淺談加強(qiáng)工會(huì)女工建設(shè)的四個(gè)著力點(diǎn)

申莉莉

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，女工越來越多，女職工是企業(yè)的“半壁河山”，更是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的一支有生力量。在企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，工會(huì)女工委既肩負(fù)著加強(qiáng)女職工自身建設(shè)，維護(hù)女職工合法權(quán)益的工作任務(wù)，又擔(dān)負(fù)著創(chuàng)建文明家庭，促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)和諧，以及加強(qiáng)女工家屬安全協(xié)管工作的重任。因此，工會(huì)女工工作在企業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。本文緊緊圍繞如何加強(qiáng)工會(huì)女工建設(shè)的四個(gè)著力點(diǎn)這一課題，做以下初淺的探討。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；工會(huì)女工建設(shè)；四個(gè)著力點(diǎn)

引言

我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已得到初步確立，國(guó)企大規(guī)模改制工作也已基本完成，國(guó)有控股企業(yè)不斷增多、涉及行業(yè)更加集中，除少數(shù)占據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈具有國(guó)家壟斷性質(zhì)的國(guó)企外，其它國(guó)企均參與至日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。國(guó)企需不斷提高管理水平、努力發(fā)揮資本效益，以謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。人力資本是最具潛力的資本，我國(guó)國(guó)企女職員所從事崗位以行政、人力、銷售等管理崗位為主，人員龐大、機(jī)構(gòu)臃腫，人力資本潛力巨大。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工會(huì)女職工組織建設(shè)，積極尋找職工利益與企業(yè)利益契合點(diǎn)，是挖掘女職工人力資本潛力、提升企業(yè)管理水平的重要舉措。

一、新時(shí)期國(guó)企工會(huì)女職工組織建設(shè)現(xiàn)狀與困境

對(duì)工會(huì)女職工組織建設(shè)缺乏足夠的重視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與女職工自身對(duì)工會(huì)女職工組織重要性認(rèn)知不足，是致工會(huì)女職員組織建設(shè)發(fā)展滯后的主要原因之一。《工會(huì)法》明確規(guī)定設(shè)立女職工組織是企業(yè)工會(huì)的義務(wù)，但長(zhǎng)期以來我國(guó)國(guó)企工會(huì)組織嚴(yán)重滯后，機(jī)構(gòu)無法開展工作、職能無法落實(shí)，工會(huì)在企業(yè)全體員工眼里形同虛設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位不平等是造成國(guó)企全體員工對(duì)工會(huì)女職工組織重要性認(rèn)知不足的主要原因，國(guó)企在國(guó)民眼中屬于“金飯碗”，國(guó)企崗位在勞務(wù)市場(chǎng)中處于求大于供，繁瑣的人職、離職手續(xù)與高昂的離職成本也束縛的國(guó)企內(nèi)部女職工的流動(dòng)，女職工在勞務(wù)關(guān)系中處于絕對(duì)的不利地位，缺少捍衛(wèi)自身權(quán)益的勇氣。

二、加強(qiáng)工會(huì)女工建設(shè)的四個(gè)著力點(diǎn)

（一）著力點(diǎn)一：主動(dòng)性

主動(dòng)性是指不靠外力推動(dòng)而自覺干好本職工作，積極參與女職工開展的各項(xiàng)巾幗建功活動(dòng)、積極主動(dòng)地完成同級(jí)或上級(jí)工會(huì)組織交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。主動(dòng)性實(shí)質(zhì)上包涵了四層含義：一是工作內(nèi)容，有時(shí)既和工會(huì)女工建設(shè)相關(guān)，有時(shí)或更多的時(shí)候卻與企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等相連；二是服務(wù)對(duì)象，無論是服務(wù)女職工還是職工家庭或是企業(yè)職工，都要主動(dòng)服務(wù)主動(dòng)而為，還要變被動(dòng)為主動(dòng)；三是看過程，無論是對(duì)待工作還是參與女工服務(wù)，都要有始有終，切忌半途而廢；四是抓落實(shí)，主動(dòng)盡職盡責(zé)，要把責(zé)任落在實(shí)處，主動(dòng)慰問或服務(wù)，要把黨組織的關(guān)懷和工會(huì)的溫暖送到每一個(gè)職工家中，使企業(yè)的惠民決策得以有效落實(shí)，取得明顯效果。說一千道一萬(wàn)，主動(dòng)性是干好每一項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ)，主動(dòng)多讀書、多學(xué)習(xí)、會(huì)避免“書到用時(shí)方恨少”的尷尬；主動(dòng)地學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，必然會(huì)進(jìn)一步地提升自身的綜合素質(zhì)，從而在企業(yè)感到大有用武之地；主動(dòng)地參加企業(yè)各類文體賽事活動(dòng)，不僅可陶冶情操，得到熏陶，而且，還可一展自身的聰明才智和巾幗風(fēng)采。因此，各級(jí)工會(huì)女工組織要把培養(yǎng)廣大女工的主動(dòng)意識(shí)為著力點(diǎn)，抓教育、重培養(yǎng)，將主動(dòng)性變?yōu)樽杂X行動(dòng)，為女工建設(shè)作貢獻(xiàn)。

（二）著力點(diǎn)二：協(xié)作性

協(xié)作性就是若干人或單位共同完成某項(xiàng)工作任務(wù)或某項(xiàng)工程。通常指雙方通力協(xié)作攻克技術(shù)難關(guān)，同心協(xié)力建設(shè)美好家園等等。協(xié)作性可從下述三個(gè)方面闡述；一是具有匯聚多人智慧與力量的特點(diǎn)。俗話說：“三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮”，還有人人知曉的“人多力量大”等俗話。引伸到工會(huì)女工建設(shè)上，就是讓每名女工具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，用智慧、合力攻克工作上的難題難點(diǎn)，戰(zhàn)勝工作中的困難險(xiǎn)阻，取得一個(gè)人難以完成的可喜成果。二是它是團(tuán)隊(duì)精神的充分體現(xiàn)。在實(shí)際工作中我們經(jīng)常會(huì)看到，某某女子電氣班在工作艱苦、設(shè)備老化和時(shí)間緊、任務(wù)重的困難條件下，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)轉(zhuǎn)1000天的工作目標(biāo)，取得了建班以來最好成績(jī)。類似這樣的事例比比皆是，其主要原因就是充分發(fā)揮女子班組的協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。三是它是綜合實(shí)力的展現(xiàn)。通力協(xié)作原本就包括了自身工作優(yōu)勢(shì)、自身工作思維及工作方法與自身團(tuán)結(jié)拼搏的過硬作風(fēng)等因素。事實(shí)上，不管是女性還是男性，想開創(chuàng)良好的工作局面，其自身具備較強(qiáng)的綜合工作能力是關(guān)鍵因素。因此，工會(huì)女工組織應(yīng)從提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神出發(fā)，為全體女職工的成長(zhǎng)提供多渠道、多方式的學(xué)習(xí)平臺(tái)和展示才智的舞臺(tái)，促使和激勵(lì)其不斷提升自我素質(zhì)和綜合能力，在與時(shí)俱進(jìn)中彰顯出女工良好的工作協(xié)作精神和作風(fēng)。

（三）著力點(diǎn)三：勞動(dòng)權(quán)益

勞動(dòng)權(quán)益是職工權(quán)益中最直接、最具體、最被重視的權(quán)益。要維護(hù)好職工的勞動(dòng)權(quán)益，必須要有法可依。要深入貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，深化集體協(xié)商集體合同工作，通過辦班授課、以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織企業(yè)代表和工會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)《工資集體協(xié)商辦法》等法律法規(guī)。選擇了不同類型、不同層次、不同情況的企業(yè)，精心的給予指導(dǎo)，擴(kuò)大覆蓋面，努力做到工資集體協(xié)商與集體合同簽訂“四個(gè)同步”。

（四）著力點(diǎn)四：生存權(quán)益

這是工會(huì)組織聯(lián)系黨和職工群眾橋梁紐帶作用的重要體現(xiàn)。工會(huì)組織要準(zhǔn)確掌握困難職工情況，通過完善困難職工幫扶中心和基層幫扶中心、幫扶站建設(shè)，深化幫扶長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，科學(xué)安排幫扶救助內(nèi)容，把困難職工幫扶工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和社區(qū)、村，為困難職工提供方便快捷的服務(wù)。大力開展節(jié)日慰問、金秋助學(xué)、協(xié)助政府做好再就業(yè)等特色活動(dòng)，確實(shí)讓職工群眾感受到黨和政府的溫暖。注意完善工會(huì)信訪工作制度，認(rèn)真解決職工訴求，加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)和保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。以困難職工幫扶中心為載體，按照家庭情況清、致困原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、求助需求清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)，為每位困難職工及其家庭分門別類建檔立卡，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。

結(jié)語(yǔ)

總之，一切群眾的實(shí)際生活問題，都是我們應(yīng)當(dāng)注意的問題。假如我們對(duì)這些問題注意了，解決了，滿足了群眾的需要，我們就真正成了群眾生活的各級(jí)工會(huì)女工組織只要注重從女工工作的主動(dòng)性、協(xié)作性、等方面著力，工會(huì)女工工作就會(huì)富有生機(jī)與活力，就會(huì)在企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展中，充分發(fā)揮工會(huì)女工組織的重要作用。

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