互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)的合作模式研究

胡海濤

【提 要】近年來，我國越來越重視體育產(chǎn)業(yè)，這也加速了體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。體育產(chǎn)業(yè)背后的價(jià)值同時(shí)也博得了互聯(lián)網(wǎng)金融的眼球。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式開始出現(xiàn)，這種跨界合作究竟能對(duì)二者產(chǎn)生怎樣的影響還焉知非福，這就使金融站在了一個(gè)新風(fēng)口。本文將結(jié)合目前已有的互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)合作的經(jīng)典案例，分析其利弊并提出建議。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融；體育產(chǎn)業(yè)；合作模式；創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式實(shí)踐

銀行、證券、保險(xiǎn)、信托作為最重要的幾個(gè)金融產(chǎn)品，免不了成為與體育產(chǎn)業(yè)合作的第一批次。在實(shí)際市場(chǎng)上，也確實(shí)涌現(xiàn)出一批包括銀行、保險(xiǎn)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作實(shí)踐。

（一）體育產(chǎn)業(yè)與銀行的合作模式實(shí)踐

樂視體育在2016年年底開始與興業(yè)銀行正式合作，雙方聯(lián)合推出“興業(yè)銀行樂視體育聯(lián)名信用卡”，這張卡不僅可以在興業(yè)銀行享有很多金融服務(wù)，也可以在樂視體育享有會(huì)員權(quán)益。這一跨界合作給用戶帶來多元化的權(quán)益，為興業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品拓寬了渠道。除了與樂視體育合作，興業(yè)銀行還與上海國際馬拉松賽的主辦方簽署長(zhǎng)達(dá)五年的合作協(xié)議，成為其贊助商與合作伙伴，同時(shí)推出“活力人生”信用卡品牌。與體育產(chǎn)業(yè)合作的還有南京銀行，去年南京銀行與江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司也達(dá)成合作，成為長(zhǎng)期的合作伙伴。越來越多的銀行開始與體育產(chǎn)業(yè)合作，除了助力體育產(chǎn)業(yè)，推廣自己的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也是它們的主要目的之一。

（二）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式實(shí)踐

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)日益發(fā)展，而健康險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中的地位也在逐漸上升。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人民越來越多的開始關(guān)注自己的健康問題，健康險(xiǎn)孕育而生。而作為保持健康的最重要方式之一，體育運(yùn)動(dòng)開始普及。這就刺激了互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)的成長(zhǎng)。根據(jù)保監(jiān)會(huì)2017年1-11月保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，原保險(xiǎn)保費(fèi)收入34397.58億元，同比增長(zhǎng)19.17%，其中，健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入4105.54億元，同比增長(zhǎng)6.87%，累計(jì)收入達(dá)到41055434.91萬元。

我國是一個(gè)人口大國，面對(duì)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，我國很多保險(xiǎn)公司已經(jīng)開始將眼光投向互聯(lián)網(wǎng)體育保險(xiǎn)市場(chǎng)。如何能借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)推出契合體育產(chǎn)業(yè)需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品，是這些保險(xiǎn)公司需要思考的問題。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)合作模式的優(yōu)勢(shì)分析

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)合作模式的外界優(yōu)勢(shì)

1、國家政策的扶持鼓勵(lì)

2014年10月國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，其發(fā)展目標(biāo)定為“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，消費(fèi)需求愈加旺盛，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。”這一政策的發(fā)布，勢(shì)必成為鼓勵(lì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，“促進(jìn)融合發(fā)展”預(yù)示著與體育產(chǎn)業(yè)的合作方將出現(xiàn)多元化趨勢(shì)，“鼓勵(lì)交互融通，支持金融等企業(yè)開發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)”，“鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新業(yè)務(wù)，增加適合中小微體育企業(yè)的信貸品種”更是給互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作錦上添花。

國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出了創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的基本理念，為體育發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)開放的環(huán)境，它提出的“大力發(fā)展‘體育+，積極拓展體育新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)和支持‘互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展，鼓勵(lì)開發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體的體育生活云平臺(tái)及體育電商交易平臺(tái)”，為互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作帶來新的契機(jī)。

人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，則對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展保駕護(hù)航。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，國家的相關(guān)政策法規(guī)也在逐漸完善，越來越規(guī)范的政策保證將為互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序的有利環(huán)境。

2、國際環(huán)境的眾多機(jī)遇

中國的體育產(chǎn)值占GDP比重與發(fā)達(dá)國家相比仍然還有很大上升空間。走在前面的歐美等發(fā)達(dá)國家可以給我國這種合作模式帶來啟發(fā)。英國巴克萊銀行冠名英超，英格蘭皇家銀行贊助英式橄欖球，西班牙桑坦德銀行贊助F1法拉利，VISA贊助奧運(yùn)會(huì)及世界杯，國外這種金融界贊助體育產(chǎn)業(yè)的例子屢見不鮮。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，中國也出現(xiàn)了中國銀行贊助2008年北京奧運(yùn)會(huì)，恒大集團(tuán)和阿里巴巴入股廣州足球俱樂部等實(shí)例。

除此以外，國際環(huán)境還為我國的互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)帶來了市場(chǎng)。作為體育產(chǎn)業(yè)的兩只領(lǐng)頭羊，足球與籃球一直給體育產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的收益。而作為這兩個(gè)項(xiàng)目的代表，世界杯與NBA給我國帶來了市場(chǎng)與機(jī)遇。蘇寧收購國際米蘭、騰訊體育獨(dú)攬NBA未來五年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)等等，都是我國的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)借助國際體育平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的大膽嘗試。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展

自2016年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》以來，國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的要求越來越嚴(yán)格，表面上似乎限制了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，但正是日趨嚴(yán)格的監(jiān)管，才使互聯(lián)網(wǎng)金融慢慢走向規(guī)范化的道路。國家的嚴(yán)格監(jiān)管和行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)壓力促使互聯(lián)網(wǎng)金融不斷完善自身，科技創(chuàng)新和時(shí)代發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融慢慢走向科技化道路，大大提升了互聯(lián)網(wǎng)金融的專業(yè)化和智能化。智能選股、P2P網(wǎng)貸等的出現(xiàn)，都使互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)向更高的層次轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)金融自身水平提高的同時(shí)，也使其與體育產(chǎn)業(yè)的合作更加有優(yōu)勢(shì)。

2、體育產(chǎn)業(yè)的廣闊前景

隨著《意見》的發(fā)布，建設(shè)健康中國、全民健身上升為國家戰(zhàn)略，國家和人民對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視程度逐漸上升。全民健身的氛圍在提高國民身體素質(zhì)的同時(shí)，也將拉動(dòng)國民體育消費(fèi)迅速發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè)，它勢(shì)必成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。其發(fā)展?jié)摿κ俏ヂ?lián)網(wǎng)金融不惜嘗試跨界合作的重要原因。endprint

（三）合作模式的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用自身交互性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，解決了線下時(shí)常出現(xiàn)的信息不對(duì)稱等問題，減少了體育產(chǎn)業(yè)成本，轉(zhuǎn)變了產(chǎn)業(yè)鏈。而互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度使互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與體育產(chǎn)品可以在極短時(shí)間內(nèi)廣泛傳播，引起消費(fèi)潮流?；ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用也使互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者增加。

2、體育平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)面向大眾的產(chǎn)業(yè)，因而受到的關(guān)注度十分明顯。而互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作，必將使互聯(lián)網(wǎng)金融享有與其合作的體育產(chǎn)業(yè)的同樣關(guān)注度，這將提高互聯(lián)網(wǎng)金融的知名度與曝光度，宣傳了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與其推出的金融產(chǎn)品。

3、加速創(chuàng)新趨勢(shì)

不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是體育產(chǎn)業(yè)，它們的發(fā)展之路都免不了創(chuàng)新階段?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式在幫助了體育產(chǎn)業(yè)的融資同時(shí)，又間接幫助了其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)拓寬了互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷方式。這對(duì)它們的創(chuàng)新之路都有很大益處。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)合作面對(duì)的主要困難

（一）線上線下難同步

互聯(lián)網(wǎng)金融主要是在線上發(fā)展，而體育產(chǎn)業(yè)恰恰相反，更多的就是在線下進(jìn)行，這樣的不對(duì)稱加大了合作的難度?；ヂ?lián)網(wǎng)金融如何關(guān)注到線下體育產(chǎn)業(yè)的人群需求并推出相應(yīng)產(chǎn)品，是一個(gè)困難又復(fù)雜的過程?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)金融受到的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，與體育產(chǎn)業(yè)合作的互聯(lián)網(wǎng)金融種類也將受到限制。

體育產(chǎn)業(yè)如何突破場(chǎng)地的局限，將其社交與溝通性兼顧互聯(lián)網(wǎng)金融，也需要深入的研究。

（二）規(guī)則制定難平衡

既然是互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作，那么規(guī)則的制定自然需要雙方的共同參與。這樣新型的合作模式本身就難以制定規(guī)則，此時(shí)還需要兼顧到合作雙方的需求與利益，難免出現(xiàn)顧己失彼的現(xiàn)象。規(guī)則的不平衡又會(huì)導(dǎo)致合作雙方中一方的利益損失，勢(shì)必影響合作局面。因此如何制定一個(gè)兩全的規(guī)則成了不得不攻克的困難。

（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難公平

互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)都是發(fā)展迅速且前景廣闊。在自身行業(yè)中，他們的競(jìng)爭(zhēng)就十分劇烈，更何況此時(shí)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，這樣燙手的山芋必然不是任何人都能接得了的。目前所查到的互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作實(shí)踐，幾乎都是各自領(lǐng)域的行業(yè)龍頭。那些發(fā)展一般或是初入行業(yè)的企業(yè)們，在這一次的風(fēng)口浪尖很難有一席之地。

（四）新型模式難穩(wěn)定

互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式過于新穎。這樣一個(gè)新型模式的出現(xiàn)，由于沒有經(jīng)驗(yàn)可尋，只能摸著石頭過河，在失敗中不斷改變。不僅如此，起點(diǎn)低的劣勢(shì)也無法保證其高度足夠穩(wěn)定，這樣一種新型模式面對(duì)的困難將越來越多。而超前的模式理念與緩慢的科技發(fā)展的矛盾，也將帶來這種合作模式專業(yè)性不強(qiáng)、精細(xì)化不足的缺陷。

四、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融與我國體育產(chǎn)業(yè)合作模式的建議

（一）探索細(xì)節(jié)領(lǐng)域，加深精細(xì)度

體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)眾多，分類細(xì)化。而互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品種類、服務(wù)體系也是多種多樣?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式應(yīng)將合作對(duì)象具體，充分挖掘潛在價(jià)值，避免出現(xiàn)冗雜而無主的局面。

（二）鼓勵(lì)科技發(fā)展，提高專業(yè)性

互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)步需要科技的支持，如人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)，都給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來巨大影響。增加科技研發(fā)，提高科技水平，必將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)步。當(dāng)有了先進(jìn)的技術(shù)作支撐，互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式將會(huì)有更多元的選擇和更專業(yè)的支持。

（三）完善法律法規(guī)，加強(qiáng)有序性

互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)督力度越來越大，體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)規(guī)定也越來越多。一個(gè)新的模式的出現(xiàn)必須有一個(gè)對(duì)應(yīng)的規(guī)則來約束。如果出現(xiàn)制度漏洞，將會(huì)造成互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的動(dòng)亂。因此完善法律法規(guī)，營造一個(gè)有序的環(huán)境是十分必要的。

（四）借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，提升國際化

國外互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式出現(xiàn)較早。我國的金融企業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本國國情，創(chuàng)造屬于自己的合作模式。本國的企業(yè)也可以充分利用國際資源，走出國門，拉動(dòng)國內(nèi)外的消費(fèi)需求。

（五）注重實(shí)際需求，增強(qiáng)實(shí)用性

互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式較為新穎，需要腳踏實(shí)地的探索。不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是體育產(chǎn)業(yè)，都要認(rèn)清我國人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展這一主要矛盾，不斷調(diào)查總結(jié)受眾的實(shí)際需求，推出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

五、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作模式，既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。面對(duì)國家提出的目標(biāo)，未來幾年體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融必將迅猛發(fā)展。如何讓一加一大于二，需要互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)共同思考。在看到互利共贏的同時(shí)，二者也不能忽視潛在的風(fēng)險(xiǎn)。探索這一新的領(lǐng)域，除了需要滿腔熱血和全身心的投入，還需要時(shí)刻冷靜的頭腦，在走每一步之前都需要認(rèn)真研究。

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