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      煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的必要性及方法研究

      2018-01-22 07:37:54高楊
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年15期
      關(guān)鍵詞:煤炭行業(yè)供給側(cè)改革必要性

      高楊

      摘要:煤炭的產(chǎn)能過剩與消費受阻對于煤炭行業(yè)來說已經(jīng)形成了雙重壓力,從當(dāng)前煤炭市場的形勢來看,未來一段時間的煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速也將會繼續(xù)放緩,而供給側(cè)改革成為煤炭行業(yè)的全新探索,倒逼了煤炭行業(yè)加快進(jìn)行供給側(cè)改革,也必將貫穿整個“十三五”時期。本文主要是針對我國煤炭市場所面臨的改革背景以及煤炭行業(yè)存在的種種問題,分析了我國煤炭行業(yè)供給側(cè)改革勢在必行,探討如何加快推進(jìn)我國的煤炭供給側(cè)改革,并提出改革的相應(yīng)措施,希望對我國煤炭行業(yè)的供給側(cè)改革的研究有所幫助。

      關(guān)鍵詞:煤炭行業(yè);供給側(cè)改革;必要性;方法

      目前,我國煤炭、水泥、鋼鐵、石油等產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的問題與挑戰(zhàn),包括嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能,大幅度的價格下滑,整個行業(yè)面臨著虧損。因此,煤炭行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期,要想實現(xiàn)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)與轉(zhuǎn)型升級,以及煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就需要將煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)與煤炭質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,從而適應(yīng)目前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,也應(yīng)認(rèn)清當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,把握發(fā)展機遇,進(jìn)而推動整個社會的不斷前進(jìn)與發(fā)展。

      一、煤炭行業(yè)的供給側(cè)改革含義

      習(xí)近平總書記曾提到,供給側(cè)改革就是以提高社會生產(chǎn)力水平為根本目的。煤炭行業(yè)的供給側(cè)改革,就是對煤炭的(供給側(cè))生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資源、技術(shù)、資本以及勞動力等生產(chǎn)要素,進(jìn)行優(yōu)化配置與合理組合,并通過削減煤炭的過剩產(chǎn)能與清潔利用,采取創(chuàng)新管理、技術(shù)攻關(guān)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級等有效措施,將煤炭行業(yè)存在的質(zhì)量低、生產(chǎn)要素配置效率低等問題進(jìn)行解決,促使經(jīng)濟(jì)從粗放式的發(fā)展向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變,提升煤炭能源的使用效率以及促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)與健康發(fā)展。

      二、煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的必要性

      1.小煤礦數(shù)量多,生產(chǎn)效率低

      過去小煤礦發(fā)展迅速,已經(jīng)達(dá)到全國煤炭總量的六成以上,由于對小煤礦的粗放式管理,以及落后的開采技術(shù),導(dǎo)致資源遭到破壞,環(huán)境受到嚴(yán)重的污染,甚至是煤礦的安全事故也頻頻發(fā)生,所以加大力度對小煤礦進(jìn)行整頓并且關(guān)閉小煤礦也是勢在必行的。由于我國煤炭行業(yè)從業(yè)人員過多,開采技術(shù)落后,生產(chǎn)效率明顯比發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)效率低。

      2.產(chǎn)能過剩,企業(yè)虧損嚴(yán)重

      我國對于煤炭行業(yè)的有效調(diào)節(jié)與科學(xué)合理的行業(yè)規(guī)劃一直有所欠缺,在經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,能源需求旺盛的時期,多數(shù)煤炭企業(yè)盲目的擴大產(chǎn)能,進(jìn)行高強度與高頻率的開采,超出企業(yè)自身能力的生產(chǎn),一味追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)重違背了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,結(jié)果導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)形勢下行的階段,煤炭的產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過剩,煤價也因此下跌,企業(yè)受到嚴(yán)重的影響,經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑,虧損嚴(yán)重。

      3.體制機制不健全,制約企業(yè)向前發(fā)展

      對于煤炭產(chǎn)業(yè),無論是行業(yè)內(nèi)的管理體制與機制,還是企業(yè)內(nèi)部自身的管理體制與機制,都存在著嚴(yán)重的不足與問題,從而制約了行業(yè)與企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。在煤炭行業(yè)的管理方面,國家與各省市的管理政策不一致,各省市為了加強地方保護(hù)主義,偏離了國家的政策規(guī)定,導(dǎo)致國家層面的管理相對弱化,各地方的政府部門對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也進(jìn)行了過多的干預(yù)。而企業(yè)內(nèi)部的管理體制并不完善,缺乏與時俱進(jìn)的企業(yè)思路,總是堅守于過去的企業(yè)管理體制與企業(yè)運行機制,員工的觀念也隨之落后、保守,不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),阻礙了企業(yè)的不斷發(fā)展與改革創(chuàng)新。

      4.產(chǎn)業(yè)布局趨同,并以資源為主

      雖然一些大型煤炭企業(yè)在積極的向生產(chǎn)清潔能源轉(zhuǎn)變,但是目前企業(yè)大多是以傳統(tǒng)的煤炭的開采為主,在企業(yè)布局方面,也多數(shù)是以發(fā)展電力、建材以及資源的綜合利用為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而布局也嚴(yán)重趨同,缺乏對于其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局投資。雖然有部分煤炭企業(yè)看上去進(jìn)行了多元化的布局與投資,但是實際上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更多的是依賴于傳統(tǒng)的煤炭開采,而多元化的產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展緩慢。所以我國煤炭行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要以資源為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有得到根本性的、徹底的改變。

      三、煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的方法

      1.建立完善的煤炭行業(yè)管理體制

      制定科學(xué)的煤炭行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃,科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃煤炭產(chǎn)能與能源的需求,并進(jìn)行合理規(guī)模的能源儲備,確保煤炭價格與能源安全供應(yīng)的穩(wěn)定,進(jìn)而支撐我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。同時制定完善的煤炭行業(yè)管理的法律法規(guī)體系,逐步完善過剩產(chǎn)能合理化解與淘汰落后產(chǎn)能的綜合管理體系,保障制度執(zhí)行的有效性與連續(xù)性。建立標(biāo)準(zhǔn)的管理體制的同時,也要對煤炭行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對整個行業(yè)實行重點檢查與全面檢查相結(jié)合的機制,監(jiān)督并關(guān)閉違法企業(yè)。通過與時俱進(jìn)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督等手段,推動煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2.加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展動力

      不斷加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺的建立,例如,建立實驗室、技術(shù)研究中心等平臺,企業(yè)應(yīng)加強對技術(shù)研發(fā)上的資金與人才方面的投入,并推動人才隊伍的建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,建立適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求、具備國際競爭力與影響力的人才隊伍。同時要加強技術(shù)研發(fā),例如煤炭開采技術(shù)與清潔高效的利用技術(shù)等方面,將信息化、數(shù)字化與智能化相結(jié)合,使企業(yè)向現(xiàn)代化生產(chǎn)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)將煤炭進(jìn)行安全、綠色、高效的開采。

      四、結(jié)語

      煤炭的供給側(cè)改革主要是以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)、淘汰落后以及對煤炭行業(yè)競爭環(huán)境的重建為目的,在促進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中,也是激發(fā)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活力與發(fā)展動力的一個過程,通過建立完善的煤炭行業(yè)管理體制、加強企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與現(xiàn)代創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)等方法,提高煤炭行業(yè)的供給側(cè)改革的速度與效率,促使煤炭行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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