論企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相結(jié)合的對(duì)策

李忠

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)凝聚力的重要保障，實(shí)現(xiàn)兩者的科學(xué)化結(jié)合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。本文首選對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作進(jìn)行闡述，并提出二者對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，最后針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的科學(xué)化結(jié)合提出行之有效的策略，促使企業(yè)向心力和凝聚力逐漸提升，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力支持。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建工作 企業(yè)文化建設(shè) 重要作用 結(jié)合 策略

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所形成的價(jià)值觀，優(yōu)秀的價(jià)值觀念能夠?yàn)槠髽I(yè)不斷發(fā)展提供巨大的精神支持，屬于企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)。而黨建工作是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的核心力量，在不斷發(fā)展中兩者互相作用，共同促進(jìn)企業(yè)健康良好的發(fā)展。在當(dāng)前發(fā)展中，促使兩者相結(jié)合，最大程度發(fā)揮兩者的作用，能夠保證企業(yè)在新形勢(shì)下穩(wěn)步立足市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)

在企業(yè)發(fā)展中，現(xiàn)代化企業(yè)管理模式為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的保障。企業(yè)文化作為現(xiàn)代化管理中重要的管理因素，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的作用，企業(yè)文化建設(shè)作為新型管理光方式中的一種，其本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是人本思想和內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)精神。企業(yè)管理者需要以企業(yè)員工的集體價(jià)值觀念作為進(jìn)行管理的根本性要求，通過(guò)共同認(rèn)可的文化，促使企業(yè)的凝聚力和向心力實(shí)現(xiàn)有效提升，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和外部良好形象的樹(shù)立，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康高效化的發(fā)展。

從現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展中能夠總結(jié)出企業(yè)文化文化建設(shè)的特點(diǎn)，第一企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本，當(dāng)代企業(yè)發(fā)展人才的素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

第二，強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)發(fā)展的根本，只有員工積極參與到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，才能夠有效促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)提升，企業(yè)通過(guò)文化建設(shè)提供平臺(tái)讓員工施展自身的才華，有效實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第三，企業(yè)文化建設(shè)更加注重統(tǒng)一化的集體觀念以及集體自豪感。在管理中貫穿集體化價(jià)值觀念，促使員工在工作中充分發(fā)揮集體觀念，通過(guò)集體化的價(jià)值觀念有效提升員工的積極性，促使員工相互協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。如日本的松下電器公司，在管理方面被稱之為日本管理之神，一代又一代的松下人共同努力下，推動(dòng)松下電器公司逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝利，成為電器行業(yè)中的佼佼者。這就是企業(yè)文化建設(shè)的成果，在集體觀念的作用下，集體價(jià)值觀讓員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促使產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效的提升。

第四，企業(yè)管理者需要以人格魅力感染每個(gè)員工，保證內(nèi)部人際關(guān)系的和諧性。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要求企業(yè)管理者在嚴(yán)于律已的情況下，充分感染每個(gè)人，在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，以德以禮服人，保證管理者和員工之間有較為親密和諧的人際關(guān)系，從而促使公司內(nèi)部員工能夠認(rèn)同企業(yè)管理和企業(yè)文化。

第五，培養(yǎng)良好的作風(fēng)和企業(yè)的信用指標(biāo)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)形象和客戶對(duì)企業(yè)的信任程度。企業(yè)文化建設(shè)要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要保持對(duì)顧客高度負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，逐漸形成產(chǎn)品質(zhì)量保證同時(shí)具備優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的良好企業(yè)形象，有效提升顧客對(duì)企業(yè)的信任指數(shù)。

第六，通過(guò)進(jìn)行有效的企業(yè)文化建設(shè)，促使企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中逐漸將企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)逐漸與員工的價(jià)值和理想相結(jié)合，不斷鼓勵(lì)其努力工作，通過(guò)不懈的堅(jiān)持和奮斗實(shí)現(xiàn)人生理想，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

二、企業(yè)文化和黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用

企業(yè)文化和黨建工作作為企業(yè)立足新形勢(shì)市場(chǎng)的根本，兩者在相輔相成的過(guò)程中逐漸推動(dòng)推動(dòng)著企業(yè)實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)本身是一種微觀文化，是企業(yè)發(fā)展中無(wú)形的資源，而黨建工作主要是通過(guò)思想和具體的管理保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)健康的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的有效運(yùn)用，能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平上的提升。而企業(yè)黨建工作主要以文化建設(shè)為著手點(diǎn)，進(jìn)行有效的管理，通過(guò)黨建工作，促使企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)健康良好的發(fā)展，而另一方面，通過(guò)有效的企業(yè)文化建設(shè)，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)黨建工作的有效落實(shí)，兩者在相互作用過(guò)程中，逐漸完善自身，共同推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作結(jié)合的有效對(duì)策

企業(yè)文化建設(shè)和黨建共組雖然相互作用，但是要實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合，必須有效把握兩者在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的共通點(diǎn)。

（一）找準(zhǔn)兩者共同的立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)兩者的科學(xué)化結(jié)合

嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是一種文化氛圍，通過(guò)所有員工認(rèn)同的價(jià)值觀和管理方式，對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)以及約束等。而企業(yè)黨建工作主要是通過(guò)有效的思想政治工作以及自身的戰(zhàn)斗力和管理能力建立企業(yè)威信，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工提供支柱作用。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)方面，應(yīng)該通過(guò)黨建工作對(duì)其進(jìn)行有效的指導(dǎo)，從而保證企業(yè)文化建設(shè)方面的科學(xué)性和實(shí)效性，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?；诖耍髽I(yè)內(nèi)部黨員干部在企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)方面，應(yīng)該充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。主要有以下幾方面。

第一，黨員干部充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。受到社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須逐漸強(qiáng)化效益意識(shí)，在保證效益的過(guò)程中需要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任等，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在著一系列的矛盾。在這樣矛盾的過(guò)程中，企業(yè)黨建工作需要有效發(fā)揮導(dǎo)向作用，逐漸引導(dǎo)企業(yè)以及內(nèi)部員工樹(shù)立科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)思想和正確的價(jià)值觀念，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，以推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)文化的逐漸形成。

第二，示范作用。在新時(shí)期的發(fā)展中，企業(yè)黨建工作作為企業(yè)重要的精神支柱，用自身的人格力量去影響和約束企業(yè)內(nèi)部員工，不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改革，優(yōu)化內(nèi)部人文環(huán)境，促使企業(yè)內(nèi)部有較為良好的工作風(fēng)氣，從而促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升，為企業(yè)文化的健康發(fā)展提供重要保證。

第三，充分發(fā)揮其保證作用，企業(yè)黨組織作為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心精神，通過(guò)各項(xiàng)積極的思想工作，促使企業(yè)內(nèi)部逐漸具備統(tǒng)一化的價(jià)值觀念。其形成的價(jià)值觀念會(huì)從精神層面約束企業(yè)的行為，促使企業(yè)進(jìn)行正確、健康的積極的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。

（二）追求共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作的有效推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)在構(gòu)建精神文明的同時(shí)，推動(dòng)著企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)綜合化全面化發(fā)展。企業(yè)黨建工作作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，不僅對(duì)黨員干部有良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工和人民群眾也有帶動(dòng)和影響作用。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)黨建工作的有效落實(shí)，促使員工團(tuán)結(jié)一致積極參與到工作中，保證員工本身對(duì)企業(yè)文化較高的認(rèn)同感，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展形式，有效開(kāi)展黨建工作，并推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在兩者的共同作用下，豐富黨建工作的主要內(nèi)容，提升企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中的號(hào)召力。另外企業(yè)黨組織作為建設(shè)企業(yè)文化的核心動(dòng)力，在工作過(guò)程中，為了給企業(yè)文化建設(shè)提供不竭的動(dòng)力支持，必須遵循“三個(gè)代表”重要思想，并將其貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，有效完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的任務(wù)和目標(biāo)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促使企業(yè)立足當(dāng)下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在企業(yè)實(shí)際管理工作中相輔相成，相互作用，要想實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合，必須找準(zhǔn)兩者在工過(guò)程中共同的著力點(diǎn)，找到兩者共同發(fā)展的目標(biāo)，有效發(fā)揮當(dāng)制止建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的堡壘作用，在充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)水平提升的前提下，實(shí)現(xiàn)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)，共同推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升提供不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

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