王慧
【摘 要】隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,為整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新型的信息化平臺(tái)。促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中迎接新的挑戰(zhàn)。
【Abstract】The rapid development of computer network technology in China, provides a new information platform for financial management business, promotes the innovation and development of enterprise financial management mode, promotes Chinese enterprises to actively participate in market competition to meet new challenges.
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
【Keywords】 network economy; enterprise financial management; innovation
【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)12-0065-02
1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
本文將主要對(duì)現(xiàn)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀做出具體分析,通過找出現(xiàn)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理中遇到的投資問題,企業(yè)成本控制問題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行全方位考慮,下面就對(duì)我國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀做出探討。
1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理新風(fēng)險(xiǎn)
隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,我國(guó)的國(guó)民網(wǎng)絡(luò)人口已經(jīng)占到了總?cè)丝诘?0%左右,這是一個(gè)極其龐大的使用人群。市場(chǎng)的需求就是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航標(biāo),新時(shí)代的商業(yè)交易活動(dòng)就要求我們更多的是要在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行商品交易,利用網(wǎng)絡(luò)端操作平臺(tái)快捷地完成商品交易。伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也有了新的創(chuàng)新發(fā)展,但是由于網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性和危險(xiǎn)性,造成我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著新的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式是對(duì)用戶進(jìn)行密碼保護(hù)和實(shí)時(shí)支付,這已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代的商品交易需求。新型的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件具有網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn),極大地減少了紙質(zhì)化合同和密碼的使用,但是新型的指紋支付和刷臉支付方式也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理不足
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式無法實(shí)現(xiàn)對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估和有效管理,這就制約了企業(yè)對(duì)于整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)行狀況把握。這種企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法有效將企業(yè)工作人員調(diào)動(dòng)到工作當(dāng)中,也不能實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)監(jiān)督和管理,不利于企業(yè)在整體上的均衡發(fā)展。而且這時(shí)候的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是依靠人工進(jìn)行操作,這就給數(shù)據(jù)的填寫和審查帶來了極大的不便,容易導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)軟件出現(xiàn)錯(cuò)誤,給公司造成極大的財(cái)產(chǎn)損失。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏相應(yīng)的技術(shù)性人才,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)有的技術(shù)性達(dá)不到相應(yīng)的要求。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),也缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段,缺乏系統(tǒng)性的操作理念,這些都是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵因素??偟膩碚f,當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式缺乏人才和技術(shù),這就極大地制約了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。
1.3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理方式
財(cái)務(wù)管理方式的實(shí)施需要依靠整個(gè)企業(yè)制度的支持,這就要求企業(yè)必須要具備完善的管理制度,能夠規(guī)范和約束職工的工作行為,為整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行提供充分的制度支持。但是目前來看,我國(guó)財(cái)務(wù)管理中缺乏完善的管理制度來支持財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行,而且在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的原料采購(gòu)和銀行轉(zhuǎn)賬的操作當(dāng)中,無法有效依靠企業(yè)制度來規(guī)范自己的行為。這就使得財(cái)務(wù)管理中難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,也不能夠有效地將財(cái)務(wù)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和電子貨幣聯(lián)系起來,不利于企業(yè)對(duì)資源的優(yōu)先配置。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)必須以網(wǎng)絡(luò)為操作平臺(tái),依靠操作平臺(tái)的管理功能有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電子辦公財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化配置。但是目前根據(jù)我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展來看,我國(guó)財(cái)務(wù)管理只能依靠網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,而無法實(shí)施統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理辦公活動(dòng),這也是制約我國(guó)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的一大因素。
2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
隨著我國(guó)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新型的操作平臺(tái)。因此,對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式也提出了更高層次的要求。更多的用戶要求在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,更加便捷的完成自己的商業(yè)交易。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化自己的財(cái)務(wù)管理模式,協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)客戶資源的轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中不斷地轉(zhuǎn)變成為新型的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展。下面就對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新做出探討。
2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是依靠紙質(zhì)版合同和現(xiàn)金結(jié)算來進(jìn)行前期的商品交易和貨款結(jié)算,這種管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)時(shí)代商品交易的便捷快速性特點(diǎn)。因此,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新要逐步依靠網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái),形成屬于自己的新型財(cái)務(wù)管理模式,使得現(xiàn)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理能夠允許企業(yè)工作人員在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)通過網(wǎng)絡(luò)終端對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行查看和管理,并通過網(wǎng)絡(luò)來對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r做出有效的監(jiān)督管理。通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的網(wǎng)絡(luò)終端能夠直觀地發(fā)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的資金去向和貨款結(jié)算方式,在后期的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中能夠有效地依靠管理模式,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理良性循環(huán)發(fā)展。
2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方式創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的財(cái)務(wù)工作方式也有了新的變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全程操作。這種工作方式極大地提高了財(cái)務(wù)管理人員的工作效率,工作人員可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行異地辦公,而且,也能夠通過網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)處理高效計(jì)算出整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息和分支結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作做出有效的監(jiān)督與管理。新型的財(cái)務(wù)管理工作方式依賴于互聯(lián)網(wǎng)操作,因此,這種管理工作是依靠于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的新型工作方式,這也就意味著網(wǎng)絡(luò)在一定程度上能夠制約財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展。這就要協(xié)調(diào)好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)管理之間的共同發(fā)展需求,共同致力于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)高速高效完成財(cái)務(wù)管理運(yùn)行。endprint
2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)軟件創(chuàng)新
隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的不斷更新?lián)Q代,促使我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件也有了新的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件逐步趨向于自動(dòng)化和智能化管理,依靠網(wǎng)絡(luò)終端的數(shù)據(jù)處理和云計(jì)算對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)軟件做出有效的統(tǒng)計(jì)分析。然后再基于本企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定出適合于本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件要滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,依靠本企業(yè)的實(shí)際狀況設(shè)置適合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新型軟件。未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新發(fā)展必將呈現(xiàn)直線上升的趨勢(shì),必將促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的不斷創(chuàng)新發(fā)展。
2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新
我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度要依靠已有的管理制度積極創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的管理制度,發(fā)揮企業(yè)管理制度的約束和規(guī)范作用,提高財(cái)務(wù)管理中的安全可靠性能。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求企業(yè)管理人員要從被動(dòng)參與轉(zhuǎn)變到主動(dòng)參與角色,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)工作人員的監(jiān)督與管理作用。新時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度需要填入新的信息化元素,規(guī)范企業(yè)工作人員在網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行操作的行為,對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題要加以約束,這樣才能夠使得企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系更加密切。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化制度建設(shè)能夠有效提高各個(gè)部門之間的運(yùn)行效率,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理制度建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理力度,減少財(cái)務(wù)管理各種問題的發(fā)生頻率。
2.5 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員是支撐整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行的主力軍,企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)往往決定著未來企業(yè)的發(fā)展程度。這就要求加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技能和道德培訓(xùn),通過在整體上提高管理人員的知識(shí)和技能,使得管理人員在后期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,能夠根據(jù)自己豐富的經(jīng)驗(yàn)來解決問題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員通過不斷創(chuàng)新,能夠加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,離不開工作人員的技術(shù)支持,這就要求我們要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn),致力于推動(dòng)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。
3 結(jié)語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,并不意味著一味地?cái)U(kuò)大資金投入和更新市場(chǎng)提高整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,還可以有效地根據(jù)目前的市場(chǎng)需求和技術(shù)層次支持構(gòu)建屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。促使企業(yè)能夠在發(fā)展當(dāng)中逐步掌握屬于自己的財(cái)務(wù)管理模式,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的迅速發(fā)展。
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