探討如何做好招投標(biāo)中的造價(jià)管理工作

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家對(duì)招投標(biāo)中造價(jià)管理方面的工作逐漸加強(qiáng)了研究力度，以此來(lái)讓更多的工程找到適合自身發(fā)展與建設(shè)的項(xiàng)目，為國(guó)家整體實(shí)力建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。招投標(biāo)造價(jià)管理工作的順利開展，對(duì)眾多工程項(xiàng)目起著至關(guān)重要的作用，尤其是一些工程項(xiàng)目在造價(jià)文件審查的過(guò)程中，對(duì)招投標(biāo)工作有著非常大的影響。因此，如何做好招投標(biāo)中的造價(jià)管理工作成為了現(xiàn)階段國(guó)家發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越重視的問(wèn)題。本文將通過(guò)對(duì)招投標(biāo)中造價(jià)管理工作方面的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述，并提出了一些建設(shè)性的意見，希望對(duì)招投標(biāo)造價(jià)管理工作在日后的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：招投標(biāo)；造價(jià)；管理；分析

在國(guó)家穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中，很多公司、企業(yè)逐漸適應(yīng)了以招投標(biāo)這樣的方式，為自身謀求合適的工程項(xiàng)目，為其發(fā)展帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與社會(huì)影響。這種招投標(biāo)方式的出現(xiàn)不僅在很大程度上規(guī)避了某些公司、企業(yè)投選工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，更為企業(yè)間的發(fā)展提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為國(guó)家整體的持續(xù)發(fā)展提供了保障。與此同時(shí)，運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)尋求適合自身發(fā)展建設(shè)的工程項(xiàng)目，能對(duì)提高工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量有所幫助，還可以為企業(yè)節(jié)省大量的投資成本，為公司后續(xù)的發(fā)展保留經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，招投標(biāo)作為一種重要的交易行為，其造價(jià)管理方面的工作一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎的對(duì)待，否則將會(huì)對(duì)很多企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

1 工程招標(biāo)階段造價(jià)管理的依據(jù)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)的計(jì)價(jià)依據(jù)。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的條件下，業(yè)主單位要想和施工單位創(chuàng)造共贏的局面就必須要對(duì)當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中的市場(chǎng)信息予以熟練而且詳細(xì)的掌握，這也是工程預(yù)算和決算過(guò)程中最為重要的一個(gè)理論依據(jù)，因此應(yīng)該采取有力的措施改進(jìn)工程計(jì)價(jià)和造價(jià)依據(jù)，同時(shí)還要充分的尊重商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展中固有的規(guī)律，同時(shí)還要根據(jù)工程的具體情況建立一個(gè)有效合理的市場(chǎng)機(jī)制，也就是說(shuō)，政府可以作為定額的參與者，但是不應(yīng)該成為定額的決定者，在計(jì)算定額的過(guò)程中還要和相關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商討，同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)定額價(jià)格的時(shí)候還要看清國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。

2 工程招標(biāo)階段造價(jià)管理的有效措施

招標(biāo)階段的造價(jià)管理工作是工程造價(jià)控制過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)，所以在這一過(guò)程中我們也應(yīng)該對(duì)招標(biāo)階段的管理工作予以高度的重視，擺正工程招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性。同時(shí)還要采取有效的措施提高招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的針對(duì)性，在工程建設(shè)的過(guò)程中，造價(jià)管理工作中的重點(diǎn)都是在施工階段和概預(yù)算的編制階段。但是對(duì)工程的招標(biāo)階段卻相對(duì)比較忽視，在對(duì)很多工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)招標(biāo)階段的造價(jià)管理工作發(fā)揮著非常重要的作用，所以也應(yīng)該采取有效的措施做好招投標(biāo)階段的造價(jià)管理和控制工作。

2.1 進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策在招投標(biāo)運(yùn)行的過(guò)程中扮演著重要的角色，有效的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理與決策對(duì)招投標(biāo)造價(jià)管理方面的工作有著很大的幫助。有關(guān)的工作部門在進(jìn)行招投標(biāo)財(cái)務(wù)決策的時(shí)候，會(huì)先以財(cái)務(wù)狀況為基礎(chǔ)要素，根據(jù)各企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，然后做出合理的財(cái)務(wù)決策。同時(shí)，在相關(guān)管理部門對(duì)招投標(biāo)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，有關(guān)的企業(yè)還要配合對(duì)其進(jìn)行配合，并在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上，在建立一套符合現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的財(cái)務(wù)制度，這樣才能為招投標(biāo)財(cái)務(wù)決策部門提供一個(gè)制定投標(biāo)造價(jià)的參考依據(jù)。這種方式不僅能為企業(yè)日后的發(fā)展與建設(shè)奠定有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，為企業(yè)爭(zhēng)取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，還能在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，準(zhǔn)確的對(duì)市場(chǎng)資金的流動(dòng)變化提供有效的，為招投標(biāo)后得到的工程項(xiàng)目奠定良好的財(cái)政基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段各企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)只知道盲目的對(duì)相關(guān)的工程項(xiàng)目管理加以重視，對(duì)同等重要的招投標(biāo)管理卻經(jīng)常忽視。

另外，一些企業(yè)管理負(fù)責(zé)人對(duì)招投標(biāo)工程造價(jià)管理方面的問(wèn)題也沒有進(jìn)行及時(shí)有效的分析，并沒有做好事前的預(yù)測(cè)和事后的管控工作，只注重謀取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這種現(xiàn)象不僅對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展造成不良影響，還會(huì)在一定程度上對(duì)招投標(biāo)產(chǎn)生阻礙。因此企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，尤其是財(cái)務(wù)方面，這樣才能保證其財(cái)務(wù)決策符合企業(yè)的發(fā)展需要，同時(shí)還能對(duì)相應(yīng)的工程造價(jià)有所把控。

2.2 制定科學(xué)合理的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目投標(biāo)單位要想?yún)⒓拥礁?jìng)標(biāo)活動(dòng)中來(lái)，那么首要條件就是其必須滿足工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。所以，編制的工程項(xiàng)目強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的水平高低對(duì)于招標(biāo)工程所選擇到的施工單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理人員的專業(yè)素質(zhì)、施工設(shè)備的擁有程度以及在行業(yè)中的施工業(yè)績(jī)等因素都是有著決定性的影響的，在制定招投標(biāo)文件中的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是有著明確的要求的，同時(shí)還要綜合的考慮到招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、地理位置、技術(shù)難度、天氣條件以及水文地質(zhì)條件等因素，應(yīng)添加一些理性的非量化內(nèi)容，從而確保強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。

2.3 選擇最為合理的合同價(jià)格形式

作為明確法人之間相互權(quán)利義務(wù)以及實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的的直接文件，所簽訂的合同既是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)更是一種法律行為，其是在經(jīng)濟(jì)手段和法律手段共同作用下產(chǎn)生的一種約束成本的措施。在經(jīng)濟(jì)合同中，其核心內(nèi)容應(yīng)是相應(yīng)的支付條款和合同條款，并且在從合同談判到最后管理和制定過(guò)程中都發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，在確定招投標(biāo)價(jià)格后，應(yīng)重視施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的控制工作，同時(shí)更要重視施工成本的控制工作，最大限度的降低工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 重視招標(biāo)工程的投標(biāo)控制價(jià)的編制工作

通常情況下，投標(biāo)控制價(jià)的編制工作都是由業(yè)主單位來(lái)完成的，在編制時(shí)應(yīng)對(duì)同類工程的中標(biāo)價(jià)格、概算以及竣工的決算價(jià)格等建設(shè)全過(guò)程出現(xiàn)的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，還應(yīng)充分的借鑒類似項(xiàng)目在三年內(nèi)的在施工建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)數(shù)據(jù)和資料，從而合理的編制招標(biāo)工程的投標(biāo)控制價(jià)。業(yè)主單位對(duì)招標(biāo)工程是有著全面的了解的，同時(shí)業(yè)主單位還應(yīng)全面的掌握工程項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)、檢測(cè)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、施工的制度規(guī)范、技術(shù)要求等內(nèi)容，充分的了解市場(chǎng)中的價(jià)格信息和價(jià)格的變化情況，收集完整相應(yīng)的工程造價(jià)資料和數(shù)據(jù)。

3 結(jié)束語(yǔ)

雖然招投標(biāo)造價(jià)管理工作與國(guó)家的生產(chǎn)與建設(shè)有著息息相關(guān)的聯(lián)系，并在一定程度上取得了很大的進(jìn)步，但是在實(shí)際的管理工作中，還是存在一些不被重視的問(wèn)題和不足之處。所以，這就需要國(guó)家相關(guān)招投標(biāo)造價(jià)管理的工作人員，要善于發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，并根據(jù)招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定出有效的解決措施，同時(shí)還能防止類似問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，還要加強(qiáng)相關(guān)招投標(biāo)造價(jià)管理工作人員的工作能力和水平，讓他們?cè)诒Ｙ|(zhì)保量完成工作任務(wù)的情況下，不斷提升自身的工作素養(yǎng)，豐富招投標(biāo)造價(jià)方面的知識(shí)，為后續(xù)管理工作的展開奠定良好的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：李艷玲，身份證號(hào)：232303198610061385。