市政工程施工各階段技術管理研究

江顯杰

摘要：針對市政工程施工技術管理的原則、市政工程技術管理存在的問題進行分析，提出了市政工程施工階段技術管理的有效措施，提升了市政工程施工技術管理水平。

關鍵詞：市政工程；技術管理；施工階段

在城市的基礎設施建設中，最重要的生產(chǎn)建設工程便是市政工程施工，是一座城市建設的象征，可推進城市化的建設，與市民的生活水平有著非常大的聯(lián)系。因此，在真實的施工過程中，為了更好對質(zhì)量進行保障，要提升對施工過程中每個階段的技術管理，切實將工程的質(zhì)量進行提升，促進城市的發(fā)展建設。

一、市政工程施工技術管理的原則

（一）科學性原則

在對施工技術的管理，要注重邏輯思維的科學性，應用先進性以及規(guī)則性的方式，對項目工程進行監(jiān)督和管理。其中，要將科學性原則貫穿在整個項目工程中。在項目施工之前，要設計科學的方案，嚴格選擇材料和設備[1]。在施工進行的過程中，要注重對工程的管理和監(jiān)督，特別是一些技術細節(jié)，避免由于技術的原因影響工程的科學性。在完成施工之后，要嚴格檢查質(zhì)量，對各項指標的設計標準嚴格進行檢查。

（二）政策性原則

在真實進行施工時，需要對自然資源進行開發(fā)，這便會產(chǎn)生一系列的開發(fā)以及資源利用問題。在我國出臺的各項政策中，對該項問題的解決給出了明確的規(guī)定[2]。所以，在真實的施工過程中，要嚴格遵循政策性原則，避免出現(xiàn)違反政策的情況。

（三）環(huán)保性原則

我國越來越注重低碳和環(huán)保工作，要求在工程項目中一定要遵循環(huán)保的原則。在真實的施工過程中，要對材料的環(huán)保性給予高度的重視，盡量應用環(huán)保材料，避免對環(huán)境造成的污染，取消對污染性技術工藝的應用，減少污染的產(chǎn)生。

二、市政工程技術管理存在的問題

（一）缺乏健全的管理

在對工程進行建設的過程中，市政管理部門并沒有將其智能切實發(fā)揮出來，使工程管理的前期管理出現(xiàn)漏洞。盡管相關的管理部門對于項目的管理給了高度的重視，卻沒有在滿足科學合理的前提下進行，導致了相關管理問題的產(chǎn)生[3]。在真實施工的過程中，相關的管理人員并沒有嚴格按照質(zhì)量標準進行，以及沒有對施工的材料以及流程加強監(jiān)督，未依照規(guī)章制度進行管理，責任意識較差，管理不到位，影響了工程質(zhì)量。

（二）技術落后

當前，在現(xiàn)代化建設當中，其市場工程占據(jù)的比重以及工程的實際規(guī)模均比較大。但是，在一些施工單位當中，有些技術水平還比較落后，對工程的質(zhì)量造成了嚴重的影響。在城市化建設逐步提升的同時，需要的工程項目越來越多，這便對工程施工的技術以及質(zhì)量提出了更高的標準和要求。但在實際工作當中，有些施工方的技術一直沒有更新，不能適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。

（三）沒有健全制度

當前，在施工企業(yè)當中，對于工程質(zhì)量管理的建設還沒有完善，對于大量繁瑣的工作管理會存在管理的弊端和漏洞，加之沒有配置相應的安全措施，導致出現(xiàn)了一定的安全隱患。同時，相關建設工作的開展沒有建立在法律的基礎之上，政府對于相關工作的開展還存在一些疏漏，沒有科學合理的對市政工程進行規(guī)劃，使后續(xù)的工作很多的困難，難以保障工程的質(zhì)量。

三、市政工程施工階段技術管理的有效措施

（一）準備階段的技術管理

市政工程在進行施工之前，要做好充分的準備，以便確保工程的質(zhì)量以及進度，為之后的工作做好基礎準備。首先，對項目中各個階段的責任人進行明確，特別負責技術的工作人員，要建立好各個級別的負責人[4]。例如：項目總工程師、專職以及技術工程師等。對于責任的劃分要非常細致，細化到個人。

（二）建立完善的技術管理制度

在建設的過程中，要對技術管理中的各項問題深入分析，制定完善的技術管理制度，如承擔管理責任制度等，可有效提升工程的質(zhì)量。因此，在市政工程中要制定有效的管理措施，有益于順利開展市政工程，提升項目的技術管理，并且貫徹在項目的施工過程中。在施工當中，只有依照相應的技術管理制度，才能切實保障各項工作在規(guī)定的時間當中高質(zhì)量的完成。

（三）建立完善的技術交底制度

在施工的過程中，為了更加有組織有計劃的對工作進行開展，要建立完善的技術交底制度，可促進參加建設的工作人員與技術人員之間提升對工程技術的溝通和交流，進一步對施工的任務以及特征進行明確，熟悉施工的工藝以及相關的技術要求等。其中，技術人員對參加建設的工作人員實施技術交底的工作內(nèi)容包括：其一，對施工圖紙進行交底；其二，對施工工藝進行交底；其三，對施工材料進行交底；其四，對施工的技術規(guī)范以及標準進行交底；其五，對施工的措施進行交底；其六，對施工的樣板以及樣品進行交底。

（四）施工過程中的技術管理

在實際施工的過程當中，對于技術進行管理的相關工作，為對施工組織、施工流程以及施工現(xiàn)場技術等工作的科學管理。在工程項目當中，工程建設的最終質(zhì)量與對工程進行管理的質(zhì)量存在很大的關系，所以強化技術管理的質(zhì)量對于工程質(zhì)量的保障起到了十分關鍵的作用。其中，主要有以下三個方面的表現(xiàn)：其一，施工圖的質(zhì)量給予保障、避免在施工的過程中對施工圖進行變更；其二，對市政工程影響項目質(zhì)量的因素進行深層次的評估，擇選出最佳的方案；其三，堅持對施工技術和成本進行優(yōu)化。

（五）竣工以及驗收階段的技術管理

竣工驗收階段為項目在進行交付之前最關鍵的一項工作。竣工階段以及驗收階段的相關技術管理工作需要具備四個部分。其一，組織工作人員進行全方位的試驗檢查工作；其二，組織相關的預驗收工作，并填寫好具體的竣工報告；其三，對交工報告以及技術進行工作總結(jié)；其四，對施工的文件實施歸檔整理工作。

四、結(jié)束語：

總之，市政工程為技術程度非常高，施工工藝復雜的一項工程，在施工的過程當中需要克服很多的管理問題，才能保障工程的質(zhì)量。因此，在真實的項目中，要針對施工的各個階段制定管理的措施，切實提升施工的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]李鵬.市政工程施工各階段技術管理[J]. 黑龍江交通科技，2017，40（06）：215+217.

[2]游劍峰.市政工程施工各階段技術管理思考[J]. 江西建材，2017，（10）：272+274.

[3]李文兵.市政工程施工各階段技術管理要點[J]. 山西建筑，2016，42（22）：232-233.

[4]展志剛.市政工程施工各階段技術管理探究[J]. 山西建筑，2015，41（32）：242-243.endprint