楊梅
摘要:隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)注不斷提高。在電力生產(chǎn)作業(yè)中,安全管理工作是十分重要的,如果作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有做好相應(yīng)的安全措施,沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作,就會(huì)影響電力企業(yè)的正常發(fā)展,所以為了提高電力生產(chǎn)作業(yè)的工作效率,就需要加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理。
關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);作業(yè)安全;問(wèn)題及對(duì)策
現(xiàn)階段在我國(guó)電力企業(yè)的電力生產(chǎn)作業(yè)中存在很多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展。因此本文首先對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后針對(duì)問(wèn)題提出幾點(diǎn)有效建議,希望能有效提高電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題
(一)缺乏對(duì)安全管理工作的重視
現(xiàn)階段雖然我國(guó)大多數(shù)的電力企業(yè)都制定了一些列的有關(guān)電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理措施和制度,對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)都制定了明確的責(zé)任制度,但是在實(shí)施的過(guò)程中還是存在著一些問(wèn)題。首先電力企業(yè)大多只重視企業(yè)的大型作業(yè)管理,缺乏對(duì)電力企業(yè)日常工作的管理,很多安全管理制度和措施都沒(méi)有落實(shí)到位,只有形式,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用。其次工作人員針對(duì)安全作業(yè)中產(chǎn)生的事故沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真分析,關(guān)于事故發(fā)生的原因、處理的方法也沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明并向上級(jí)報(bào)告,使得企業(yè)安全事故處理工作無(wú)法正常進(jìn)行。最后許多工作人員沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行安全管理工作,不能有效的指導(dǎo)基層員工進(jìn)行更好的安全生產(chǎn)工作。
(二)缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理部門(mén)和管理人員
現(xiàn)階段我國(guó)的電力企業(yè)中,雖然都設(shè)立有安全管理部門(mén),但是卻缺乏對(duì)安全管理部門(mén)的重視,企業(yè)為了減少投入,節(jié)約成本,聘請(qǐng)的工作人員大多都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),缺乏專(zhuān)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技能,不能對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全有效的管理,阻礙了電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的順利開(kāi)展,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施
(一)加大對(duì)安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)
在電力企業(yè)中,很多企業(yè)都不重視生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作,因此要想提高電力企業(yè)的安全管理水平,就需要加大對(duì)安全管理工作的重視程度,進(jìn)一步加大對(duì)安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)工作。
首先電力企業(yè)可以運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)對(duì)安全管理工作進(jìn)行宣傳。可以利用報(bào)紙、微信、QQ、微博以及企業(yè)網(wǎng)頁(yè)等宣傳方法,結(jié)合視頻、音頻、圖片和文字對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行安全管理相關(guān)知識(shí)的宣傳。使工作人員可以充分意識(shí)到安全管理工作的重要性,在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中可以提高安全防護(hù)意識(shí),做好安全保護(hù)工作,例如戴好安全帽,穿好工作服等,并且能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作,規(guī)范自己的行為,保證生產(chǎn)工作的安全性。
其次電力企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行安全管理工作相關(guān)的培訓(xùn)教育工作。對(duì)于管理人員而言,應(yīng)該加大對(duì)他們進(jìn)行安全管理知識(shí)和管理技能的培訓(xùn),提高他們的專(zhuān)業(yè)管理水平和職業(yè)道德,讓他們?cè)趯?shí)際的管理工作中可以保持積極的工作態(tài)度,努力做好管理工作,在事故發(fā)生時(shí)可以用于承擔(dān)責(zé)任,并積極的尋求處理方法,降低事故產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。對(duì)于新入職的員工,需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),傳達(dá)相關(guān)故障制度的規(guī)定,并對(duì)新員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,嚴(yán)禁使用考核不合格的員工,考核合格的員工在老員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。對(duì)于企業(yè)的老員工也要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,提高他們的安全意識(shí)和工作效率以及處理突發(fā)事件的能力。
(二)建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在電力企業(yè)中,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是非常重要的,是企業(yè)員工規(guī)范自己行為的依據(jù),企業(yè)必須確保安全管理制度可以滲透到企業(yè)的每一個(gè)員工身上,規(guī)范到每一個(gè)員工的行為。
首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,按照制度要求來(lái)進(jìn)行工作,為員工樹(shù)立榜樣,保證制度能夠順利完成。其次企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)不同的部門(mén)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定不同的安全管理制度,使其符合該部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn),能夠?qū)γ總€(gè)員工的生產(chǎn)工作提供參考依據(jù),規(guī)范每個(gè)員工的生產(chǎn)行為。
其次在電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中需要對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。企業(yè)可以組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工作做詳細(xì)的分析,對(duì)一些常見(jiàn)的可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)的信息做收集和整理,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)之地一些列的防備措施和應(yīng)急措施。例如在一些多發(fā)事故的地區(qū)貼上小標(biāo)語(yǔ)或者是放置危險(xiǎn)警示牌,為各位員工做警示作用。讓工作人員在實(shí)際的工作中可以時(shí)刻提高自己的安全意識(shí),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另一方面,在電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中需要注意對(duì)帶電設(shè)備的維修,尤其是直流方面,需要時(shí)刻對(duì)充電機(jī)進(jìn)行檢查,并對(duì)蓄電池進(jìn)行更換。
最后,可以在企業(yè)中實(shí)行激勵(lì)制度,電力企業(yè)可以定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異有突出貢獻(xiàn)和很大進(jìn)步的工作人員給予精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。一方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),不斷提高他們的安全意識(shí)和工作效率。另一方面是提高他們的責(zé)任意識(shí),可以讓工作人員在工作中認(rèn)真工作,時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,對(duì)安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效規(guī)避,最大限度降低安全事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的工作過(guò)程中,將每個(gè)員工的每個(gè)工作崗位和職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí),改變電力企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)中以往的粗放式管理模式,進(jìn)行精細(xì)化管理,做好各項(xiàng)安全管理措施,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
(三)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)常態(tài)化管理
電力生產(chǎn)作業(yè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣和難度大的工作,有一定的危險(xiǎn)系數(shù),因此在對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行管理時(shí),一方面需要從大局出發(fā),做好統(tǒng)一管理。另一方面需要針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致化管理,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
例如對(duì)作業(yè)設(shè)備的管理,在電力生產(chǎn)作業(yè)中需要用到很多的機(jī)械設(shè)備,對(duì)這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,可以加大對(duì)員工生命安全的保障力度,促進(jìn)電力生產(chǎn)作業(yè)的順利完成。首先需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用年限和報(bào)廢周期進(jìn)行檢查,對(duì)于那些過(guò)了使用年限或者是到達(dá)報(bào)廢期、出現(xiàn)損壞的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決予以報(bào)廢,并購(gòu)置新的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于那些有一定損壞但是不影響生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的維修,包證其正常運(yùn)作,嚴(yán)禁對(duì)報(bào)廢機(jī)械的繼續(xù)使用,以免發(fā)生安全事故。其次電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的檢查,尤其是對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的檢查,對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)。對(duì)他們的工作行為進(jìn)行監(jiān)督,確保他們可以在實(shí)際的施工過(guò)程中按照規(guī)定進(jìn)行施工,按照規(guī)定正確使用各種機(jī)械設(shè)備,保證施工質(zhì)量。最后在電力工程施工結(jié)束之后,需要對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查,對(duì)于那些在使用過(guò)程中損壞的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),為下次使用做好準(zhǔn)備。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)電力的需求不斷擴(kuò)大,為了滿足人們的用電需求,提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,電力企業(yè)需要加大對(duì)電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作的重視。通過(guò)加大對(duì)安全管理工作的宣傳,提高管理人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)和管理技能,同時(shí)提高工作人員的安全意識(shí),讓工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)工作中可以端正自己的工作態(tài)度,按規(guī)定進(jìn)行操作,認(rèn)真完成任務(wù)。同時(shí)還可以通過(guò)建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)常態(tài)化管理等措施,提高電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全管理水平,保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性、可靠性。
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