王琴
摘要:施工監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在建筑工程質(zhì)量管控中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文簡要闡述了建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量管控形式及內(nèi)容,對監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量管控原則與方法進(jìn)行了分析,并就監(jiān)理在建筑工程施工質(zhì)量管控中應(yīng)注意的一些問題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;質(zhì)量監(jiān)管;施工質(zhì)量
工程監(jiān)理做為甲方單位對工程施工方進(jìn)行監(jiān)督和管理的委托方,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。在施工管理過程中,監(jiān)理工程師必須對所承擔(dān)的項(xiàng)目做系統(tǒng)深入的了解,在施工階段推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的質(zhì)量控制方法,抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié),對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。
1 監(jiān)理在工程施工質(zhì)量控制中的監(jiān)管形式及內(nèi)容
建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的重要保證因素。
監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測量、計(jì)量等及各工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位,并明確其名稱和職責(zé),實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任人制度。為了保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,必須將工程細(xì)分解并明確地劃分出各質(zhì)量控制單元。
同時(shí),駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對施工單位各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任,實(shí)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。最后,專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
2 監(jiān)理工程師在工程施工階段的質(zhì)量控制原則及方法
2.1 質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)以事前預(yù)防、事先指導(dǎo)為原則
在承擔(dān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù),進(jìn)駐建筑施工現(xiàn)場后,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程的概況、針對工程特點(diǎn),按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。首先是施工方案的審查,要依據(jù)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范。審查時(shí),監(jiān)理工程師要與施工單位技術(shù)人員共同研究施工單位對規(guī)范不清楚的地方,監(jiān)理工程師審定方案時(shí)要明確要求,施工單位按照規(guī)范處理好問題。在施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。方案確定后,施工單位按方案執(zhí)行,監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。
其次,加強(qiáng)質(zhì)量意識,事先指導(dǎo)。在工程施工前,應(yīng)及時(shí)召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及相關(guān)人員的質(zhì)量會議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,事先指導(dǎo)。明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,甲方監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。另外,甲方監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,徹底消滅工程中質(zhì)量問題。
2.2 施工過程中質(zhì)量的動態(tài)控制與管理
首先,要加強(qiáng)質(zhì)量控制及管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行事中檢查制度,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒。在工作方式、深度上要做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān);處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù);遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對于重要部位或有特殊工藝要求的施工過程,監(jiān)理工程師須全天候24小時(shí)跟班旁站,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。
其次,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場巡視,量測檢查,用數(shù)據(jù)說話。通過現(xiàn)場巡視,實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面形式通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,敦促嚴(yán)肅處理,避免后續(xù)工程施工中出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
2.3 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制是保證工程施工質(zhì)量的最后一道關(guān)
建設(shè)施工質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。當(dāng)工程施工完畢后,應(yīng)及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患進(jìn)行處理,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制把的最后一道關(guān)。在事后驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。監(jiān)理工程師應(yīng)只對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案,而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣可以使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案,迅速處理問題,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度的目的,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3 監(jiān)理工程師在建筑施工質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題
做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了監(jiān)理人員在樹立高度敬業(yè)精神,采取更為科學(xué)有效的監(jiān)理工作方法,以確保建筑工程的質(zhì)量的同時(shí),還應(yīng)該在一些細(xì)節(jié)方面予以注意。
首先,監(jiān)理工程師在對乙方開展工作的同時(shí),在工作中應(yīng)多聽取甲方意見,注意維護(hù)和保持與甲方的立場一致,配合甲方的意愿行事,監(jiān)理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開展工作。
其次,監(jiān)理工程師作為工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理,主要工作在于檢查工程質(zhì)量,而不是參與乙方的工程施工。因此,監(jiān)理人員原則上不應(yīng)為乙方指定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,要避免用“指定具體的方案(或做法)”來要求乙方做某事或達(dá)到某種要求,以避免對監(jiān)理工作造成被動。
第三,監(jiān)理工程師對甲乙雙方的工作要求,應(yīng)及早向?qū)Ψ教岢觥R⒁庾龊帽O(jiān)理工作記錄,對甲乙雙方的任何工作安排、監(jiān)理要求和相應(yīng)答復(fù),以及有關(guān)的落實(shí)和完成情況,都應(yīng)有完整的,可以跟蹤管理的工作記錄。
4 結(jié)束語
監(jiān)理工程師只有嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量控制的原則,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)及在細(xì)節(jié)處著手,嚴(yán)格質(zhì)量控制措施,有效地促進(jìn)施工各方的配合,在工程施工過程中有效地開展質(zhì)量檢查和及時(shí)的糾錯工作,避免監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂和對施工方工作的阻礙,才能取得良好的工程監(jiān)理效果,保證工程施工質(zhì)量。