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      高職院校藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀及管理對(duì)策

      2018-01-23 00:44:28彭敏
      新西部·中旬刊 2017年12期
      關(guān)鍵詞:藥學(xué)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理對(duì)策

      彭敏

      【摘 要】 該文結(jié)合學(xué)校、藥企和學(xué)生三個(gè)方面的因素,對(duì)藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探索藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理對(duì)策:高職院校與藥企建立長(zhǎng)期合作機(jī)制;頂崗實(shí)習(xí)前進(jìn)行教育提高認(rèn)識(shí);實(shí)習(xí)過(guò)程中充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)指導(dǎo);實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核。

      【關(guān)鍵詞】 藥學(xué)專業(yè);頂崗實(shí)習(xí);管理對(duì)策

      教育部規(guī)定,要求高職院校學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間必須安排頂崗實(shí)習(xí)半年,高職院校要與合作企業(yè)一起對(duì)高職學(xué)生畢業(yè)前安排一些符合本專業(yè)崗位認(rèn)知需要的技能培訓(xùn)。但是,由于藥企和其他企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理方面有一定區(qū)別,加上學(xué)生的理想就業(yè)環(huán)境與現(xiàn)實(shí)有一定差距,使得一些藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生走上實(shí)習(xí)崗位后,不能適應(yīng)藥企的環(huán)境,出現(xiàn)有頻繁調(diào)換實(shí)習(xí)單位,由此可見(jiàn),做好藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的管理顯得尤為重要。

      一、藥學(xué)類專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀分析

      目前,高職院校藥學(xué)專業(yè)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間很不適應(yīng),是多方面原因造成的,有學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生等各種因素。

      1、院校在學(xué)生實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理不到位

      (1)院校管理難度大,無(wú)法和企業(yè)形成齊抓共管。頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程應(yīng)該是院校與企業(yè)共同管理管理模式,而院校應(yīng)該是管理主體,包括頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容的選擇、實(shí)習(xí)企業(yè)和實(shí)習(xí)崗位的落實(shí)以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)與考核。但是,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間,企業(yè)基于利潤(rùn)考慮,指導(dǎo)老師往往無(wú)權(quán)參與學(xué)生崗位、技術(shù)等技能方面的管理,只有學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才允許老師參與進(jìn)來(lái)。也有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行各方面的管理,院校沒(méi)有必要再付出太多的精力去管理他們。另一方面,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間集中,人數(shù)較多,所以對(duì)實(shí)習(xí)藥企、地點(diǎn)不能統(tǒng)一安排,造成實(shí)習(xí)地分散,也加大了院校管理的難度,造成學(xué)校指導(dǎo)老師對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督不能到位的現(xiàn)象。

      (2)頂崗實(shí)習(xí)的成績(jī)考核評(píng)價(jià)缺乏科學(xué)性。在評(píng)價(jià)、考核學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)時(shí),一般學(xué)校會(huì)用學(xué)生出勤率、實(shí)習(xí)報(bào)告(自我評(píng)價(jià))、有無(wú)安全事故或教師對(duì)學(xué)生的原有印象來(lái)評(píng)定實(shí)習(xí)成效,對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)踐能力、融入度、崗位適應(yīng)能力、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、技能訓(xùn)練、人際交往等方面無(wú)法考量,缺乏科學(xué)性。

      2、藥企只追求利潤(rùn),不愿意接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)

      當(dāng)前,我國(guó)沒(méi)有政策要求企業(yè)在接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)規(guī)定,一般都是通過(guò)學(xué)校和企業(yè)雙方溝通協(xié)調(diào)建立的,企業(yè)在接收學(xué)生實(shí)習(xí)運(yùn)行時(shí)也沒(méi)有相關(guān)政策作保障,因此,一些藥企在接納藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)以企業(yè)利潤(rùn)為目的。只把學(xué)生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力,學(xué)生的正當(dāng)權(quán)益無(wú)法得到保障。

      藥企安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí),安排崗位有以下特點(diǎn):一是經(jīng)常加班,工作時(shí)間較長(zhǎng);二是崗位過(guò)少,技術(shù)含量低,任務(wù)單調(diào),學(xué)生學(xué)不到技術(shù),有的學(xué)生評(píng)價(jià)說(shuō),我們實(shí)習(xí)的崗位連小學(xué)生都能完成;三是學(xué)生實(shí)習(xí)期間待遇偏低,有的連最基本的吃飯都滿足不了,這也是實(shí)習(xí)學(xué)生頻繁跳槽的主要原因。

      3、藥學(xué)專業(yè)學(xué)生不能正確認(rèn)清自己,職業(yè)理想淡薄

      頂崗實(shí)習(xí)期間,他們是以 “學(xué)生”和 “準(zhǔn)員工”的雙重身份到藥企參與實(shí)踐,也是將理論運(yùn)用于實(shí)踐的重要機(jī)會(huì),以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),為成功就業(yè)和快速適應(yīng)崗位打下基礎(chǔ)。而在實(shí)際實(shí)習(xí)期間,一方面,部分學(xué)生不能正確定位自己,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的目的、性質(zhì)、特點(diǎn)以及重要性的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于自己將來(lái)從事的職業(yè),沒(méi)有明確的職業(yè)理想,職業(yè)觀念淡薄。另一方面,這些學(xué)生沒(méi)有吃過(guò)苦,以自我為中心,缺乏一定的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱。第三,有的學(xué)生不能正確理解頂崗實(shí)習(xí)與就業(yè)的區(qū)別,把自己定位很高,期望高工資,優(yōu)越的工作環(huán)境,和原企業(yè)員工比待遇,工作中斤斤計(jì)較,只想索取,不求奉獻(xiàn)。

      二、提高藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的策略

      提高藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,雖然需要院校、學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)等多方努力,而最重要的需要學(xué)校探索、制定相關(guān)藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案,并在藥學(xué)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行,才能收到較好的效果。

      1、高職院校與藥企建立長(zhǎng)期合作機(jī)制

      頂崗實(shí)習(xí)是由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與完成,由于實(shí)習(xí)管理和學(xué)校管理有很多不同點(diǎn),因此,學(xué)校要根據(jù)專業(yè),結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)、實(shí)習(xí)企業(yè)的不同制定出具體管理辦法,并與企業(yè)加強(qiáng)溝通合作,建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,來(lái)保障頂崗實(shí)習(xí)順利、有序、高質(zhì)量地完成。

      企業(yè)的好壞關(guān)系著學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。一是學(xué)生在選擇藥企實(shí)習(xí)時(shí),要依據(jù)自身的條件、職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)理想等盡可能地選擇較適宜的企業(yè),同時(shí)要考慮藥企的生產(chǎn)、效益、信譽(yù)、管理以及生活環(huán)境評(píng)價(jià)較高的企業(yè),利用企業(yè)文化和真實(shí)體驗(yàn)來(lái)提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。二是學(xué)校要根據(jù)教育教學(xué)、人才培養(yǎng)需要,尋找一些信譽(yù)高,效益好,有發(fā)展前景的企業(yè)建立長(zhǎng)期的、穩(wěn)固的合作協(xié)議,簽訂三方協(xié)議,爭(zhēng)取與企業(yè)一起共同參與到頂崗實(shí)習(xí)的教育與管理,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)真正意義上的頂崗實(shí)習(xí),在頂崗實(shí)習(xí)期間不僅要磨練意志,還能學(xué)到知識(shí)技能,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好的完成實(shí)習(xí)目標(biāo)。

      2、頂崗實(shí)習(xí)前進(jìn)行教育提高認(rèn)識(shí)

      開(kāi)會(huì)實(shí)習(xí)前的動(dòng)員教育工作。作為高職院校在學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)前要進(jìn)行全面的教育,一方面是做好心理準(zhǔn)備,另一方面,扮演好“雙重身份”。通過(guò)實(shí)習(xí)前的教育引導(dǎo)學(xué)生做好吃苦的心理準(zhǔn)備,實(shí)習(xí)既是學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是工作的過(guò)程,既不能把院校的規(guī)章制度丟掉,還要服從藥企的管理,要把自己當(dāng)作一名藥企的正式員工一樣嚴(yán)格要求自己,遵守藥企的規(guī)章制度,樹(shù)立正確的實(shí)習(xí)觀。通過(guò)實(shí)習(xí)前的動(dòng)員培訓(xùn)讓學(xué)生自覺(jué)接受藥企的管理,尤其要習(xí)慣企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。

      3、實(shí)習(xí)過(guò)程中充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)指導(dǎo)

      現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,高職院校要充分利用網(wǎng)絡(luò)給我們帶來(lái)的方便,學(xué)校、指導(dǎo)老師、班主任等均參與到建立網(wǎng)絡(luò)化實(shí)習(xí)管理中,充分利用網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)性、互動(dòng)性、方便性等優(yōu)勢(shì),及時(shí)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的心理、生活、工作等方面的問(wèn)題。通過(guò)qq群,微信群、飛信、微博等方式動(dòng)態(tài)的把控學(xué)生實(shí)習(xí)狀況,及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生向正確的方向發(fā)展,引導(dǎo)他們明辨是非,特別是學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到以往沒(méi)有遇到的問(wèn)題時(shí),會(huì)出現(xiàn)各種心理問(wèn)題,指導(dǎo)老師、班主任要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),并激發(fā)學(xué)生遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛能。

      4、實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核

      建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,規(guī)范的評(píng)價(jià)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn),是提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)。頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)與學(xué)生在校內(nèi)評(píng)價(jià)有很大不同,頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)角度不同,而且更復(fù)雜、更多元、層次更多。一般建議由校企雙方成立頂崗實(shí)習(xí)考核小組,共同制訂實(shí)習(xí)生綜合能力、素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要充分考慮過(guò)程性和綜合性評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)指標(biāo)相對(duì)要具有可操作性和科學(xué)性,這樣考核評(píng)價(jià)結(jié)果才真實(shí)、有效,通過(guò)評(píng)價(jià)讓學(xué)生了解自己在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn),并將考核成績(jī)作為學(xué)生畢業(yè)的必要條件,并將考核體系及要求在實(shí)習(xí)前就告知學(xué)生,使學(xué)生明確目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),規(guī)范實(shí)習(xí)制度,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)目標(biāo),從而不斷提高學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提高就業(yè)能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,藥學(xué)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是高職院校教育實(shí)踐教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),為培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型、合格的藥學(xué)人才起著非常重要作用,也是學(xué)生接觸社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)知自己的重要途徑。高職院校應(yīng)高度重視,探索出學(xué)生、院校、藥企三方的共同利益點(diǎn),建立健全組織和制度保障體系,保證頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)藥學(xué)專業(yè)高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 孔艷娥等.對(duì)高職高專院校藥學(xué)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理模式的探討[J].當(dāng)代醫(yī)藥論叢.2014.

      【作者簡(jiǎn)介】

      彭 敏(1967-)女,江蘇邳州人,徐州生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向:學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育及德育.endprint

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