李婷 鄭小嬌 吳星
摘要:本文從攀枝花市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),結(jié)合物流發(fā)展現(xiàn)狀,創(chuàng)新物流發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)攀枝花農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為攀枝花市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支柱。
關(guān)鍵詞:攀枝花;特色農(nóng)產(chǎn)品;物流模式
一、 攀枝花市現(xiàn)有的特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式
1. 以批發(fā)市場為中心的物流模式
這種模式是攀枝花市現(xiàn)階段主流農(nóng)產(chǎn)品物流模式,處于傳統(tǒng)階段,以農(nóng)戶為單元,自主生產(chǎn),自我銷售,其物流環(huán)節(jié)是典型的匯聚產(chǎn)品到產(chǎn)地市場,產(chǎn)地市場經(jīng)主渠道物流到銷地市場,銷地市場再經(jīng)過分銷物流到消費(fèi)者三個(gè)物流環(huán)節(jié)的模式。該模式下商流和物流一體化運(yùn)作,借助批發(fā)市場體系的發(fā)展,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易半徑,但交易環(huán)節(jié)多,成本較高,同時(shí)缺乏對農(nóng)民利益的保障。
2. 以農(nóng)專合作社為中心的物流模式
該模式通過農(nóng)業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)對一定范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)種植提供技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一運(yùn)作以及統(tǒng)一銷售等,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)并增加其附加值,同時(shí)也可以發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè),如米易的櫻桃,務(wù)本的桃花節(jié)以及紅格等地的特色芒果等,形成一整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,但是攀枝花市現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)合作社是數(shù)量有限,帶動(dòng)面有限,也沒有形成典型的物流模式。
3. 以生產(chǎn)加工企業(yè)為中心的物流模式
攀枝花市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量較少,主要是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的初加工和包裝。這種模式下,主要的流通方式主要有兩種:第一,由產(chǎn)品經(jīng)銷地批發(fā)市場到達(dá)零售終端,該方式下,生產(chǎn)加工企業(yè)直接與當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場聯(lián)系,減少了自身渠道建設(shè)投入,銷地批發(fā)市場負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,低附加值產(chǎn)品銷往當(dāng)?shù)丶Q(mào)市場,高附加值產(chǎn)品則進(jìn)入超市和餐飲酒店;第二,由生產(chǎn)加工企業(yè)直供超市和餐飲酒店,避開了中間環(huán)節(jié),提高了物流效率,降低了運(yùn)作成本,在一定程度上提高了生產(chǎn)加工企業(yè)的競爭實(shí)力,但攀枝花市的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,專業(yè)化程度較低,缺乏科學(xué)合理的管理,只能對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行簡單的粗加工和包裝,效率較低。
二、 攀枝花市特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式存在的問題
在我國農(nóng)產(chǎn)品物流領(lǐng)域大環(huán)境之下,攀枝花市現(xiàn)有特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式所存在的問題是全國農(nóng)產(chǎn)品物流模式的一個(gè)縮影,主要問題如下:
1. 農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)較多
不管是以批發(fā)市場為中心的物流模式,還是以合作社為中心的物流模式以及以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)為中心的物流模式都不同程度上存在流通環(huán)節(jié)較多的問題,尤其是傳統(tǒng)的以批發(fā)市場為核心的物流模式,加上攀枝花地形限制導(dǎo)致攀枝花市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出分散、小規(guī)模的特點(diǎn),主要運(yùn)用傳統(tǒng)的物流渠道,大部分農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中都要經(jīng)過產(chǎn)銷兩地的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。這樣使農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)多次銷售,多次裝卸搬運(yùn),裝卸搬運(yùn)過程中就會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品損耗,從而增加物流成本,降低物流效率。
2. 農(nóng)產(chǎn)品物流主體較多且組織程度低
攀枝花市的特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式處于發(fā)展的初級階段,涉及的物流主體有農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社組織、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、批發(fā)商、流通企業(yè)、終端零售商、販銷商、個(gè)體運(yùn)輸戶、個(gè)體攤販等,物流主體較多,使得整條物流供應(yīng)鏈冗長缺乏效率,同時(shí)各主體之間沒有結(jié)成利益共同體,缺乏統(tǒng)一的管理,組織程度較低。
3. 物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)落后
發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品物流,基礎(chǔ)設(shè)施是重要的保障。攀枝花市公路方面等級公路里程較短,主要運(yùn)輸通道供需矛盾突出。尤其是農(nóng)村交通條件較差,道路等級低,路況差,大部分為泥土砂石路面,制約了農(nóng)產(chǎn)品對外運(yùn)輸,并且易導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品途中損壞;鐵路方面,全市境內(nèi)僅有成昆鐵路,并且鐵路運(yùn)輸已逐漸達(dá)到飽和的狀態(tài),地方財(cái)力有限,地方鐵路建設(shè)緩慢,缺乏農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)貨場;物流設(shè)備不足,缺乏規(guī)范的配送中心。
三、 攀枝花市發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品物流建議
1. 構(gòu)建多種模式并存的攀枝花特色水果物流模式
鑒于攀枝花市特色農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)主要以家庭經(jīng)營為主的生產(chǎn)模式,同時(shí)以農(nóng)業(yè)合作社以及農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)等組織經(jīng)營不斷擴(kuò)大的現(xiàn)狀,結(jié)合攀枝花市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出品種多,分塊生產(chǎn),規(guī)模小,同時(shí)各生產(chǎn)基地情況不同等現(xiàn)實(shí)條件制約的存在,攀枝花市的特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式在短時(shí)間內(nèi)仍會(huì)延續(xù)三種主要模式并存的情況。在充分考慮到攀枝花市現(xiàn)有物流模式存在的問題,綜合各方面的因素,攀枝花發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品物流應(yīng)建立以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心的農(nóng)產(chǎn)品物流模式,以物流園區(qū)為中心的農(nóng)產(chǎn)品物流模式,以連鎖配送超市為中心的農(nóng)產(chǎn)品物流模式并存的模式。(如圖1所示)
圖1攀枝花市多種模式并存的特色農(nóng)產(chǎn)品物流模式
2. 精簡物流環(huán)節(jié),降低流通成本
攀枝花市現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流模式存在的問題與全國農(nóng)產(chǎn)品物流模式存在的問題有很多的相似之處,尤其是物流環(huán)節(jié)較多,農(nóng)產(chǎn)品要經(jīng)過生產(chǎn)地、批發(fā)市場、批發(fā)商以及銷地批發(fā)市場、販賣商,最后再到消費(fèi)者手里。通過將農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重整,形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),壓縮原有的農(nóng)產(chǎn)品物流模式環(huán)節(jié),結(jié)合新的銷售渠道,加快農(nóng)產(chǎn)品流通速度,降低流通成本,提高物流效率。
3. 提高物流主體的組織化程度
物流主體較高的組織化程度,能極大地增強(qiáng)其談判能力和市場競爭力。通過對發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流模式的研究發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流主體組織化程度較高,其物流主體主要是企業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與農(nóng)民合作組織,而非個(gè)人。目前,攀枝花市農(nóng)產(chǎn)品物流的物流主體較多且較分散,這樣增加了農(nóng)產(chǎn)品流通成本,導(dǎo)致物流效率較低,所以在攀枝花市發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品物流應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合攀枝花市農(nóng)業(yè)發(fā)展的特色,因地制宜地發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流,規(guī)范物流主體,提高物流主體的組織化程度,整合資源。
4. 加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
地方政府應(yīng)充分重視物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的資金支持,完善交通網(wǎng)絡(luò),提高公路的等級,確保村村通公路。加快地方鐵路建設(shè)進(jìn)程,突破單一鐵路運(yùn)線的限制;裝備一批先進(jìn)的物流設(shè)備,尤其是冷凍保鮮技術(shù)和包裝技術(shù),發(fā)展冷鏈物流和綠色物流。
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作者簡介:
李婷,鄭小嬌,吳星,四川省攀枝花市,四川攀枝花學(xué)院。