企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀分析與對策建議

摘 要：在當今經濟全球化與知識產權國際化環(huán)境下，知識產權既是一種基于創(chuàng)新成果的法定權利，也是一種非常重要的市場競爭資源。企業(yè)知識產權的創(chuàng)造、保護、運用和管理的能力與水平，決定著企業(yè)的經營能力和市場地位。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，想要基業(yè)長青、永葆活力，就必須自主創(chuàng)新?lián)碛懈哔|量的知識產權，并重視知識產權管理。本文將從企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀進行分析，并提出合理的對策建議，為更多的企業(yè)制定知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃及實施管理工作提供重要的參考依據(jù)。

關鍵詞：知識產權、現(xiàn)狀分析、對策建議

一、引言

隨著全球經濟一體化的發(fā)展，知識產權一躍成為一種重要財富和無形財產。與大多數(shù)國外企業(yè)相比，我國企業(yè)不僅知識產權工作起步較晚，且普遍缺乏對知識產權國際規(guī)則的了解。真正重視知識產權并積極開展知識產權工作的企業(yè)屈指可數(shù)。

以蘇州企業(yè)作為知識產權管理現(xiàn)狀分析對象進行剖析，自下表1我們可以看出，目前蘇州市企業(yè)申請的發(fā)明專利占比有所提高，反觀往年實用新型和外觀專利占比較大的情況，表明了企業(yè)對于技術的逐漸重視和對知識產權更為深入的理解。然而，我們也可以看出，企業(yè)的發(fā)明授權比例雖然較往年同比也在攀升，但是總體授權數(shù)量占比不高，亦說明企業(yè)申請的專利技術創(chuàng)造性、新穎性和實用性程度并不高，也從側面反映了知識產權的質量仍較低。

自上述數(shù)據(jù)亦可發(fā)現(xiàn)目前多數(shù)企業(yè)對于知識產權工作的開展仍浮于表面，專利的申請仍處于重量輕質的普遍狀態(tài)。直接驗證了我國企業(yè)在知識產權戰(zhàn)略制定和管理過程中仍存在創(chuàng)新主動性缺乏、創(chuàng)新能力薄弱、自主保護意識淡薄、知識產權管理機構和管理人才缺失、管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃等種種弊端的事實。

二、企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀分析

（一）創(chuàng)新主動性缺乏

基于對知識產權戰(zhàn)略布局的知之甚少，我國大部分企業(yè)的知識產權開發(fā)工作均與研發(fā)人員的技術開發(fā)事務相獨立，再加上缺乏直接的考核機制，對于激發(fā)專利申請的主動性和積極性效果甚微，造成企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力的嚴重后果。近年來，我國本土企業(yè)一直未能逃脫被外資公司不斷高筑的技術壁壘所包圍，進而淪為世界產業(yè)鏈的最底層的困境，也就無從談起自身的知識產權管理機制。

（二）創(chuàng)新能力薄弱

自改革開放以來，基于中國本土企業(yè)的大部分產品和技術都是拿來主義，中國在逐漸變成制造業(yè)大國的同時，一度被全世界公認為世界工廠。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不高，且缺乏自主知識產權的核心技術，對引進的外部技術存在較高的依存度。為了追求高額的利潤，大多數(shù)中國企業(yè)重引進輕消化，重模仿輕創(chuàng)新，重生產輕研發(fā)。另外，創(chuàng)新層次低，首創(chuàng)性創(chuàng)新少成為大多數(shù)企業(yè)的知識產權典型軟肋，具體表現(xiàn)為企業(yè)專利質量不高，專利結構不合理，信息的運用能力差。

（三）自主保護意識淡薄

我國企業(yè)知識產權保護意識淡薄，能力亦有待提高。一方面，部分企業(yè)對知識產權的復雜性了解不透徹，要么有意在走仿冒之路，要么因專利申請未及時進行專利技術檢索而侵權他人專利技術產品，以致知識產權糾紛頻繁發(fā)生，甚至造成嚴重后果。另一方面，由于目前國內知識產權維權案件處理日程較長，企業(yè)的知識產權被侵權現(xiàn)象得不到及時解決，維權步履艱難成為廣大企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難點。久而久之，多數(shù)企業(yè)因被侵權而得不到及時保護，干脆放棄了維權要求。

（四）知識產權管理機構和管理人才缺失

目前我國大部分企業(yè)都存在著知識產權管理機構不健全的問題，大多數(shù)企業(yè)沒有專職的知識產權管理部門，也沒有配備專業(yè)人員處理相關事務，多是由研發(fā)部門、法律部門或管理部門兼職代為管理知識產權工作。由于沒有專門的機構和人才，知識產權管理往往流于形式，保護工作缺乏應急機制，相關部門工作推諉，更無從談起知識產權高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署了。

（五）管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

目前，國內絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認識到知識產權管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進行規(guī)劃，企業(yè)關注的仍是有形資產的管理。許多企業(yè)不了解通過對專利相關方面文獻的利用，很少進行專利文獻檢索，造成低水平重復研究。許多企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，造成技術流失，不僅容易導致陷入專利的“雷區(qū)”，做出侵犯別人的專利權的違法行為，甚至導致企業(yè)破產。

（六）知識產權發(fā)展環(huán)境有待提高

知識產權保護制度自身存在缺陷。自我國1980年加入世界知識產權組織以來，盡管已陸續(xù)制定了較為全面的知識產權保護法律，并根據(jù)實際情況作過一些調整，但是，多數(shù)知識產權相關法律在實際操作過程中仍存在不合理現(xiàn)象，例如專利法規(guī)定的發(fā)明專利審批期限過長（三年），專利費用過高（年費會隨著授權專利年數(shù)的增加不斷增加，多數(shù)企業(yè)不會將所有專利維持到最后的有效年份），無法保持企業(yè)長期擁有較高的專利申請和維持積極性。

三、促使企業(yè)知識產權管理水平提升的對策建議

（一）建立有效的獎勵機制以促進創(chuàng)新主動性提升

企業(yè)在知識產權的管理中不僅要明確和規(guī)范科技人員的權利和義務，還要制定行之有效的激勵機制并予以實施，方能調動員工在知識產權創(chuàng)造和保護方面的積極性。

（二）全面提升知識產權創(chuàng)新能力

企業(yè)自上而下將知識產權管理作為發(fā)展要務之一，時刻牢記自主創(chuàng)新的使命。建立適宜自身發(fā)展的知識產權戰(zhàn)略規(guī)劃，定期組織開展科技人員的知識產權相關培訓，建立和實施企業(yè)的知識產權數(shù)據(jù)庫，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和意識。

（三）建立知識產權保護制度和方案

建立健全的知識產權保護相關規(guī)章制度并予以有效實施，對于接觸知識產權的工作人員，與其簽訂相關的保密協(xié)議。定期組織人員到其他的企業(yè)交流學習，貫徹了解其他企業(yè)在知識產權保護方面的知識。建立知識產權監(jiān)督機制，明確責任，對于知識產權的保護進行全程的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并制止損害企業(yè)知識產權的行為。

（四）設立專門的知識產權管理機構

企業(yè)要根據(jù)自身的情況量體裁衣，建立適合自己的知識產權管理機構，配備相應的管理人員，為企業(yè)的經營管理、技術開發(fā)、知識產權等提供專業(yè)的保護。

（五）有效識別知識產權管理中存在的風險，做好相應的預防措施

企業(yè)在對知識產權的管理中，要對整個流程進行梳理，防止漏洞出現(xiàn)。首先，要加強知識產權管理過程中各個環(huán)節(jié)的綜合評估，找出存在的風險進行管控。其次，采取有效的預防措施，不僅要做好人員的培訓，將保護知識產權的概念深入人心，還要借鑒國外先進的知識產權保護經驗，為己所用。

（六）政府要對企業(yè)的知識產權管理提供有利的政策環(huán)境

政府要建立完善的企業(yè)知識產權保護法并提高工作效率，加強對于企業(yè)知識產權的保護執(zhí)法力度。建立相應的知識產權服務部門，并定期地組織對外培訓或客座講解，以方便及時解答企業(yè)對知識產權的疑問。

四、結論

綜上所述，隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，市場競爭也變得越來越激烈。因此，我國的企業(yè)要不斷地完善自身的管理工作，把企業(yè)的知識產權管理工作作為重中之重，并投入一定的財力、物力設立專門的知識產權管理機構，將知識產權的管理工作落實到位。認識到知識產權的重要性，建立完善的管理體系，才能促進企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

參考文獻：

[1] 蘇州市知識產權局（蘇州市版權局）.便民服務-統(tǒng)計數(shù)據(jù)[W].蘇州市2016年12月蘇州市專利申請、授權數(shù)據(jù)（http：//www.szip.gov.cn/），2017年1月23日

[2]許超伊.芻議完善我國知識產權質押融資的對策及建議[J].現(xiàn)代商業(yè)，2017（24）：81-82.

作者簡介：

屈晴晴（1985-04），女（漢），江蘇昆山人，蘇州大學東吳商學院工商管理碩士研究生，研究方向為戰(zhàn)略管理。