摘 要 在我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,國有企業(yè)發(fā)揮著支柱和導(dǎo)向的重要作用,但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和成熟,傳統(tǒng)的管理方式和管理理念在國有企業(yè)的發(fā)展過程中已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)狀,國有企業(yè)改革勢在必行。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,人力資源管理工作能夠為其提供更多的人才,創(chuàng)造發(fā)展動力,因此在國有企業(yè)改革優(yōu)化的過程中,必須對人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化。
關(guān)鍵詞 國有燃?xì)馄髽I(yè) 人力資源管理 優(yōu)化
國有燃?xì)馄髽I(yè)的主要作用是為人們的工作和生活提供燃?xì)?,是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要組成部分。國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們工作、生活的穩(wěn)定都有著重要影響,所以我國在現(xiàn)代化建設(shè)中也十分重視國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展。國有燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,尤其是人力資源管理工作相對落后,不利于國有燃?xì)馄髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此在我國國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理者必須對人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化。
一、國有燃?xì)馄髽I(yè)人力資源管理中存在的問題
(一)信息化水平低
目前我國很多企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中都引入了信息技術(shù),提高了工作的信息化水平,我國的國有燃?xì)馄髽I(yè)也進(jìn)行了信息化技術(shù)的應(yīng)用,其信息化水平、工作效率及質(zhì)量也得到了進(jìn)一步提高。但是在實際工作的過程中,大部分國有燃?xì)馄髽I(yè)員工在工作的過程中,并沒有對信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的研究和應(yīng)用,仍然按照傳統(tǒng)的工作方式和方法開展各種工作,企業(yè)中的信息技術(shù)人才比較少,難以熟練操作各種計算機(jī)技術(shù)和設(shè)備,信息技術(shù)和信息化設(shè)備在國有燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營管理工作中得不到充分的發(fā)揮。
(二)人力資源管理模式落后
目前,我國國有燃?xì)馄髽I(yè)的人力資源管理模式已經(jīng)存在一定的滯后性,人力資源管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。國有燃?xì)馄髽I(yè)人力資源管理工作中存在一種普遍現(xiàn)象,即技術(shù)人員數(shù)量少,綜合管理人員數(shù)量多,企業(yè)中的員工數(shù)量冗余,員工結(jié)構(gòu)不合理,國有燃?xì)馄髽I(yè)的人力資源管理工作效率始終得不到提高。另外,在人力資源管理工作中,國有燃?xì)馄髽I(yè)并沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對人力資源管理工作進(jìn)行針對化的完善,只是貫徹上級部門的規(guī)章制度,導(dǎo)致最終的人力資源管理工作與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展難以有效結(jié)合,人力資源管理工作難以在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(三)人力資源配置不合理
目前,我國國有燃?xì)馄髽I(yè)正處于改革期,在該過程中,傳統(tǒng)的人力資源管理工作已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求,而傳統(tǒng)的人力資源配置也存在很多不合理之處。很多國有燃?xì)馄髽I(yè)在進(jìn)行人力資源配置時,沒有考慮到員工個人的發(fā)展意愿以及職業(yè)技能,導(dǎo)致員工在工作的過程中難以充分發(fā)揮自身的價值和作用,難以調(diào)動自身的工作積極性。
二、國有燃?xì)馄髽I(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略
(一)提高人力資源管理工作的信息化水平
國有燃?xì)馄髽I(yè)要想對人力資源管理工作進(jìn)行優(yōu)化,就必須充分結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,而目前我國各個企業(yè)在發(fā)展的過程中,信息技術(shù)和信息化設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)越來越普遍,工作的信息化水平也有了進(jìn)一步提高,在這種情況下,國有燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化時,也需要加強對信息化技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,從而提高人力資源管理工作的信息化水平。要求國有燃?xì)馄髽I(yè)在開展人力資源管理工作時,引進(jìn)計算機(jī)設(shè)備和相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng),對人力資源信息進(jìn)行信息化管理,建立企業(yè)職工檔案信息數(shù)據(jù)庫,對企業(yè)職工的信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,在日常的人力資源調(diào)配過程中,根據(jù)信息數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),將員工安排到合適的工作崗位上,以此來提高人力資源管理工作的效率和質(zhì)量。
(二)創(chuàng)新人力資源管理模式
傳統(tǒng)的國有燃?xì)馄髽I(yè)人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求,所以在人力資源管理工作中,必須對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。國有燃?xì)馄髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會以及企業(yè)的發(fā)展需要,了解人力資源管理工作的新要求,并根據(jù)企業(yè)的員工構(gòu)成,制定具有針對性的人力資源管理制度,對技術(shù)型人才和綜合管理人才進(jìn)行分別管理,將人力資源管理工作同企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展結(jié)合在一起,從而使人力資源管理工作在國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(三)優(yōu)化人力資源配置
國有燃?xì)馄髽I(yè)在人力資源管理優(yōu)化工作中,還必須進(jìn)行人力資源的合理配置,在安排員工的工作崗位時,必須考慮到員工的個人素質(zhì)、職業(yè)技能以及發(fā)展意向,根據(jù)員工的實際情況,將其安排在最合適的工作崗位上,使其在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
三、結(jié)語
在我國國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展過程中,人力資源管理工作的作用是十分突出的,人力資源管理工作能夠為國有燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展提供更多動力,提高員工的整體素質(zhì),增強企業(yè)的綜合競爭力。但是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸健全和發(fā)展,傳統(tǒng)國有燃?xì)馄髽I(yè)的人力資源管理工作也迎來了新的挑戰(zhàn),人力資源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變以及用工方式的變化,都使得人力資源管理工作改革迫在眉睫。所以在我國國有燃?xì)馄髽I(yè)的人力資源管理工作中,管理人員必須充分認(rèn)識到其中存在的各種問題,并通過各種信息技術(shù)的應(yīng)用以及管理模式的優(yōu)化,提高人力資源管理工作的效率和水平。
(作者單位為重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司大渡口分公司)
[作者簡介:謝強(1982—),男,重慶人,本科,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:人力資源。]
參考文獻(xiàn)
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