石健
【摘要】在教學(xué)管理中,通過先進(jìn)的思想教育理念來引導(dǎo)老師教育學(xué)生從而形成良好的校園文化氛圍來促進(jìn)學(xué)校、老師和學(xué)生三者之間的健康發(fā)展是目前教學(xué)管理的根本任務(wù)。而素質(zhì)教育不斷的深化、教學(xué)模式的不斷發(fā)展、教學(xué)管理的活動也日漸復(fù)雜,這就讓教學(xué)管理暴露了一些問題,為了更好的實施教育教學(xué)管理,就必須深化制度的改革和創(chuàng)新,提出相應(yīng)對策,全面的提高教學(xué)管理水平。
【關(guān)鍵詞】義務(wù)教育 教學(xué)管理 對策
【中圖分類號】G40 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)49-0021-01
在新課改的背景下,教學(xué)內(nèi)容在不斷的更新,教學(xué)管理的活動就變得更為的復(fù)雜,提高教學(xué)管理工作的有效性就變成當(dāng)前我們面臨的重要課題。
1.新課改下義務(wù)教育教學(xué)管理存在的問題
第一,老師的素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)。想要教育好學(xué)生,老師的素質(zhì)水平是關(guān)鍵,是必要條件之一,但是當(dāng)前老師的素質(zhì)水平普遍低下,培訓(xùn)不足,而且跟不上時代的腳步,無法形成自身的知識系統(tǒng),這就會導(dǎo)致他們的文化素養(yǎng)上不去。而且,目前的情況十分嚴(yán)峻,老師們安于現(xiàn)狀,對新課改的教育教學(xué)管理的要求并沒有重視,在課前,準(zhǔn)備工作也沒有很充分,這就會導(dǎo)致學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣喪失,教學(xué)的效果低下,教學(xué)質(zhì)量也就無法得到有力的保障。
第二,學(xué)校的教學(xué)教育管理理念非常的陳舊,監(jiān)管的力度并不大。在教學(xué)管理的過程中,制度建設(shè)缺少科學(xué)性,在完善制度的過程中,制定出來的是缺少適用性、操作性和科學(xué)性的體制機(jī)制。在學(xué)校行政工作的計劃管理中,要注重實效而不是一味的追求形式,在教學(xué)的工作中存在了一些問題,工作作風(fēng)不扎實,形式化太多,這就很容易導(dǎo)致在教育過程中的管理理念造成偏差,無法適應(yīng)新課改下的素質(zhì)教育,讓教學(xué)失去教育性。
第三,教育教學(xué)管理的方法與時代潮流不符。目前很多學(xué)校還是沿用舊的教學(xué)管理方法就行教育。在帶有行政色彩的教學(xué)管理中權(quán)威性和強(qiáng)制性是比較明顯的,隨著教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教學(xué)管理的方法影響了信息傳遞的速度和效率,這是老師與學(xué)生中間的溝通效率也就提高了。當(dāng)前一些教學(xué)管理太過制度化,缺少人文關(guān)懷,因此,老師的地位很被動,根本沒有發(fā)揮創(chuàng)造性思維的條件,一味的按部就班而沒有個性化的教學(xué)方法只能被時代所淘汰,創(chuàng)新理念得不到推廣,教學(xué)管理的有效性自然就不能被充分的發(fā)揮。
第四,教育模式的不合理。目前的現(xiàn)狀是任何管理依據(jù)都根據(jù)成績而定,我們一直被關(guān)注的思想就是成績的好壞關(guān)系著教師的教學(xué)質(zhì)量,這樣只能夸大老師的能力,無法促進(jìn)老師和學(xué)生的共同進(jìn)步。在新課改實施之后,學(xué)校為了昂學(xué)生深入到其中,開展了很多的創(chuàng)新管理活動,加強(qiáng)德育的培養(yǎng)和建設(shè)、探究性的學(xué)習(xí)方法、新課程的學(xué)習(xí)和實踐等方面。在實際的實施時很可能事與愿違,只停留在表面,一些老師仍然采用舊的教學(xué)方式,不僅限制了自身的創(chuàng)造性,而且限制了學(xué)生的主動學(xué)習(xí)性,這些都不利于義務(wù)教育教學(xué)管理的發(fā)展。
2.新課改下義務(wù)教育教學(xué)管理存在的建議
首先要優(yōu)化教學(xué)管理的制度。只有完善的教學(xué)管理制度才能夠更好的推進(jìn)新課程的教學(xué),深入改革,改變教育的行為方式從而促進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)型活動的建設(shè)和發(fā)展,這是學(xué)校成功管理的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)有的教育管理制度中要重新審視新規(guī)、理論結(jié)合實際,在促進(jìn)老師專業(yè)程度的前提下,要切實提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的核心素質(zhì)。在義務(wù)教育的教學(xué)管理中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)揮教學(xué)要素的作用,從而完善和提高教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教育管理機(jī)制。
其次要更新教育理念,教育管理理念是實踐的基礎(chǔ)和前提,也是指導(dǎo)管理活動的原則,對管理者來說理念和態(tài)度是最重要的。創(chuàng)新型的管理理念是關(guān)鍵,這一理念注重人性化,根據(jù)課改的要求因地制宜,適時的調(diào)整教學(xué)管理的方案,注重建立以人為本的教學(xué)理念和管理模式,強(qiáng)調(diào)老師和學(xué)生的精神激勵和思行教育,創(chuàng)造他們的積極性,從而才能夠讓學(xué)校的教育發(fā)展得到提高。
第三要加強(qiáng)老師的管理。加強(qiáng)老師的專業(yè)素養(yǎng),注重師資力量的培訓(xùn),從而提高教學(xué)的質(zhì)量。為了培養(yǎng)人才,老師們應(yīng)該因材施教,老師盡可能的對開展溝通交流的活動,讓家長也參與其中,群策群力,加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè),提升老師的業(yè)務(wù)能力和水平,加強(qiáng)他們的思想素質(zhì),只有老師們愛崗敬業(yè),家長才能夠無條件的支持,學(xué)生們才能夠有積極性,教學(xué)質(zhì)量才會被提高,教學(xué)管理水平才能夠增加。
在義務(wù)教育管理中,實現(xiàn)新管理理念的轉(zhuǎn)變需要更多人的支持,這樣能夠促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
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