員整體的工作質(zhì)量和工作效率，在本質(zhì)上極大程度的提高政工人員的工作能力。在當(dāng)今社會(huì)，時(shí)代不斷發(fā)展和變遷，社會(huì)的背景也逐漸變化，因此，政工人員要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身的政治思想得到及時(shí)的更新，能夠?qū)?chuàng)新發(fā)展的理念融入到工作當(dāng)中。政工人員要根據(jù)企業(yè)整體的需求，不斷發(fā)展創(chuàng)新，及時(shí)推廣新型的技能，盡可能完美的利用現(xiàn)有科技以及互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。其次，企業(yè)也應(yīng)為政工人員提供良好的工作環(huán)境，使政工隊(duì)伍能夠更好的為企業(yè)員工進(jìn)行政治思想教育，促使企業(yè)員工在工作當(dāng)中能夠提高積極性，將自己的才華能夠盡可能的貢獻(xiàn)給企業(yè)。

三、結(jié)束語

在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)當(dāng)中存在著許多問題，這些問題會(huì)極大程度的影響企業(yè)的正常運(yùn)行以及降低企業(yè)的發(fā)展速度，因此，我們要根據(jù)這些嚴(yán)重的問題提出有效的改善措施，使政工隊(duì)伍在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中能夠發(fā)揮其特有的作用。

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作者簡(jiǎn)介：韓曉麗（1990，12-）女，山西萬榮人，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)，本科學(xué)歷，助理政工師。