阿花
摘要:名園文化既是幼兒園的主要辦園方針,更是幼兒園管理策略、精神風(fēng)貌以及教學(xué)育人方式的辦園總和。在幼兒園的日常運營管理工作中,相關(guān)管理人員應(yīng)將管理眼光投放至如何打造名園文化,并不斷發(fā)展創(chuàng)新這一課題上,從而有效提升幼兒園的辦園底蘊與文化素質(zhì)。在本文中,筆者從自主、幸福、發(fā)展、創(chuàng)造四個角度分別分析了名園文化傳承及創(chuàng)新的實踐策略,旨在為后續(xù)的學(xué)前教育工作提供參考思路。
關(guān)鍵詞:名園 文化傳承 創(chuàng)新 實踐探索
在當(dāng)前我國人民生活水平不斷提高的社會背景下,人們往往會將更多的關(guān)注眼光投向孩子的教育領(lǐng)域。對于學(xué)前階段的幼兒教學(xué)工作而言,幼兒園所營造出的文化環(huán)境占據(jù)著重要的影響地位,換言之,幼兒園名園文化的傳承與創(chuàng)新不僅關(guān)系到幼兒園本身的辦園宗旨,更關(guān)系到學(xué)前兒童優(yōu)良品格與素質(zhì)的早期培養(yǎng)。從另一角度上說,要想培養(yǎng)具有主動發(fā)展精神以及自主學(xué)習(xí)品質(zhì)的幼兒,廣大學(xué)前教育工作這則更應(yīng)該關(guān)注幼兒的實際學(xué)習(xí)與生活經(jīng)驗,引導(dǎo)其在體驗中成長,在不斷探索與嘗試的過程中推進(jìn)名園文化傳承、創(chuàng)新的自主性、幸?;?、發(fā)展性以及創(chuàng)造性。
一、推進(jìn)名園自主性
常言道,生活即教育,名園文化的傳承與創(chuàng)新同樣需要建立在具體的幼兒活動中,因此,教師應(yīng)善于從幼兒本身出發(fā),積極關(guān)注其生活學(xué)習(xí)經(jīng)驗與體驗,從而有效提升幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的自主性。從幼兒自身的特點上說,他們常常會對生活中的各種類型問題抱有強烈的好奇心,在具體教學(xué)工作中教師則可以利用這一情況引導(dǎo)幼兒圍繞自身的興趣點主動收集相應(yīng)的信息,并鼓勵其進(jìn)行大膽的展示,從而真切地感受到學(xué)習(xí)所帶來的樂趣。例如,針對幼兒對數(shù)字的探究興趣,幼兒園可以定期舉辦“搜尋信息”的主題探索活動,鼓勵學(xué)生從報紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道收集由包含數(shù)字的信息,在這一過程中,幼兒留心觀察生活以及主動提出問題的興趣與愿望也會進(jìn)一步受到激發(fā)。
二、推進(jìn)名園幸福化
所謂的名園文化幸?;饕菑挠變?、家長以及教師三大主體而言,即要想實現(xiàn)名園文化在實際幼兒教育工作中的傳承與創(chuàng)新,那么幼兒教學(xué)、家庭配合以及教師彈性管理等問題也凸顯出來。從幼兒角度上說,教師日常的教學(xué)工作應(yīng)基于尊重每位學(xué)生獨立個體理念上展開,給予幼兒更多的空間,讓他們在學(xué)習(xí)與生活中逐漸感受到教師的關(guān)懷,享受到學(xué)習(xí)的樂趣。從家長角度上說,在教育教學(xué)過程中,教師應(yīng)善于利用好家長資源,特別是在舉辦親子活動、或調(diào)整幼兒園相關(guān)制度、組織協(xié)調(diào)時,應(yīng)發(fā)動家長的力量,共同做好幼兒園的綜合管理工作。除此之外,強調(diào)家園共育,從而給予幼兒成長更好的呵護(hù),提升幼兒家庭的整體幸福指數(shù)。從教師角度上說,教師應(yīng)調(diào)整好自身的教育主體地位,以正確的價值觀開展幼兒的啟蒙教育工作。相關(guān)管理人員,如園長應(yīng)制定相應(yīng)的彈性工作制度,在教師的培訓(xùn)、管理方面融入人性化理念,從而在保證教師工作積極性與主動性的同時實現(xiàn)幼兒園的靈動管理。
三、推進(jìn)名園發(fā)展性
名園文化的發(fā)展與創(chuàng)新不僅僅是停留在辦園理念層面,而是應(yīng)貫穿與整體的幼兒園經(jīng)營管理過程中,名園文化是奠定名園發(fā)展的重要基石,所以傳承文化的重要性不言而喻。同時,文化底蘊的形成與發(fā)展始終是一個相對動態(tài)的過程,所以,管理人員在注重推進(jìn)名園文化形成的同時更應(yīng)該以發(fā)展性的眼光看待幼兒園的長遠(yuǎn)辦學(xué)方向。一所優(yōu)秀、突出的幼兒園不僅需要骨干教師的資源支持,更需要新手教師的新鮮活力,為了進(jìn)一步推進(jìn)名園的發(fā)展性, 幼兒園方面可以定期舉辦專題講座,鼓勵經(jīng)驗豐富的教師分享其相應(yīng)的教研經(jīng)驗,并組織新手教師燦姐觀摩活動。除此之外,所有教師應(yīng)關(guān)注學(xué)前教育領(lǐng)域的相關(guān)發(fā)展方向以及一些新型的教學(xué)方式應(yīng)用,與時俱進(jìn)。在此情況下,不僅能夠形成教師樂于參與的良性教學(xué)氛圍,也有利于為每位教師搭建成長、展示的專業(yè)平臺,于推動名園文化傳承創(chuàng)新發(fā)展方面具有重要的意義。
四、推進(jìn)名園創(chuàng)造性
從教師的日常工作層面上說,備課以及各種教學(xué)材料的準(zhǔn)備會占據(jù)教師大量的時間與精力,針對這一情況,幼兒園可以利用現(xiàn)代教育技術(shù)建立起相應(yīng)的資料庫,將教師理念來的優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)幻燈片、電子圖畫以及歌曲、音頻等教學(xué)資源進(jìn)行系統(tǒng)性的收錄,將其分門別類,這樣一來,教師在開展后續(xù)的教學(xué)工作時,則能夠輕松搜尋到適合的教學(xué)資料,而在備課方面所節(jié)省的時間也使得教師能夠更加專注地投入到與幼兒之間的互動、陪伴以及指導(dǎo)工作上。從另一角度上說,借助現(xiàn)代教育媒體技術(shù)所建立其的資料庫,不僅能夠提升教師對于現(xiàn)代教學(xué)研究的敏感程度,在其日常教學(xué)工作中,他們也會將更多的教學(xué)熱情投入到名園文化的傳承與創(chuàng)新中,更能夠減輕教師的案頭工作負(fù)擔(dān),有效減少其職業(yè)倦怠感,促使教師樂于思考和總結(jié)。例如,就幼兒的午睡記錄上說,教師在日常教學(xué)觀察工作中往往會遇到許多不能完全預(yù)測的問題,如幼兒貪玩不愿進(jìn)入午睡室、幼兒身體不適難以入睡,需要教師抱著來回安撫等,這些問題的出現(xiàn)考驗到教師的應(yīng)對能力與職業(yè)素質(zhì),而對這些問題具體解決措施的記錄則能夠成為記錄幼兒成長的相關(guān)檔案、開展家校工作的良好材料以及為后續(xù)新手教師提供參考學(xué)習(xí)的范本,盡管是資料庫建立這一一個簡單的創(chuàng)新創(chuàng)造工作,卻能夠在后續(xù)的幼兒園教學(xué)管理中發(fā)揮到巨大的作用,由此可見,推進(jìn)名園創(chuàng)造性屬于名園文化創(chuàng)新工作中的重要內(nèi)容。
五、結(jié)語
綜上所述,幼兒園名園文化的傳承與創(chuàng)新不僅僅是理念式的應(yīng)用準(zhǔn)則,更是幼兒園時間管理、教育工作中的進(jìn)行時態(tài)事物,廣大教學(xué)工作者應(yīng)積極從自身出發(fā)堅持正確的教育思想,使得幼兒能夠在幼兒園一片赤子之心的關(guān)懷下健康茁壯地成長。同時,相關(guān)管理人員應(yīng)從幼兒園的長遠(yuǎn)角度考慮,在名園文化的傳承與創(chuàng)新時間探索中有效營造自主、幸福、發(fā)展以及創(chuàng)造的教育氛圍,從而提升幼兒園的實際教學(xué)品質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
[1]唐智.就位·入格·提質(zhì)[J].今日教育(幼教金刊),2015,(01).
[2]嚴(yán)文琪,李沁.主動、樂動、靈動——百年名園文化傳承與創(chuàng)新的實踐探索[J].早期教育(教科研版),2015,(04).
[3]名園考察[J].幼兒100(教師版),2016,(11).
[4]袁玲俊.基于雙向互構(gòu)的“成長型”名園長培養(yǎng)路徑探索[J].中國特殊教育,2015,(08).
(作者單位:云南省迪慶州幼兒園)endprint