淺談監(jiān)理交底工作的一些做法

吳達(dá)金（江蘇建發(fā)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)有限公司， 江蘇南京210001）

0 引言

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)的管理水平和服務(wù)技能也逐步得到了增強(qiáng)和提高，但離建設(shè)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位等對(duì)監(jiān)理工作要求和服務(wù)需求還有一定的距離。相關(guān)方對(duì)監(jiān)理的系統(tǒng)化管理、精細(xì)化工作要求也越來(lái)越嚴(yán)，科學(xué)化、規(guī)范化服務(wù)工作的期望值也越來(lái)越高，在建設(shè)工程實(shí)施前也會(huì)過(guò)多地對(duì)監(jiān)理強(qiáng)調(diào)事前和主動(dòng)控制，因此，這就需要我們監(jiān)理人不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)技能、采用有效的控制方法去適應(yīng)市場(chǎng)，滿(mǎn)足需求，努力實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

建設(shè)工程的目的是工程能在合同約定的工期內(nèi)實(shí)施安全施工，確保交付合格產(chǎn)品投入使用，實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益最大化。我們監(jiān)理工作主要是依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程施工合同、委托監(jiān)理合同，采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證等方式對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制，合同和信息管理、履行安全法定職責(zé)以及協(xié)調(diào)工作，對(duì)建設(shè)單位實(shí)施服務(wù)、對(duì)施工單位進(jìn)行有效控制，開(kāi)展一系列的目標(biāo)控制工作。監(jiān)理的目標(biāo)控制始終強(qiáng)調(diào)事前、主動(dòng)及預(yù)防控制，為了能更好地、更有效地抓好預(yù)防控制工作，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同承諾，筆者認(rèn)為監(jiān)理可通過(guò)交底工作，做好一些預(yù)控工作，將其作為我們監(jiān)理人堅(jiān)持和努力的工作目標(biāo)。監(jiān)理要對(duì)建設(shè)工程不同對(duì)象、不同時(shí)段、不同施工內(nèi)容等實(shí)施監(jiān)理交底工作，通過(guò)監(jiān)理交底，讓參建各方都能理解、配合和支持監(jiān)理工作，為抓好事前、主動(dòng)及預(yù)防控制工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。

1 監(jiān)理交底的工作目的

監(jiān)理交底工作，筆者認(rèn)為是指在某一工程或某項(xiàng)工作開(kāi)工或?qū)嵤┣埃身?xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行的合法性、程序性、技術(shù)性工作交待，也就是對(duì)建設(shè)、施工承包等單位進(jìn)行事先“打招呼”，要求或提醒對(duì)方，針對(duì)“什么可以做”“什么不能做”“如何配合做”等方面進(jìn)行工作，其目的是使參建各方人員在工程施工管理方面的合法化、程序化以及在工作技術(shù)、質(zhì)量要求、工作方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展工作，杜絕工程質(zhì)量、安全等事故以及目標(biāo)偏差的發(fā)生。

2 監(jiān)理交底工作的重要性

2.1 監(jiān)理交底工作是實(shí)施履職的一種主動(dòng)方式

所謂“監(jiān)理交底”就是監(jiān)理依照國(guó)家法律法規(guī)、政府部門(mén)的條文、建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定和要求以及建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中涉及到的基坑土方開(kāi)挖及回填、夏季防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)抗暴雨、腳手架搭設(shè)使用及拆除、冬季混凝土施工、大型機(jī)械設(shè)備安裝使用及拆除、農(nóng)村大忙季節(jié)勞動(dòng)力保障、模板及支撐體系、冬夏季混凝土養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)工程實(shí)體、綠色施工及揚(yáng)塵控制、重大危險(xiǎn)源識(shí)別等控制的注意事項(xiàng)方面進(jìn)行交底。通過(guò)監(jiān)理交底工作，使建設(shè)主管部門(mén)和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作規(guī)范、科學(xué)、有效，對(duì)監(jiān)理預(yù)控能力和服務(wù)意識(shí)，對(duì)監(jiān)理工作的滿(mǎn)意度有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)；當(dāng)然，對(duì)建設(shè)過(guò)程中有關(guān)施工方做不好的，做不到位的，甚至出現(xiàn)不良后果和負(fù)面影響的方面，建設(shè)主管部門(mén)和建設(shè)單位也不會(huì)過(guò)多責(zé)怪和埋怨監(jiān)理，會(huì)認(rèn)為監(jiān)理已盡職了或者說(shuō)已盡部分職責(zé)了。話說(shuō)回來(lái)，監(jiān)理做好交底工作也只是預(yù)控，還需以巡視、檢查、平行檢驗(yàn)及旁站、見(jiàn)證等手段進(jìn)行配套控制工作，直至實(shí)現(xiàn)履職服務(wù)目標(biāo)，才算完成任務(wù)。

2.2 監(jiān)理交底是實(shí)施預(yù)防控制的一種有效手段

監(jiān)理工作交底依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、委托監(jiān)理合同等，結(jié)合工程進(jìn)展在項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)工前以及各階段分部、分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程前，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全造價(jià)及協(xié)調(diào)等方面對(duì)施工方進(jìn)行交底工作。其目的是為了更好地進(jìn)行預(yù)控，將易出現(xiàn)的偏差或問(wèn)題，通過(guò)交底工作預(yù)控，使得建設(shè)方、施工方了解監(jiān)理的控制目標(biāo)和控制重點(diǎn)等內(nèi)容，使得建設(shè)方能很好地配合和支持監(jiān)理工作；通過(guò)交底來(lái)糾正施工方的錯(cuò)誤意識(shí)和不良習(xí)慣，對(duì)施工方在管理上實(shí)施有效事先控制。通過(guò)我們監(jiān)理的高智能服務(wù)理念，運(yùn)用掌握的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的服務(wù)，進(jìn)行監(jiān)理交底工作，預(yù)防和解決實(shí)際問(wèn)題，做好主動(dòng)控制、事先控制的保障工作。

建設(shè)工程從開(kāi)工至竣工，施工過(guò)程中總會(huì)存在管理不到位、控制不力，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，節(jié)點(diǎn)要求時(shí)間滯后，合同工期拖延；質(zhì)量缺陷多，問(wèn)題多，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故；簽證不合理，變更無(wú)原則，甚至出現(xiàn)投資失控情況；安全隱患多，問(wèn)題多，甚至出現(xiàn)安全事故；等等。不同的參建單位、不同施工單位的及隊(duì)伍管理、不同的施工內(nèi)容，出現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。為了努力減少或杜絕不同階段出現(xiàn)的管理和施工的共性問(wèn)題，我們工程建設(shè)管理者要有豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，要有崇高的敬業(yè)精神和科學(xué)的管理方法。在建設(shè)工程自開(kāi)工至竣工期間，都要有預(yù)見(jiàn)性和遠(yuǎn)瞻性，要及時(shí)分析各類(lèi)缺陷和問(wèn)題，甚至抑制事故出現(xiàn)的苗頭。隨著工程施工進(jìn)展，需要及時(shí)地、有針對(duì)性地制定措施，開(kāi)展預(yù)防工作，進(jìn)行及時(shí)交底工作。這是每個(gè)工程建設(shè)者的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)理人也不例外。監(jiān)理對(duì)工程做好預(yù)控和事前控制，及時(shí)進(jìn)行交底工作，最為直接有效。

3 監(jiān)理交底工作的一些做法

筆者有幸參與了南京市浦口區(qū)的某建設(shè)工程監(jiān)理工作。該工程有3棟主樓及2層整體地下室，地下室部分區(qū)域?yàn)槿朔赖叵率摇Ｖ饕Y(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。地上建筑面積 59 860.15m2，地下室建筑面積 38 492.9m2，總建筑面積為 98 353.05m2。本工程采用鉆孔灌注樁 Φ800@1 000 一道鋼筋混凝土支撐進(jìn)行支護(hù)、采用復(fù)合土釘墻進(jìn)行支護(hù)，坡面掛網(wǎng)噴漿處理?；咏邓捎贸善窞V管，外徑 360、內(nèi)徑 300，進(jìn)水孔隙率為19.2%。成孔采用水泥護(hù)壁鉆進(jìn)成孔，鉆孔孔徑 800 mm。本工程基坑面積20082.2m2，周長(zhǎng) 556m，呈矩形，基坑地處河道，離高壓線管線附近約10m 等，開(kāi)挖深度約為4.8m，開(kāi)挖環(huán)境情況很復(fù)雜，屬于深基坑工程。

本工程監(jiān)理工作目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，督促施工單位實(shí)現(xiàn)其合同約定的質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理公司制定的“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”質(zhì)量方針，確保公司制定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即“全面履行監(jiān)理合同，實(shí)現(xiàn)合同的承諾，使顧客較滿(mǎn)意率達(dá)到 90% 以上”。本項(xiàng)目工程監(jiān)理部監(jiān)理目標(biāo)：重點(diǎn)預(yù)控、過(guò)程規(guī)范、科學(xué)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。

3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形式多樣地實(shí)施監(jiān)理交底

監(jiān)理人員對(duì)各參建方的交底不能以個(gè)人主觀或團(tuán)體意愿進(jìn)行，必須努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的文件、規(guī)定、辦法等，熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，正確理解建設(shè)工程施工合同、委托監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對(duì)建設(shè)方做好服務(wù)，使施工方了解建設(shè)意圖、施工目標(biāo)、處理好權(quán)利和義務(wù)關(guān)系等，堅(jiān)持好監(jiān)理程序控制。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高交底質(zhì)量。我們監(jiān)理首先組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)條例》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策和法律、法規(guī)；學(xué)習(xí) GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《南京市房屋建筑結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則(試行)》《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》《南京市建設(shè)工程深基坑工程管理辦法》《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)監(jiān)理交底工作的規(guī)范內(nèi)容等，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，為開(kāi)展規(guī)范化、科學(xué)化監(jiān)理交底工作提供有力保障。

形式靈活多變，交底內(nèi)容突出。我們監(jiān)理人員通過(guò)口頭交談、書(shū)面發(fā)文和專(zhuān)題會(huì)議等形式實(shí)施交底。首先就建設(shè)工程施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面易出現(xiàn)或反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行疏理；然后與施工方進(jìn)行面對(duì)面交流，或者通過(guò)聯(lián)系單和專(zhuān)題會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，并在管理上、技術(shù)上及程序控制等方面的相關(guān)重點(diǎn)進(jìn)行交底工作；最后跟蹤檢查和督促施工方對(duì)存在問(wèn)題的整改及管理和技術(shù)等方面措施的執(zhí)行情況。如此實(shí)施管控，努力實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理交底的目的。

3.2 第一次工地會(huì)議上的監(jiān)理交底

監(jiān)理在第一次會(huì)議上，要求建設(shè)方在開(kāi)工前提供建設(shè)工程施工許可證、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙等合法有效文件，經(jīng)當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)審查，并領(lǐng)取審圖合格證，且需報(bào)人防、消防及防雷辦等部門(mén)審核通過(guò)；要求建設(shè)方提供建設(shè)工程施工合同；要求及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審工作；要求提供建設(shè)工程委托質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)證明書(shū)；要求在開(kāi)工前解決滿(mǎn)足開(kāi)工的用水、電、道路以及通信等保障工作。另外，對(duì)施工總承包單位在開(kāi)工前的工作，做了以下較詳細(xì)的交底。

(1)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系報(bào)監(jiān)理審查。包括：?jiǎn)挝毁Y質(zhì)及主要管理人員資格、崗位證書(shū)和特殊作業(yè)人員證書(shū)等。

(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)及深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及降水工程專(zhuān)項(xiàng)方案、臨時(shí)用電方案和施工揚(yáng)塵控制措施等，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。

(3)建立、健全生活區(qū)臨時(shí)用電和消防設(shè)施，并且通過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位的專(zhuān)項(xiàng)檢查和驗(yàn)收。

(4)建筑物定位施工測(cè)量放線工作完成，且符合要求。

(5)施工班組隊(duì)伍及鋼筋等主要材料已組織進(jìn)場(chǎng)。

(6)嚴(yán)格落實(shí)五方責(zé)任主體質(zhì)量終身承諾書(shū)及委托書(shū)簽訂情況。

(7)施工單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理，經(jīng)常性地召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，在班組作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)和施工技術(shù)工作交底，并及時(shí)將相關(guān)交底記錄報(bào)監(jiān)理審查。

(8)對(duì)施工設(shè)計(jì)文件和圖紙要及時(shí)組織進(jìn)行內(nèi)部消化，將存在的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)監(jiān)理部審核。

(9)申報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要按總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃編制上報(bào)。計(jì)劃中要有人力、物力投入和材料使用計(jì)劃等保障措施。

(10)嚴(yán)格堅(jiān)持向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)的工作。程序報(bào)驗(yàn)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，需及時(shí)向監(jiān)理提交自檢資料等；未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得擅自隱蔽工程。針對(duì)違反規(guī)定的情況，監(jiān)理將簽署不合格文件，及時(shí)通報(bào)建設(shè)方并且視情況上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理。

(11)嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

(12)工地例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員參加，主要就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。參會(huì)不得無(wú)故缺席，有事需請(qǐng)假。施工單位在會(huì)前以書(shū)面形式，分析上周工作情況及存在問(wèn)題的原因，并說(shuō)明采取的措施、下周工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)事宜。報(bào)建設(shè)和監(jiān)理方各一份。

(13)例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理整理，并及時(shí)發(fā)放到各與會(huì)單位。如有異議，請(qǐng)?jiān)?d 內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理提出。如情況屬實(shí)，監(jiān)理將在下次監(jiān)理例會(huì)上予以調(diào)整；如無(wú)則視為認(rèn)可。

(14)涉及工程變更和簽證，必須堅(jiān)持程序控制，經(jīng)參建方共同確認(rèn)。

(15)施工單位對(duì)于監(jiān)理工程師的發(fā)文要高度重視，對(duì)提出的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并報(bào)回復(fù)。如有異議，請(qǐng)書(shū)面回復(fù)，不得拒簽發(fā)文；否則，視為不配合監(jiān)理工作，監(jiān)理將有權(quán)進(jìn)一步采取措施。

(16)質(zhì)量員和安全員堅(jiān)持在每周二上午 9：00 參加監(jiān)理組織的安全檢查工作，準(zhǔn)時(shí)簽到；有事須請(qǐng)假。

(17)施工報(bào)驗(yàn)和報(bào)審資料等按《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》。施工資料員責(zé)任心要強(qiáng)，始終保持與監(jiān)理經(jīng)常性的溝通，堅(jiān)持每周六上午 9：00 參與監(jiān)理組織的資料核查工作，確保施工資料隨工程進(jìn)度要求同步實(shí)施。

(18)監(jiān)理嚴(yán)格按 GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)。

本工程開(kāi)工前，監(jiān)理通過(guò)在第一次會(huì)議上的交底，分別闡明了開(kāi)工前的必要條件，以及進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全管理、資料管理和協(xié)調(diào)工作的重要性，使建設(shè)方、施工方對(duì)監(jiān)理的控制目標(biāo)和控制重點(diǎn)等內(nèi)容有一個(gè)清晰的了解，進(jìn)而能很好地配合和支持監(jiān)理工作。使施工方不以“犧牲質(zhì)量和安全”來(lái)抓進(jìn)度，而要根據(jù)合同的約定進(jìn)行有計(jì)劃地施工，做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度一起抓。通過(guò)監(jiān)理工作交底，確保了對(duì)施工方的管理始終處在一個(gè)可控范圍之內(nèi)。

3.3 深基坑工程施工階段的交底

為確保工程能圓滿(mǎn)完成深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及運(yùn)輸、降水工作，我們監(jiān)理部在深基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、運(yùn)輸和降水工程專(zhuān)項(xiàng)方案、樁基檢測(cè)方案、基坑監(jiān)測(cè)方案等編制之前，組織安排了建設(shè)、施工、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方對(duì)相關(guān)法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)以下一些內(nèi)容。①《南京市建設(shè)工程深基坑工程管理辦法》第二十五條規(guī)定的“深基坑工程的土方開(kāi)挖前，施工單位應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證”。②《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì) [2009]87號(hào)文)關(guān)于開(kāi)挖深度大于等于5m，或開(kāi)挖深度小于5m 但現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況和周?chē)h(huán)境較復(fù)雜的基坑工程以及其他需要監(jiān)測(cè)的基坑工程應(yīng)實(shí)施基坑工程監(jiān)測(cè)。③GB 50497—2009《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定基坑工程設(shè)計(jì)提出的對(duì)基坑工程監(jiān)測(cè)的技術(shù)要求，應(yīng)包括監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)報(bào)警值等。監(jiān)測(cè)單位應(yīng)編制監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)方案須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位認(rèn)可，必要時(shí)還需與基坑周邊環(huán)境涉及的有關(guān)管理單位協(xié)商一致后方可實(shí)施。

基坑工程監(jiān)測(cè)必須確定監(jiān)測(cè)報(bào)警值，監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)滿(mǎn)足基坑工程設(shè)計(jì)、地下主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及周邊環(huán)境中被保護(hù)對(duì)象的控制要求，監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)由基坑工程設(shè)計(jì)方確定；基坑工程監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)以監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的累計(jì)變化量和變化速率值兩個(gè)值進(jìn)行控制。樁基檢測(cè)單位必須按JGJ 94—2008《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》、GB 50202—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》編制樁基質(zhì)量檢測(cè)方案，要求明確鉆孔灌注樁的孔徑、孔底沉渣、垂直度，深層攪拌樁鉆芯檢測(cè)，輕型動(dòng)力觸探，低應(yīng)變動(dòng)力聲波透射法檢測(cè)等檢測(cè)原理和方法，并要求檢測(cè)單位密切配合好工作并及時(shí)提供檢測(cè)結(jié)果。

深基坑工程屬于臨時(shí)性結(jié)構(gòu)工程，不安全因素多，是風(fēng)險(xiǎn)性大的工程。土方開(kāi)挖階段更是情況多變且高危，需要各參建方密切配合、協(xié)調(diào)共同完成。施工過(guò)程中單靠監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有局限性，因此，我們監(jiān)理部結(jié)合本深基坑工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織編制了《基坑支護(hù)土方開(kāi)挖及降水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及安全監(jiān)理細(xì)則》，并將控制要點(diǎn)及具體工作要求向施工單位進(jìn)行了詳細(xì)交底，確保了深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及降水工程的順利實(shí)施。

3.4 工程結(jié)構(gòu)施工階段的交底

本工程是南京市浦口區(qū) PPP 模式項(xiàng)目之一，施工總承包單位所選擇的勞務(wù)分包以及專(zhuān)業(yè)分包單位較多。我們監(jiān)理認(rèn)為，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行工作交底是監(jiān)理控制工作開(kāi)展順利的有力保障。

隨著工程進(jìn)度的不斷深入，現(xiàn)場(chǎng)單位由原來(lái)的樁基勞務(wù)分包、混凝土供應(yīng)單位，發(fā)展到防水、人防、消防、電梯、幕墻、防火門(mén)、防盜門(mén)、特種門(mén)窗、空調(diào)以及智能化等十余家施工單位。為了抓好施工總承包單位，并督促管理好勞務(wù)以及專(zhuān)業(yè)分包單位，確保每個(gè)施工單位在不同的施工階段，堅(jiān)持服從監(jiān)理程序控制，滿(mǎn)足工程建設(shè)需求，我們監(jiān)理部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)單位及時(shí)地進(jìn)行開(kāi)工前的交底會(huì)議工作，并將交底內(nèi)容整理發(fā)放，并要求對(duì)照?qǐng)?zhí)行，指定專(zhuān)人抓落實(shí)。主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)單位在思想意識(shí)、人員管理、材料準(zhǔn)備、安全文明、施工作業(yè)條件、施工技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備投入、管理工作、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及成品保護(hù)工作方面進(jìn)行重點(diǎn)詳細(xì)的交底。

建設(shè)工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段，我們監(jiān)理部還根據(jù)不同的施工階段內(nèi)容，分別對(duì)鋼筋制作和綁扎、模板及排架支設(shè)、混凝土澆筑、防水施工、墻柱植筋、墻體砌筑、門(mén)窗安裝、電梯安裝、人防、消防、智能化、專(zhuān)業(yè)幕墻以及水電預(yù)埋安裝、建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)、質(zhì)量通病防治、各分部分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收的實(shí)體及資料收集、整理和歸檔方面進(jìn)行了重點(diǎn)交底工作。

在落實(shí)《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》方面，監(jiān)理對(duì)承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行交底，使承包單位、建設(shè)單位明確監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的使用要求，并對(duì)資料工作在工程中的地位及重要性、表式使用規(guī)范化、資料報(bào)驗(yàn)程序時(shí)間、來(lái)文收發(fā)要求、內(nèi)容措辭規(guī)范等方面逐一闡明。

另外在施工過(guò)程中對(duì) GB 50204—2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行重點(diǎn)宣貫學(xué)習(xí)，對(duì)《南京市房屋建筑結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《南京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程材料登記管理辦法(試行)》、《南京市房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽檢管理規(guī)定》重點(diǎn)交底學(xué)習(xí)，并要求施工方嚴(yán)格按文件要求實(shí)施質(zhì)量控制。

在安全管理方面，對(duì)建設(shè)工程安全控制思路、工作方法和措施以及安全控制的關(guān)鍵部位、工作重點(diǎn)等方面向參建各方進(jìn)行交底工作，以取得理解和支持；隨工程進(jìn)展適時(shí)組織施工總承包、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員對(duì)法律、法規(guī)等條文進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防防火、高空進(jìn)行、臨邊防護(hù)、大型起重機(jī)械安拆及使用、模板支撐體系和腳手架體系搭拆及使用、勞保用品發(fā)放、安全文明施工、特種人員持證上崗以及服從監(jiān)理、建設(shè)方安全控制等方面進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)交底工作。

我們監(jiān)理通過(guò)監(jiān)理交底以及過(guò)程中的監(jiān)督與管理工作，使得本工程在安全文明施工、質(zhì)量等方面取得一些較好的成效。工程先后進(jìn)行了揚(yáng)塵治理工作和安全文明施工觀摩會(huì)活動(dòng)，并先后獲評(píng)“綠牌工地”和全國(guó)建筑業(yè)綠色建造暨綠色施工示范工程、安全文明施工示范工程以及“金陵杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，按合同工期要求順利地進(jìn)行了交付。

4 結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理交底工作應(yīng)該是一個(gè)全面而系統(tǒng)的工作，貫穿在從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工至竣工的一切監(jiān)理控制目標(biāo)服務(wù)工作中。當(dāng)然交底也是一個(gè)很抽象的工作，沒(méi)有具體明確哪些必須交底、交底應(yīng)達(dá)到什么程度。因此，這是一個(gè)理性、事前、主動(dòng)及預(yù)防性的保障性控制工作。監(jiān)理交底工作也是一件不容易的工作，它需要從事這項(xiàng)工作的人有積極理性的工作態(tài)度和全方面考慮的能力，需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持。我們監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要多事先考慮，要對(duì)不同的對(duì)象，在不同的階段和不同的施工內(nèi)容方面，運(yùn)用我們的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及科學(xué)態(tài)度，多考慮工程中容易出現(xiàn)的管理不足和通病問(wèn)題等，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化地進(jìn)行交底。

監(jiān)理交底工作的成功，將對(duì)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用，甚至起到?jīng)Q定性作用?？傊?，我們監(jiān)理人員只要端正“監(jiān)幫結(jié)合”的熱情服務(wù)意識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，就能確保監(jiān)理交底工作的科學(xué)性和規(guī)范性。通過(guò)科學(xué)交底和規(guī)范交底，就能對(duì)工程實(shí)施有效控制，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。