新時(shí)代國際項(xiàng)目管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

方思遠(yuǎn)

摘 要：在新時(shí)代背景下，國際項(xiàng)目是否能夠順利的進(jìn)行和所有相關(guān)的企業(yè)及單位有著非常密切的關(guān)系，所以，要想使國際項(xiàng)目能夠更加順利的向前推進(jìn)，就必須高度重視國際項(xiàng)目管理運(yùn)行當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并盡最大努力防止在項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。在開展國際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程當(dāng)中，一定要對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和資金等方面進(jìn)行全面的的研究與管控，增強(qiáng)應(yīng)用時(shí)的系統(tǒng)性與綜合性，本文在此分析了新時(shí)代國際項(xiàng)目管理中的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；國際項(xiàng)目管理；運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì)越來越明顯，我國各相關(guān)企業(yè)及單位與國際工程的接觸日漸頻繁，所以，也就使得其在行業(yè)市場中的競爭力也越來越巨大。在國際市場中，盡管我國眾多企業(yè)在發(fā)展的過程中獲得了較多的機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)方面的問題。國際市場具有較高的復(fù)雜性特點(diǎn)，在發(fā)展當(dāng)中極易出現(xiàn)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)因素和相關(guān)的問題，使整個(gè)項(xiàng)目管理工作的穩(wěn)定性無法得到有效保障。倘若我國國內(nèi)的眾多企業(yè)仍繼續(xù)使用常規(guī)的項(xiàng)目管理方法管理國際項(xiàng)目，那么必定會(huì)對(duì)整個(gè)國際項(xiàng)目的管理工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響，在這種情況下，就必須針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)問題采取創(chuàng)新性的解決措施，以此提高項(xiàng)目管理的效率。要嚴(yán)肅看待存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，并不斷調(diào)整處理風(fēng)險(xiǎn)問題的方式方法，以此確保國際項(xiàng)目能夠更加安全、順利的完成。

一、新時(shí)代國際項(xiàng)目管理中存在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

1.自然環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)

一般情況下，自然環(huán)境當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和我國國際項(xiàng)目當(dāng)中相關(guān)承建單位所在地點(diǎn)有著密切的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，國際項(xiàng)目的位置多數(shù)被設(shè)置在拉丁美洲、非洲、東南亞以及中東等地區(qū)，這些地區(qū)的氣候相對(duì)都比較炎熱，使得我國項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作人員面臨巨大的考驗(yàn)，高溫及日曬使施工所需的材料與設(shè)備受到了嚴(yán)重?fù)p害，所以，必須對(duì)相關(guān)的工作人員和材料采取有效的防護(hù)措施。特別是在非洲地區(qū)，那么有各種不同的傳染病，且水資源也比較匱乏。對(duì)此，我國的相關(guān)工作人員為使自己能夠更好克服這些問題，便不得不加強(qiáng)通信，但這些通信設(shè)備基本上都要通過國際海上航線進(jìn)行運(yùn)輸，風(fēng)險(xiǎn)非常大。

2.政治方面的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于國際項(xiàng)目而言，不同地域所開展的政治工作也存在很大的區(qū)別，這樣一來，也就不可避免在政治方面的存在了一定的風(fēng)險(xiǎn)，在國際項(xiàng)目管理運(yùn)行中，政治風(fēng)險(xiǎn)基本上是由于內(nèi)亂問題或政權(quán)的更替而形成的，相比其他因素，政治要更加的特殊和復(fù)雜，一旦出現(xiàn)了問題，那么所產(chǎn)生的后果是極其嚴(yán)重的，比如中東地區(qū)出現(xiàn)的戰(zhàn)亂問題就是由政治風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的，這種問題產(chǎn)生的影響非常嚴(yán)重，在很大程度上阻礙了國際項(xiàng)目的正常運(yùn)行。而此時(shí)，在我國企業(yè)所承接的國際項(xiàng)目所處的地點(diǎn)當(dāng)中，政治問題促使當(dāng)?shù)鼐謩?shì)失去了穩(wěn)定性，這其中尤為突出的就是2011的利比亞大撤退。政治問題既有較高的敏感性，又能夠產(chǎn)生極大的影響力，當(dāng)黨派與黨派之間的激烈爭斗以及與其他國家之間的戰(zhàn)爭，必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)環(huán)境失去穩(wěn)定性，以此使國內(nèi)外派的相關(guān)工作人員在其人身安全方面受到極大的威脅。

3.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)直接影響國際項(xiàng)目想要達(dá)成的目標(biāo)。我國國內(nèi)企業(yè)之所以要承包國際項(xiàng)目，主要就是為了使自己獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，在項(xiàng)目完成之后，工程款能不能按時(shí)收回對(duì)于國際項(xiàng)目能不能繼續(xù)向前推進(jìn)起著決定性的作用。對(duì)于我國的相關(guān)企業(yè)而言，在承接相關(guān)的國際項(xiàng)目時(shí)，首先就必須嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同中的相關(guān)內(nèi)容開展項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)能夠順利的進(jìn)行，然而，由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)比較薄弱，使得我國在回收相應(yīng)款項(xiàng)時(shí)，往往都存在著較大的難度。另外，國際項(xiàng)目的建設(shè)周期過長，而實(shí)際投入的成本費(fèi)用又大大超出了預(yù)算，也會(huì)在很大程度上導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從項(xiàng)目前期審批再到設(shè)計(jì)和施工成本非常高。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)屬于比較基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)類別，企業(yè)承接國際項(xiàng)目，不僅是因?yàn)橛袊彝饨灰蛩氐拇嬖?，更主要的是想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，項(xiàng)目工程款是不是能夠按時(shí)并如數(shù)的收回，對(duì)于國際項(xiàng)目來說一直都是首要的問題。

4.技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)

基于技術(shù)的層面而言，一般的國際項(xiàng)目都有著相應(yīng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)，而對(duì)于不同的地區(qū)，其設(shè)計(jì)的指標(biāo)也有所不同。我國企業(yè)所承接的國際項(xiàng)目在設(shè)計(jì)指標(biāo)方面必須要嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在中東相對(duì)比較發(fā)達(dá)的一些地區(qū)，通常都是使用歐洲的標(biāo)準(zhǔn)，而拉丁美洲也有其自己獨(dú)有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。我國的設(shè)計(jì)人員并不是十分了解歐洲的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如果在設(shè)計(jì)以及施工期未能滿足當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)要求，那么基本上也就不會(huì)被驗(yàn)收，也不會(huì)獲取相應(yīng)的回報(bào)。而如果把項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)工作委托給當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)公司去做，那么在施工的過程當(dāng)中，又會(huì)出現(xiàn)銜接方面的

問題。

5.合同方面的風(fēng)險(xiǎn)

國際項(xiàng)目建設(shè)在實(shí)施的過程當(dāng)中，其合同方面存在的風(fēng)險(xiǎn)主要涉及到制定的合同內(nèi)容中對(duì)施工的成本、進(jìn)度與質(zhì)量等因素的相關(guān)要求，倘若這些因素中存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，那么就會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作受到非常嚴(yán)重的影響。在施工的進(jìn)度方面，倘若在施工的過程中由于一些問題使得施工工作不得不延后，那么就會(huì)對(duì)簽訂的合同產(chǎn)生極大的影響。在成本方面，其存在的風(fēng)險(xiǎn)則基本上體現(xiàn)在財(cái)務(wù)或人工成本的增加上，由此便會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的整體施工成本超出預(yù)算。而在質(zhì)量方面，其存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在因前期的設(shè)計(jì)、施工的階段以及施工材料等出現(xiàn)了質(zhì)量問題，而使項(xiàng)目不能得到按時(shí)的驗(yàn)收，所以，在施工期間，一定要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素加以綜合考慮，以此確保項(xiàng)目的建設(shè)工作可以更加順利的向前推進(jìn)。

上文提到的各種不同的風(fēng)險(xiǎn)之間有著彼此影響和彼此制約的關(guān)系，所以往往也會(huì)因?yàn)槠渲械囊环N風(fēng)險(xiǎn)而使其他的風(fēng)險(xiǎn)陸續(xù)出現(xiàn)，也就是說，如果項(xiàng)目中存在了某一種風(fēng)險(xiǎn)，那么就極有可能會(huì)伴隨著其他的風(fēng)險(xiǎn)。在不同地區(qū)的相應(yīng)國際項(xiàng)目當(dāng)中，必須要以各種風(fēng)險(xiǎn)存在的基本情況而加以詳細(xì)的分析，仔細(xì)進(jìn)行辨別，明確重要風(fēng)險(xiǎn)與普通風(fēng)險(xiǎn)之間的區(qū)別。通常情況下，政治風(fēng)險(xiǎn)都是對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣叩淖儎?dòng)與穩(wěn)定性進(jìn)行關(guān)注，法律法規(guī)的變動(dòng)和政府對(duì)項(xiàng)目的干預(yù)程度。而自然風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中則主要針對(duì)氣候與地勢(shì)方面的環(huán)境條件，比如炎熱的天氣以及沙漠對(duì)于項(xiàng)目施工所產(chǎn)生的影響。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于合同的設(shè)定和設(shè)計(jì)之中，因此，對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)，一定要進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，防止之后耗費(fèi)過多不必要的成本。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和上文當(dāng)中提到的三類風(fēng)險(xiǎn)有著一定的關(guān)系，在竣工驗(yàn)收前的任何階段風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都會(huì)導(dǎo)致最終投資難以收回成本和既定利潤。

二、控制風(fēng)險(xiǎn)的基本流程

1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

在國際項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制，首先就要從風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別開始，要在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前，對(duì)各種因素加以全面的分析和研究，把各種資料都充分的準(zhǔn)備好，針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取有效的預(yù)防措施，防止之后因風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大而更加難以控制，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的過程當(dāng)中，要特別注意對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)條件以及各種不同因素的識(shí)別，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)加以詳細(xì)的分類，而且此項(xiàng)工作一定要從始至終的進(jìn)行。

2.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要就是針對(duì)當(dāng)前已有的風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行判斷與定性，按照風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率，基于風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)后續(xù)建設(shè)帶來的危險(xiǎn)實(shí)施相應(yīng)的評(píng)價(jià)與判斷，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)工作而言，是對(duì)前期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與后期的風(fēng)險(xiǎn)控制相連接的工作，是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的關(guān)鍵性內(nèi)容。

3.風(fēng)險(xiǎn)的控制

在完成風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估環(huán)節(jié)之后，項(xiàng)目當(dāng)中仍然還會(huì)存在的以下兩方面風(fēng)險(xiǎn)問題： 首先，如果在風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中有較多的評(píng)價(jià)因素，那么就必須立即停止項(xiàng)目，并對(duì)其加以全面的整頓。其次，要想讓風(fēng)險(xiǎn)得到更好的控制，可以使用相應(yīng)的辦法進(jìn)行彌補(bǔ)，與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)加以控制要在項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)期內(nèi)完成，在不改變之前制定的項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上，及時(shí)采用相應(yīng)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，以此確保項(xiàng)目能夠更加順利的進(jìn)行。

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相應(yīng)措施

1.做好調(diào)研方面的工作

國際項(xiàng)目通常都會(huì)涉及到不同的地域、環(huán)境以及文化內(nèi)容，所以，在工程建設(shè)的前期，必須要充分做好準(zhǔn)備以及調(diào)研方面的工作，對(duì)詳細(xì)調(diào)查當(dāng)?shù)氐木唧w情況，全面掌握所在地區(qū)的政治條件和相關(guān)的法律法規(guī)，以當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況為依據(jù)，展開全面的調(diào)查工作，國內(nèi)企業(yè)可適當(dāng)組織相關(guān)的技術(shù)人員在當(dāng)?shù)卣归_實(shí)踐調(diào)查，并根據(jù)最終調(diào)的調(diào)查結(jié)果，從財(cái)務(wù)、法律和營銷等不同層面加以考察和認(rèn)證，確保調(diào)查的結(jié)果能夠具有較高的準(zhǔn)確性，在項(xiàng)目的所在地，和當(dāng)?shù)氐恼块T以及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行充分的溝通和交流，以此得到更加完整和更具真實(shí)性的資料和相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，為后期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理控制工作提供準(zhǔn)備基礎(chǔ)。

2.重視合同方面的風(fēng)險(xiǎn)管理

在國際項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中，會(huì)由相關(guān)的法務(wù)部門安排法律法規(guī)或相關(guān)的工作，而對(duì)于合同的管理也是一樣，從前期對(duì)合同進(jìn)行設(shè)計(jì)和簽訂，到之后相關(guān)人員按照合同的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行等，都必須充分了解相關(guān)的法律法規(guī)，以此使相關(guān)的工作人員能夠在法律法規(guī)方面得到更有力的幫助，防止有法律糾紛的情況出現(xiàn)，要時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)企業(yè)的員工和財(cái)產(chǎn)方面的根本利益。倘若在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中遇到了需要索賠的情況，那么就要對(duì)其進(jìn)行合理的解決，適時(shí)地提出反索賠的要求，以此盡最大努力維護(hù)好本企業(yè)的利益。

3.全面了解并熟練運(yùn)用國際條款

在開展國際項(xiàng)目管理工作的過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格按照國際上的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，以相應(yīng)的規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行施工和操作。和國際項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工作人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在地的相關(guān)法律法規(guī)，并做到充分的了解，全面掌握各種法律的作用以及合同當(dāng)中的基本內(nèi)容，這樣不僅能夠使國際合作的過程更加的暢通無阻，還具備了極強(qiáng)的權(quán)威性與公平性。對(duì)于國際項(xiàng)目而言，每一個(gè)工作人員都要能充分了解并熟練運(yùn)用FIDIC條款，以此盡可能的避免此類問題引發(fā)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.加大合作管理的力度

國際工程項(xiàng)目一般也是通過設(shè)置專門的部門去進(jìn)行管理和控制，和國內(nèi)的項(xiàng)目管理比較類似，基本上分為設(shè)計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門等各個(gè)組織及內(nèi)容，相關(guān)部門與企業(yè)之間一定要不斷加大彼此之間的合作力度，在充分配合的基礎(chǔ)上，更好的完成項(xiàng)目的相關(guān)工作，在國際項(xiàng)目當(dāng)中充分體現(xiàn)自身所占有的優(yōu)勢(shì)以及所具備的職能，對(duì)各個(gè)信息當(dāng)中用于傳輸?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行不斷的優(yōu)化，避免項(xiàng)目實(shí)施過程中各類成本的過度耗費(fèi)，下屬的相關(guān)職能部門都要充分的發(fā)揮出應(yīng)有的作用，時(shí)刻做好協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌方面的工作，將各部門具備的相應(yīng)職能與國際項(xiàng)目的管理工作充分結(jié)合在一起，以此達(dá)到更好的效果。

5.建立健全人力資源體系

對(duì)于國際項(xiàng)目的管理工作而言，人力資源方面的管理工作有著極其重要的意義，如果缺少較為專業(yè)的人才，那么也就無法順利開展各項(xiàng)相關(guān)的工作。所以，在招攬相關(guān)人才的過程當(dāng)中，一定要盡可能選擇具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、復(fù)合性和開拓性特點(diǎn)的人才，這樣才能夠使我國的國際項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。而要想有效建立健全相應(yīng)的人力資源體系，就要在開展項(xiàng)目建設(shè)工作前先納入相關(guān)的專業(yè)人才，并對(duì)其工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排。除此之外，還要針對(duì)企業(yè)當(dāng)前已有的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，以此更好的防范國際項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

大型項(xiàng)目的周期一般都很長，且耗資也非常的巨大，其本身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就比較多，尤其對(duì)于國際項(xiàng)目而言，氣候和文化的區(qū)別、政治和經(jīng)濟(jì)的區(qū)別以及國際法的局限性等因素都使得國際項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多更大。在前期準(zhǔn)備階段開始，國內(nèi)企業(yè)就要做好足夠的準(zhǔn)備工作，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是否到位將影響整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。企業(yè)管理層必須給與風(fēng)險(xiǎn)管理足夠的重視，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與規(guī)避工作，才能更好地完成預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)，促使企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展。

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