大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與策略研究

胡羽燕

摘 要：近幾年，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展逐漸趨于成熟，互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，為我們的生活與生產(chǎn)提供了極大的幫助。大數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物之一，其主要是對各種數(shù)據(jù)進行快速整理，抽取其中有價值的內(nèi)容，大數(shù)據(jù)最大的特點是信息量大、種類多。大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展來說有很大的意義，尤其是企業(yè)財務管理，隨著大數(shù)據(jù)的不斷深入，使得企業(yè)財務管理面臨著巨大的壓力。因此，企業(yè)財務管理一定要轉(zhuǎn)型，在大數(shù)據(jù)的背景下創(chuàng)新發(fā)展才是企業(yè)當下的主要任務。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)；策略研究；信息技術(shù)；數(shù)據(jù)共享

在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢

優(yōu)勢

現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，在促進經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也帶給我國企業(yè)一個前所未有的發(fā)展機遇。企業(yè)面對龐大的信息量進行不斷汲取，進而為企業(yè)以后的發(fā)展尋找合適的方向，以期實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。通過對大數(shù)據(jù)的精確分析，企業(yè)還能發(fā)現(xiàn)管理中的不足，從而改善管理制度，使得管理更加高效。

劣勢

大數(shù)據(jù)背景下的社會，最顯著的特點就是信息不會封閉，一定處于公開狀態(tài)，這就使企業(yè)容易失去核心競爭力。除此之外，當下信息量非常龐大，所以其存在真實與虛假成分，如何辨別需要企業(yè)進行思考。與此同時，在大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)會飛速發(fā)展，使得企業(yè)與企業(yè)之間的競爭非常激烈，誰能一直緊跟時代發(fā)展，誰就會成為最后的贏家。

在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理存在的問題

企業(yè)財務管理信息難以共享

在企業(yè)財務管理中，因為數(shù)據(jù)信息量龐大，所以一些信息容易被忽略掉，再加上企業(yè)部門之間都是單獨發(fā)展的，互相之間沒有合作、沒有交流，導致信息處于封鎖狀態(tài)，不存在共享。恰恰大數(shù)據(jù)時代的標志就是信息共享，因此對于企業(yè)內(nèi)部各個部門來說，一定要積極交流、溝通，實現(xiàn)信息共享。

企業(yè)財務管理的觀念比較落后

據(jù)調(diào)查得知，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部財務管理工作，僅僅是應用會計電算化來對數(shù)據(jù)進行核算和分析，嚴重忽略掉與財務管理相關(guān)聯(lián)的周圍環(huán)境以及時代特征，再加上不重視大數(shù)據(jù)，不應用大數(shù)據(jù)來對信息進行分析研究，最后使得企業(yè)陷入發(fā)展危機，這一切都是因為太過于注重經(jīng)濟利益，忽略財務管理轉(zhuǎn)型而導致的。

企業(yè)缺乏相應的技術(shù)管理人才

當今，大數(shù)據(jù)最顯著的特點就是數(shù)據(jù)信息量龐大，并且來自各個領(lǐng)域的信息數(shù)據(jù)種類多，其構(gòu)成因素是由各大企業(yè)、社會、全球各方面信息共同組成的。往往企業(yè)的財務數(shù)據(jù)是由企業(yè)各大部門提供的，這樣的優(yōu)勢在于信息準確度高；劣勢在于信息種類少，數(shù)量也少，因此企業(yè)的財務人員進行數(shù)據(jù)處理時會輕松很多，如果有極其煩瑣的數(shù)據(jù)，大部分財務管理人員就會沒有頭緒，如何應用大數(shù)據(jù)來收集整合數(shù)據(jù)，并且深入探究已經(jīng)成為各大企業(yè)財務管理人員共同的難題之一。

企業(yè)的管理理論和管理體系不夠先進

現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，以往的財務管理概念過于老套，企業(yè)的經(jīng)營活動與戰(zhàn)略規(guī)劃對財務管理提出全新的要求。因此，企業(yè)只有大力引進國外發(fā)達國家的先進技術(shù)與手段，再加上大數(shù)據(jù)的融合，對我國目前的財務管理進行創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)立于不敗之地。

在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨挑戰(zhàn)應該采取的策略

樹立全新的財務管理的理念

現(xiàn)如今，大數(shù)據(jù)時代除了要求企業(yè)財務管理人員做好企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的梳理工作外，還需要掌握利用大數(shù)據(jù)對信息進行處理的能力，從龐大的數(shù)據(jù)庫內(nèi)，提取對企業(yè)發(fā)展有益的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，實現(xiàn)長足的進步。

提高財務管理的信息化水平

現(xiàn)階段，社會在發(fā)展，時代在變遷，企業(yè)只有緊緊地跟隨時代的發(fā)展，才能站穩(wěn)腳跟，因此企業(yè)財務管理的信息化水平，直接決定著企業(yè)未來發(fā)展空間，完善和健全內(nèi)部與外部信息的收集與處理平臺，利用大數(shù)據(jù)解決企業(yè)內(nèi)部各個部門之間錯綜復雜的關(guān)系，對業(yè)務的財務支出進行有效的預算。

積極引進大數(shù)據(jù)財務管理人才

21世紀是一個百花齊放的時代，當今時代最稀缺的就是人才。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底依舊是人才的競爭，因為優(yōu)秀的人才一定具備最成熟的技術(shù)與素養(yǎng)，其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供極大的幫助。以往那些企業(yè)財務管理人員具備的素養(yǎng)已經(jīng)不足以支撐大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，因此企業(yè)一定要不斷地引進高端人才，同時還需要對以往的財務管理人員進行定期培訓教育。

對公司的投資決策標準進行變革

企業(yè)在計劃投資決策標準時，在一般情況下都會綜合各方面的因素，在當今時代，各大企業(yè)一定要將財務管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)融為一體，爭取可以準確地把握未來的現(xiàn)金流量。

結(jié)語

根據(jù)上文的分析與研究可知，企業(yè)若想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下來，務必要不斷地對財務管理進行改革創(chuàng)新，這樣才會使企業(yè)的財務管理理論和實踐真正發(fā)揮其應有的作用。

（作者單位：中南林業(yè)科技大學商學院）

【參考文獻】

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