建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理模式研究

李飛 朱江波 周鵬飛

摘要：建筑行業(yè)身為我國經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在一定程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的增長。但是，由于建筑行業(yè)本身的一些特點(diǎn)，在施工過程中，不免會(huì)產(chǎn)生一些浪費(fèi)，并會(huì)對環(huán)境造成一定的污染。因此，為了建筑行業(yè)和大自然的和諧發(fā)展，相關(guān)管理者必須認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的管理模式現(xiàn)在正面臨著改革，綠色施工已然成為流行趨勢。全面施行綠色施工不僅可以改變?nèi)藗兊木幼…h(huán)境，還可以降低項(xiàng)目本身各方面的消耗，同時(shí)也很符合我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。本文將先介紹綠色施工管理模式的幾種劃分，然后分析現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目在實(shí)行綠色施工時(shí)存在的一些問題，最后就這些問題提出相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；綠色施工；管理模式

引言

隨著我國城市化的不斷推進(jìn)，修建建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也不斷地增加。由于低碳經(jīng)濟(jì)的盛行，人們也越來越關(guān)注所接觸的事物是否“綠色”。自然，建筑也不例外，人們會(huì)關(guān)注它的原料是否環(huán)保、施工過程是否對環(huán)境造成污染……于是，綠色施工一時(shí)間成為建筑行業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。我國建設(shè)部也于2007年9月頒布了對綠色施工做出明確規(guī)定的《綠色施工導(dǎo)則》，然而，施工過程中的資源消耗、施工現(xiàn)場的建筑垃圾、對環(huán)境產(chǎn)生的污染等，無一體現(xiàn)出綠色施工的理念。由此可見，真正落實(shí)綠色施工的企業(yè)寥寥無幾，綠色施工嚴(yán)重存在著管理不足、動(dòng)員不足、監(jiān)管不足等問題，亟需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

一、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念

綠色管理就是在建筑施工的時(shí)候，不但要確保建筑的順利竣工和工作人員的安全，還要在先進(jìn)技術(shù)的輔助下，將建筑行業(yè)對環(huán)境的污染降到最低。綠色施工管理從來都不是一個(gè)步驟、一個(gè)方法，從施工初到竣工收尾，每一分鐘都如影隨形。建筑的場地、建筑材料、乃至每一個(gè)工人的施工過程，無不顯示出綠色管理的理念。綠色管理也不是憑空出現(xiàn)的，而是基于過去舊式的建筑工地管理辦法，引進(jìn)全新的管理理念和綠色環(huán)保的思想融合而成的。所以，在建筑行業(yè)中實(shí)行綠色施工管理是貼和社會(huì)發(fā)現(xiàn)要求的。

二、綠色施工管理模式的劃分

（一）推廣管理

由于很多企業(yè)實(shí)施綠色施工管理的時(shí)間很短，對綠色施工管理并不了解。所以，這就需要推廣管理來對綠色施工管理進(jìn)行宣傳、推廣，組織好施工管理的相關(guān)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)企業(yè)員工對綠色施工管理的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該做到技術(shù)、管理人員分級(jí)別培訓(xùn)，這樣一來，員工就能夠各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、共同完成工作。

（二）企業(yè)制度管理

企業(yè)的制度管理不僅僅應(yīng)該結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)進(jìn)行考慮，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的考慮。企業(yè)制度的制定應(yīng)該使企業(yè)的工作人員明確各自的職責(zé)所在，使工程質(zhì)量、成本、環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)符合企業(yè)的管理制度。

（三）組織管理

實(shí)施綠色施工管理的基礎(chǔ)就是組織管理。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目成立之初，施工企業(yè)需要明確綠色施工的目標(biāo)，并根據(jù)施工過程中涉及到的一些環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理制度、明確各單位所需擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及各個(gè)環(huán)節(jié)保障措施的落實(shí)。相關(guān)的管理人員應(yīng)該對不同的組織進(jìn)行分析，分層次管理，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)現(xiàn)全方位、全層次、全員的管理形式。

三、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理中存在的問題

（一）綠色施工管理的監(jiān)管力度不足

現(xiàn)在，在環(huán)保施工方面，黨和政府并沒有制定出切實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的管理措施，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，不斷完善監(jiān)管體系，確保環(huán)保施工綠色施工真正落到實(shí)處。舉例來說，在工程進(jìn)行中，政府監(jiān)管部門和業(yè)主聘請的監(jiān)理企業(yè)注重的都只是工程能否順利完成以及竣工后的建筑是否符合入住標(biāo)準(zhǔn)，并沒有任何一個(gè)單位將施工中的步驟是否環(huán)保，排放出的廢料會(huì)不會(huì)污染環(huán)境列入到審核的標(biāo)準(zhǔn)中，這就使綠色施工管理的落實(shí)與應(yīng)用的進(jìn)程舉步維艱。

（二）綠色施工管理的意識(shí)欠缺

第一，近年來建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，導(dǎo)致了對從業(yè)人員的需求量越來越大，而原有的經(jīng)過培訓(xùn)的施工隊(duì)不能填補(bǔ)巨大的空缺，大量的農(nóng)民工和其他行業(yè)的人涌入建筑業(yè)，就造成了施工隊(duì)伍工作人員整體素質(zhì)不高，沒有相應(yīng)的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，并不能真正的在施工的每一個(gè)步驟都貫徹綠色施工的理念。第二，即使在建筑的建設(shè)過程中，能夠完全貫徹落實(shí)綠色施工，也不會(huì)為承建方帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，所以許多的建筑企業(yè)并不重視在建筑過程中的節(jié)能環(huán)保。最后，政府部門宣傳綠色施工思想的力度也不夠大，許多建筑企業(yè)和普通百姓并不理解什么是綠色施工，什么是可持續(xù)發(fā)展，這就導(dǎo)致了在真正的工作中，很難把綠色施工、環(huán)保施工深入到每一個(gè)角落。

（三）綠色施工管理的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高

在實(shí)際調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工地上進(jìn)行工作的從業(yè)者，有一部分人知識(shí)素養(yǎng)較低、對環(huán)境的保護(hù)漠不關(guān)心，根本意識(shí)不到綠色環(huán)保的重要性，反而覺得是多此一舉。這也在一定程度上造成了承建方在施工中的執(zhí)行力度過差，從而致使綠色管理理念不能及時(shí)普及、綠色施工措施也不能及時(shí)的得到實(shí)施，直接影響到了建筑工程綠色施工管理理念的貫徹落實(shí)。

四、如何對建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理進(jìn)行優(yōu)化完善

（一）重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

在招收工作人員時(shí)，可以優(yōu)先考慮具有環(huán)保意識(shí)的專業(yè)人員，對其進(jìn)行薪金和職位方面的獎(jiǎng)勵(lì)，從而起到一個(gè)帶動(dòng)作用，將這方面的人才都吸收到施工質(zhì)量管理的團(tuán)隊(duì)中，實(shí)行績效管理，有卓越貢獻(xiàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)錯(cuò)誤紕漏的則要加以懲罰，在一定程度上提升施工人員自主學(xué)習(xí)的意愿，從而為綠色施工管理理念未來的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的意識(shí)

我們可以對加入建筑行業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，從而提高建筑行業(yè)施工人員的綠色環(huán)保意識(shí)，或者在加入建筑行業(yè)時(shí)設(shè)立較高的門檻，從源頭上保證建筑工人的整體素質(zhì)，并定期對建筑行業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保宣講，使綠色環(huán)保、節(jié)能減排的意識(shí)深入人心。

結(jié)語

綠色施工不僅僅受到施工企業(yè)、地方政府的影響，還和企業(yè)管理、技術(shù)水平等有著直接的關(guān)系。質(zhì)量控制、價(jià)格掌控、進(jìn)度的操控是綠色施工管理中三個(gè)綠色指標(biāo)，三者之間主要呈三分鼎足之勢。面對一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，施工企業(yè)應(yīng)該全面考慮三者的平衡發(fā)展，而不是一味地計(jì)算怎么樣企業(yè)才能利潤最大化。在建筑工程項(xiàng)目中實(shí)施綠色施工管理，是為了在保證工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約各方面的成本，并讓工程準(zhǔn)時(shí)竣工。所以，企業(yè)應(yīng)該加大力度推行綠色施工管理。

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