楊慧芝
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)形勢的日趨良好,我國經(jīng)濟(jì)問題暴露日益明顯,其中對于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型在現(xiàn)當(dāng)代社會背景下刻不容緩。而煤炭企業(yè)作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時也是重點(diǎn)需進(jìn)行整治調(diào)整的產(chǎn)業(yè),其在我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革中起到至關(guān)重要的作用。本文主要針對煤炭企業(yè)目前所面臨的發(fā)展問題進(jìn)行分析,并且提出可供煤炭企業(yè)參考的有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型的先進(jìn)理念及相應(yīng)舉措,以推進(jìn)我國煤炭企業(yè)向可持續(xù)方向快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;可持續(xù)發(fā)展
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)025-0067-01
引言
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人類對資源需求量的不斷增加,人類對于自然資源的破壞逐漸增大。為了人類長久發(fā)展,可持續(xù)戰(zhàn)略必須全面貫徹實施。煤炭企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,其對自然的破壞和污染不容忽視。目前我國煤炭企業(yè)普遍存在污染大、發(fā)展慢等問題亟待解決。因此針對目前煤炭企業(yè)存在的諸多問題,其企業(yè)必須積極采取措施進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型以推動自身發(fā)展,同時政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)扶助政策,引領(lǐng)煤炭企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
一、煤炭企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題
煤炭企業(yè)發(fā)展歷史悠長,其發(fā)展與我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展休戚相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷改良以及整體經(jīng)濟(jì)體制的建立完善,煤炭企業(yè)暴露出其存在的問題日益明顯。目前煤炭企業(yè)存在的問題主要分為以下四大方面。
首先煤炭企業(yè)目前盈利呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長情況不容樂觀。煤炭企業(yè)投入較大,同時污染嚴(yán)重,因此在當(dāng)前國家政策下表現(xiàn)低迷。隨著我國對環(huán)境保護(hù)及資源開發(fā)的重視,煤炭企業(yè)作為重點(diǎn)整治企業(yè),發(fā)展大幅受限。再加上當(dāng)前人們對于新能源的需求逐漸加大,對于煤炭等不可再生能源的需求日益下降,煤炭的產(chǎn)量逐漸減少。煤炭企業(yè)的整體營收大幅下降,導(dǎo)致投入資金縮減,行業(yè)逐漸退化。
其次煤炭企業(yè)作為老牌行業(yè),缺乏管理、營銷等方面的先進(jìn)理念的引入。我國的煤炭產(chǎn)業(yè)由于發(fā)展時間較久,管理及營銷理念較為落后古板。舊的銷售理念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求,因此煤炭企業(yè)的銷售渠道得不到拓展,銷量也有所下降。并且由于管理理念的落后,使得企業(yè)整體活力下降,影響企業(yè)發(fā)展。
另外,近年來煤炭生產(chǎn)成本逐漸上升,導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金回流減慢。并且國家對于煤炭企業(yè)的扶持政策減少,對于企業(yè)污染等的檢查及懲罰力度加大,煤炭資源也大幅下降,企業(yè)在減低污染、煤炭開采等方面的資金投入加大,煤炭企業(yè)急需進(jìn)行生產(chǎn)改革以降低成本。
最后大部分煤炭企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)風(fēng)險較大。財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展十分重要,我國現(xiàn)今許多煤炭企業(yè)忽視財務(wù)管控問題,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)存在漏洞,資金運(yùn)用不合理,限制企業(yè)發(fā)展。
二、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下煤炭企業(yè)發(fā)展對策
(一)走可持續(xù)發(fā)展之路加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
煤炭企業(yè)作為資源依賴型企業(yè),應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展政策。只有順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展趨勢,企業(yè)才能夠穩(wěn)固立足于當(dāng)前新形勢下。煤炭作為不可再生能源,其資源量已大幅下降,其儲量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。煤炭企業(yè)在進(jìn)行開采時會很大程度上對周圍環(huán)境造成破壞,因此煤炭企業(yè)必須通過技術(shù)提升改善開采及生產(chǎn)技術(shù),減少開采過程對周圍環(huán)境的惡劣影響。同時應(yīng)當(dāng)注意在運(yùn)輸及銷售過程中產(chǎn)生的污染問題,并及時改正。在生產(chǎn)過程中,通過先進(jìn)技術(shù)保證煤炭生產(chǎn)質(zhì)量,提高利用率,使得資源利用最大化。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展趨勢,及時進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整,走科技發(fā)展之路。
(二)改革企業(yè)理念引入先進(jìn)人才
在當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)形勢下,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整營銷策略,充分了解消費(fèi)者需求,積極拓展銷售渠道,保證產(chǎn)品銷售穩(wěn)定。目前由于新能源的沖擊,煤炭價格浮動較大,企業(yè)應(yīng)對市場需求等進(jìn)行分析,制定科學(xué)的生產(chǎn)及銷售戰(zhàn)略。同時引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,擴(kuò)大企業(yè)人才隊伍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢發(fā)展,打破傳統(tǒng)的銷售限制,嘗試新的銷售模式及銷售渠道,打開新市場。且由于煤炭企業(yè)較多為發(fā)展時間較長的老企業(yè),員工平均資質(zhì)不高,大部分為專業(yè)素養(yǎng)尚有欠缺的生產(chǎn)一線員工,因此煤炭企業(yè)要想謀求新的發(fā)展之路,應(yīng)當(dāng)主動引進(jìn)先進(jìn)人才,從而提升企業(yè)科技含量。先進(jìn)人才不僅能夠帶來技術(shù)提升,還能夠為企業(yè)注入新的活力,促進(jìn)企業(yè)向創(chuàng)新方向快速發(fā)展。
(三)控制生產(chǎn)成本實施企業(yè)一體化管理
目前煤炭行業(yè)生產(chǎn)成本日益升高,影響因素眾多,主要來源于資源消耗量大、資源短缺、運(yùn)輸及銷售成本升高、環(huán)境保護(hù)投入資金大等方面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)精細(xì)化管理,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,避免不必要的成本開支。過高的成本嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)必須嚴(yán)格把控各個生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)的成本開支,核算各部分權(quán)重,確定各環(huán)節(jié)投入資金的重要性。企業(yè)需要保持整體高效高速資金運(yùn)轉(zhuǎn),保證資金鏈穩(wěn)定,提高資金投入的有效利用率。
(四)完善財務(wù)管理機(jī)制保證資金穩(wěn)定
財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)正常運(yùn)作的保障。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即完善財務(wù)管理制度,從而加速企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)管理環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控財務(wù)運(yùn)作,確定資金走向。另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守國家財務(wù)管理制度,設(shè)立獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)財務(wù)管理,保證企業(yè)合法運(yùn)行、資金正確使用。
三、結(jié)語
當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)正向可持續(xù)發(fā)展之路快速前進(jìn),因此作為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一的煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)以保護(hù)環(huán)境、綠色發(fā)展為目標(biāo),走可持續(xù)發(fā)展之路、走穩(wěn)定快速發(fā)展之路。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,制定適當(dāng)科學(xué)的企業(yè)改革政策,改正存在的問題,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)進(jìn)步的目標(biāo)。